El entrenador industrial

Hay entrenadores que se inspiran en un predecesor ilustre. I?aki Alonso se inspir¨® en Jos¨¦ Mar¨ªa Amorrortu y en la cooperativa Irizar. Un entrenador y un fabricante de carrocer¨ªas de autobuses.

I?aki Alonso estudi¨® ingenier¨ªa industrial. Durante a?os, este hombre animoso y fornido, inevitablemente armado con un par de gafas, dise?¨®, coordin¨® y supervis¨® sistemas de producci¨®n en diferentes empresas. El modelo que m¨¢s le inspir¨® fue el de Irizar, famoso por su organizaci¨®n sin jefes, basado en equipos autodirigidos. Esta noche, en La Nueva Condomina, se sentar¨¢ en el banquillo del Murcia para recibir al Madrid. Tal vez Jos¨¦ Mourinho, su hom¨®logo, no lo sepa, pero sus jugadores competir¨¢n contra "un sistema de mejora continua", en palabras de Alonso. Un modo de organizar equipos que no le ha dado mal resultado. En 2008 estaba al frente del Real Uni¨®n, entonces en Segunda B, cuando elimin¨® al Madrid de la Copa y le meti¨® seis goles.

"En el f¨²tbol tambi¨¦n se trata de formar un equipo de alto rendimiento"

Tal vez Mourinho no lo sepa, pero competir¨¢ contra "un sistema de mejora continua"

La carrera de Alonso dio un vuelco con la eliminaci¨®n del Madrid y el ascenso a Segunda del club vasco. Desde entonces se dedic¨® exclusivamente al f¨²tbol. "Para m¨ª, entrenar comenz¨® siendo una afici¨®n y ha acabado siendo mi profesi¨®n", dice a sus 42 a?os. "Estoy en excedencia en mi empresa, la consultora Trainers", explica.

"Me especialic¨¦ en mejoras de producci¨®n", recuerda; "mi ¨¢rea era la selecci¨®n de personal, los recursos humanos y la gesti¨®n avanzada de empresas, la implantaci¨®n de sistemas de mejora continua y la ingenier¨ªa de procesos. Analizar lo que son m¨¢rgenes de contribuci¨®n a nivel industrial. Todo lo que tenga que ver con sistemas productivos. En el f¨²tbol es lo mismo: se trata de formar un equipo de alto rendimiento. Cualquier jugador se puede mejorar. Al final, estamos ante un modelo de calidad, simple y llano".

El t¨¦cnico especifica: "Para mejorar la producci¨®n creamos un sistema de competici¨®n para los entrenamientos. Cada jugador, cada equipo, se juega algo durante las sesiones preparatorias. El entrenamiento tiene que ser la m¨¢xima expresi¨®n en cuanto a competitividad para trasladarla luego al partido. No puede ser que el fin de semana nos juguemos tres puntos y durante la semana no nos juguemos nada". "Llevamos la cuenta de todas las p¨¦rdidas del bal¨®n, las recuperaciones, las segundas jugadas, las faltas...", contin¨²a; "eso nos permite analizar los datos y saber qu¨¦ jugador ha cometido m¨¢s p¨¦rdidas y por qu¨¦ y establecer un sistema de mejora con ejercicios espec¨ªficos. Si tomas una decisi¨®n, como no convocar a un jugador, tienes elementos para argumentarlo: 'Chico, mira lo que has hecho esta semana".

"El cruce con el Madrid es una oportunidad para mejorar", advierte Alonso sin dejar de pensar en los sistemas de desarrollo; "nos vamos a enfrentar a uno de los mejores equipos del mundo, con el entrenador de moda o de referencia junto a Guardiola. Intentaremos mejorar y aprovechar esas m¨ªnimas posibilidades que tenemos de eliminarles. Explotarlas al m¨¢ximo con ilusi¨®n y ganas. Si se al¨ªan todos los astros y el Madrid tiene un d¨ªa muy malo y el Murcia un d¨ªa muy bueno, ?por qu¨¦ no?".

"Con el Real Ir¨²n hice lo mismo", recuerda; "cuando jugamos contra equipos as¨ª, al hablar con mis jugadores les recuerdo lo que dijo Dusko Ivanovic: 'Si solo piensas que no les puedes meter mano, es que no tienes nada que hacer'. Solo puedes estar convencido de ganar. Si vas con complejo de inferioridad, est¨¢s muerto. Tenemos que intentar crecer como bloque, como conjunto, para anular todos los mecanismos del Madrid. Es una experiencia ¨²nica y hay que disfrutarla".