"Guardiola no sabe gestionar a 22 estrellas, Mourinho s¨ª"

Se presenta con m¨¢s de una hora de retraso -el Milan se entrena a las tres y ¨¦l quiere comer antes: gnocchi y tiramis¨² es el men¨²-, sonriente y relajado. Parece otro. Da un fuerte apret¨®n de manos y se sienta. Es jueves y Zlatan Ibrahimovic (Malmoe, Suecia; 29 a?os) tiene el d¨ªa hablador. Se le cambia la cara solo cuando habla del Barcelona y de Pep Guardiola. Aficionado a la pesca, dice que todav¨ªa no ha encontrado un sitio para pescar: "Est¨¢ en manos de uno de los m¨¦dicos del Milan...".

Pregunta. ?Qu¨¦ le hace feliz?

Respuesta. Ver que la gente que me rodea es feliz.

P. Si mira atr¨¢s, ?qu¨¦ ve?

R. El Ajax... Mi primer a?o all¨ª no fue f¨¢cil. Era mi primer campeonato como profesional, en una ciudad nueva, en un equipo nuevo, con un idioma nuevo. Fueron 12 meses de fatigas y dificultades. Aprend¨ª a jugar como pod¨ªa.

"El problema de Pep es que quiere ser perfecto siempre. Tiger tambi¨¦n quer¨ªa..."

"En el Barcelona aprend¨ª que algunas personas cambian de idea muy r¨¢pido"

"El p¨²blico italiano me estimula m¨¢s. Transmite m¨¢s emoci¨®n y tensi¨®n"

"Yo era individualista. Luego aprend¨ª que con el equipo se llega m¨¢s lejos"

P. Desde entonces ha estado en cuatro equipos. ?Le pesa esa imagen de hombre con maleta?

R. No, porque all¨¢ donde he ido he ganado y eso significa que he hecho algo bueno. No soy un jugador de estar 20 a?os en el mismo club porque, cuando haces algo en un equipo y te ha salido bien, no tienes luego motivaciones, dejas de crecer y, si quieres seguir aprendiendo, tienes que cambiar. Me fui del Ajax a la Juve para dar el salto. La Juve baj¨® luego a Segunda y a m¨ª no me interesaba la Serie B y me fui al Inter. All¨ª estuve tres a?os y gan¨¦ todo lo que se pod¨ªa con el equipo que hab¨ªa. Decid¨ª irme al Barcelona porque era el mejor.

P. Y porque jugaba el mejor f¨²tbol, ?no?

R. Me fui porque, despu¨¦s de tres a?os, ya no me sent¨ªa bien. Hicimos historia y aprend¨ª.

P. ?Qu¨¦ aprendi¨® en el Bar?a?

R. Que el f¨²tbol cambia muy r¨¢pido, en tan solo 24 horas.

P. ?A qu¨¦ se refiere?

R. A las opiniones de algunas personas... Cambian muy r¨¢pido. Eso s¨ª, en el campo juegan el mejor f¨²tbol del mundo.

P. Parec¨ªa que no encajaba en ese f¨²tbol. Se le ve mucho m¨¢s c¨®modo en el calcio.

R. Es diferente. Aqu¨ª no est¨¢n todos dentro de la din¨¢mica del juego. Los equipos dependen de los tres o cuatro jugadores que marcan las diferencias. Los dem¨¢s est¨¢n para hacer el trabajo sucio. En el Bar?a los 11 est¨¢n activos. Todos participan. Juegas a no perder la pelota, a atacar, pero no con tres, sino con siete.

P. ?Qu¨¦ le parece ahora jugar en estadios medio vac¨ªos?

R. En Espa?a tambi¨¦n lo estaban.

P. ?Cu¨¢les?

R. Si juega el Bar?a, est¨¢ lleno, claro, igual que el Milan cuando viaja. Pero el de un H¨¦rcules-Getafe no est¨¢ lleno. A m¨ª el p¨²blico italiano me estimula m¨¢s. Es m¨¢s activo, canta y no para. En Barcelona se divierten de forma diferente: miran, s¨ª, y aplauden si ven una jugada bonita. Aqu¨ª transmiten m¨¢s emoci¨®n y tensi¨®n.

P. ?Por qu¨¦ no le gustan los periodistas?

R. En Suecia he tenido malas experiencias. Todos los periodistas hacen lo mismo. Escriben su historia para vender peri¨®dicos. A m¨¢s historias negativas, m¨¢s ventas. Escriben para trepar y subir pelda?os. Al menos, en Suecia. Aqu¨ª, no s¨¦. Nunca los he buscado, nunca los buscar¨¦ para hablar. Hablo en el campo.

P. ?C¨®mo es el vestuario del Milan?

R. Se respira una atm¨®sfera fant¨¢stica, hay buen rollo y da igual si eres brasile?o, africano, sueco o checo.

P. ?Distinto al del Barcelona?

R. En el Bar?a no hab¨ªa jugadores tan maduros como aqu¨ª.

P. Siempre se le ha reprochado ser ego¨ªsta en el campo. Thiago Silva ha dicho que Ibrahimovic trabaja para s¨ª mismo y tambi¨¦n para el equipo. ?Qu¨¦ significa eso?

R. Cuando empec¨¦, era m¨¢s individualista. Era una necesidad que ten¨ªa para alcanzar cierto nivel. Luego, creces como jugador y como persona y entiendes que el equipo es m¨¢s importante que t¨² porque con el equipo puedes ganarlo todo y es m¨¢s f¨¢cil hacerlo con ellos que solo. Trabajando para el equipo, llegas m¨¢s lejos.

P. ?Y cu¨¢ndo se dio cuenta?

R. Es autom¨¢tico. No sabr¨ªa decir cu¨¢ndo. Te vas dando cuenta poco a poco, cuando pierdes y cuando ganas. A m¨ª me pueden dar todo tipo de consejos, pero no puedo cambiar en 24 horas porque tengo mi personalidad y mi estilo de juego.

P. Este a?o, en el Milan, se ha encontrado con un t¨¦cnico [Allegri] m¨¢s joven y sin la experiencia y la personalidad de Capello y Mourinho.

R. Bueno, eso todav¨ªa no se sabe [suelta una carcajada]... Parece m¨¢s tranquilo que Capello y Mourinho, s¨ª, pero porque las cosas est¨¢n yendo bien... Tiene pinta de que Allegri tambi¨¦n puede cabrearse, y mucho.

P. ?A Mourinho qu¨¦ es lo que le enfadaba?

R. No lo s¨¦. S¨¦ que con el equipo se part¨ªa de risa y en las salas de prensa se divert¨ªa. Los periodistas tienen miedo de enfrentarse a ¨¦l porque lo contesta todo. Es un tipo preparado, inteligente. ?A usted no le gusta o qu¨¦?

P. Yo me limito a preguntar... ?No le resulta exagerado?

R. No. Si hubiera sido exagerado y no hubiese ganado, le habr¨ªa contestado que s¨ª. Pero ha ganado y seguir¨¢ ganando. Me gusta c¨®mo trabaja. Es intenso, concentrado... Y, como es distinto de todos los dem¨¢s, a ustedes les parece que se pasa. Es su forma de trabajar. Es como decirle a un jugador "?no puedes regatear!". C¨®mo no lo va a hacer si es su cualidad. Mourinho tiene la suya. Por eso es The Special One.

P. ?En qu¨¦ lo era con usted?

R. Me estimulaba antes y durante los partidos y a veces tambi¨¦n despu¨¦s. Es un ganador. Su mentalidad y personalidad est¨¢n volcadas en ganar. Y gana. Lo bueno es que, cuando hac¨ªa algo mal, no me com¨ªa, pero s¨ª me lo reprochaba. Es importante para un futbolista saber qu¨¦ has hecho mal. Pas¨¦ un a?o bueno con ¨¦l. Lleg¨® al Inter para ganar la Champions, la gan¨®, gracias y hasta luego.

P. Visto lo visto, el que se fue demasiado pronto del Inter fue usted, que se qued¨® sin ganar la Copa de Europa.

R. Antes de que pasen las cosas no se puede saber lo que ocurrir¨¢... Pero, al final, ten¨ªa raz¨®n Mourinho.

P. ?Qu¨¦ tipo de entrenador es Guardiola?

R. Para m¨ª, es un gran t¨¦cnico con poca experiencia. Es demasiado joven para gestionar un grupo con 22 estrellas y 22 personalidades distintas. Algunas, adem¨¢s, con gran personalidad.

P. P¨²blicamente, Guardiola siempre le ha defendido [interrumpe la pregunta]...

R. Su problema es que quiere ser perfecto siempre. Tambi¨¦n Tiger Woods quer¨ªa ser perfecto...

P. ?No lo es?

R. En el Bar?a, cualquiera puede ser entrenador. Cualquiera puede entrenar a un equipo con esos 22 jugadores. Para m¨ª, incluso, no ser¨ªa dif¨ªcil hacerlo. Dicen que han ganado seis t¨ªtulos, pero ?qui¨¦n no lo har¨ªa con ese equipo? El Bar?a no es una escuela en cuanto a grupo. El Ajax s¨ª lo era. No hab¨ªa problemas si la cagabas o te peleabas con alguien. En el Bar?a todos van a entrenarse y nadie dice nada... En el Inter, Milan, Chelsea, Manchester es distinto porque hay 22 jugadores y cada uno se cree el mejor. En el Bar?a seguro que tambi¨¦n, pero nadie lo dec¨ªa. Todos estaban callados porque eran low profile [perfil bajo]. Gestionar una plantilla de 22 jugadores con personalidad no es f¨¢cil, Guardiola no lo sab¨ªa hacer. Mourinho, s¨ª.

P. ?Hay alg¨²n compa?ero con el que se ha peleado de verdad?

R. Con Zebina en la Juve. Tambi¨¦n tuve un pique con Van der Vaart: lo vendieron como pelea y era una gilipollez. Yo, cuando voy a un equipo, mato por mis compa?eros porque quiero ganar y cuando yo gano tambi¨¦n ganan ellos.

P. ?Qu¨¦ Madrid se espera?

R. Divertido. Tengo expectaci¨®n por ver a Mourinho.