CAM y Cajastur superan sus diferencias y acuerdan hoy la fusi¨®n

Los consejos de administraci¨®n de Caja Mediterr¨¢neo (CAM), Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria aprobar¨¢n hoy el contrato definitivo del SIP (Sistema de Protecci¨®n Institucional) o fusi¨®n fr¨ªa. Un mes y medio despu¨¦s de que las cuatro entidades financieras anunciaran un acuerdo para crear la tercera caja de ahorros espa?ola, los consejos de administraci¨®n respectivos han sido convocados a las cinco de esta tarde para dar luz verde al contrato definitivo.

El pacto se produce despu¨¦s de que CAM y Cajastur hayan protagonizado durante semanas un enfrentamiento por el reparto del poder en la futura entidad. Todav¨ªa ayer, la c¨²pula de la caja alicantina negociaba para cerrar los flecos del contrato que hoy aprobar¨¢ el consejo de administraci¨®n.

El contrato definitivo dar¨¢ m¨¢s poder en el SIP a Caja Mediterr¨¢neo

Los desacuerdos entre ambas entidades nunca fueron tan importantes como para poner en riesgo el SIP, pese a que algunos sectores de la CAM amenazaran en un determinado momento con negarse a la fusi¨®n. Esas amenazas formaban parte de una estrategia de presi¨®n sobre Cajastur, pero poco a poco fueron desapareciendo del escenario de la negociaci¨®n para dar paso a una idea central: Caja Mediterr¨¢neo aceptaba los t¨¦rminos en los que se firm¨® el SIP, pero se negaba a que los poderes del nuevo consejero delegado, el asturiano Manuel Men¨¦ndez, fueran irrevocables.

El protocolo de intenciones establece que Men¨¦ndez ocupar¨¢ este cargo durante seis a?os, prorrogables por otros tantos si ambas cajas no lograran ponerse de acuerdo en su sustituto. El SIP establece que determinados acuerdos deben tomarse por mayor¨ªas cualificadas. El protocolo tambi¨¦n establece un plan de integraci¨®n de las cuatro entidades. La tensi¨®n entre la CAM y Cajastur estall¨® cuando la primera entendi¨® que Men¨¦ndez exig¨ªa poderes absolutos irrevocables para formar su equipo directivo, marginando a la caja alicantina. La c¨²pula de la CAM no acept¨® el tr¨¢gala y forz¨® reuniones maratonianas; algunas llegaron a las ocho horas y ocasi¨®n hubo en que los asturianos llegaron a levantarse de la mesa.

Las aguas, sin embargo, poco a poco, empezaron a volver a su cauce. Ayer mismo, fuentes del SIP reconoc¨ªan que los asturianos hab¨ªan flexibilizado su postura inicial con el objetivo de "favorecer la integraci¨®n de la CAM con m¨¢s comodidad". Esa flexibilizaci¨®n se trasladar¨¢ al contrato definitivo con una f¨®rmula de reconocimiento del equipo directivo de la caja de Alicante. En definitiva, m¨¢s poder en el futuro consejo de administraci¨®n para los alicantinos.

Estas mismas fuentes precisaron que en ninguna parte del protocolo de intenciones, ni en el contrato definitivo del SIP, aparece referencia alguna a los poderes irrevocables para Manuel Men¨¦ndez; pero s¨ª que dejaron claro que el consejero delegado tendr¨¢ capacidad de gesti¨®n para liderar d¨ªa a d¨ªa la entidad.

Fuentes cercanas a la negociaci¨®n no descartan que el Banco de Espa?a hubiera intervenido de manera sutil para desbloquear una situaci¨®n que amenazaba con dificultar el arranque del SIP de la que ser¨¢ la tercera caja de ahorros espa?ola y proyectara una mala imagen de la reconversi¨®n financiera impulsada desde el emisor.Lo que no ha variado en absoluto es la oposici¨®n sindical a esta fusi¨®n fr¨ªa. El sindicato Sicam, a finales de junio, present¨®, entre otras iniciativas, un requerimiento por la v¨ªa administrativa dirigido a la Comisi¨®n Nacional de la Competencia con el que pretend¨ªa paralizar el SIP al considerar que Cajastur tiene una "posici¨®n dominante" pese a ser m¨¢s peque?a que la CAM. Y ayer, junto a la Asociaci¨®n Independiente de Profesionales de Ahorro (Asipa) y la Federaci¨® d'Estalvi de Catalunya recurri¨® tambi¨¦n el decreto de modificaci¨®n de la Lorca (ley de cajas de ahorros).

El representante del sindicato en el consejo solicitar¨¢ el rechazo al SIP porque supone la desaparici¨®n de las cajas de ahorros, seg¨²n adelant¨® su secretario general, Manuel Navarro.

La CAM cierra hoy un tortuoso camino en busca de una fusi¨®n que arranc¨® a finales del a?o pasado cuando se hicieron p¨²blicas las primeras negociaciones con Cajamurcia para lograr un socio. El acuerdo qued¨® aparcado en aquel momento, hasta que en pleno proceso de reestructuraci¨®n del sector de las cajas de ahorros volvi¨® a hacerse p¨²blica la negociaci¨®n de las dos cajas, justo el d¨ªa en que el principio de acuerdo saltaba por los aires ya con el consejo de administraci¨®n de la CAM convocado para aprobar una fusi¨®n al d¨ªa siguiente.

A partir de ese momento, la presi¨®n del Banco de Espa?a llev¨® a la entidad alicantina a negociar contrarreloj un acuerdo de fusi¨®n con otras entidades. La CAM hasta entonces hab¨ªa insistido en su capacidad de seguir en solitario, pero el discurso qued¨® finalmente aparcado. Y empezaron a desfilar nombres. Tras el fracaso de los contactos con Cajamurcia, se resucit¨® brevemente el proyecto de fusionar la CAM y Bancaja, pero los informes t¨¦cnicos evidenciaron la inviabilidad de esta opci¨®n. Caja Madrid estuvo en todo el proceso como la opci¨®n favorita del Banco de Espa?a, pero la CAM trat¨® de evitar esta uni¨®n por todos los medios. Kutxa fue una de ellas, pero la debilidad negociadora de la caja alicantina, cuya presi¨®n era p¨²blica, hizo que las demandas de sus novios fueran siempre excesivas.

Despu¨¦s se anunci¨® la citada alianza con Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, que dar¨¢ lugar a la creaci¨®n de un banco en el que la CAM, pese a aportar la mitad de los activos, tendr¨¢ el 40% (como la entidad asturiana). El m¨¢ximo directivo del banco ser¨¢ Men¨¦ndez y habr¨¢ dos direcciones generales, una de la CAM y la otra de Cajastur.