Gonz¨¢lez propone "trabajar mejor, para producir m¨¢s en menos horas"
La CEV y Cuatrecases subrayan las causas culturales de la baja productividad
"Debemos trabajar mejor para producir m¨¢s y trabajar menos horas". Jos¨¦ Vicente Gonz¨¢lez, presidente de la Confederaci¨®n Empresarial Valenciana (CEV), entr¨® de lleno ayer en el debate sobre la vinculaci¨®n de los salarios a la productividad haciendo gala de su capacidad para desacralizar los t¨¦rminos de la cuesti¨®n. "Lo ideal ser¨ªa ligar los salarios a la productividad, hay que ir hacia all¨ª, pero con cautela, porque, en primer lugar, ?qu¨¦ es productividad?".
Gonz¨¢lez present¨® un estudio sobre Productividad y relaciones laborales elaborado por socios y consejeros del bufete Cuatrecases a instancias de las patronales valencianas y del Servef que revela las debilidades del modelo productivo espa?ol, m¨¢s grave en el caso valenciano, y subraya la vertiente cultural del problema.
"Ligar los salarios a la inflaci¨®n es lo contrario de lo que queremos hacer"
"Tenemos la jornada laboral m¨¢s larga de Europa, trabajamos 12 horas, paramos tres horas para comer, los programas de televisi¨®n de prime time se emiten a la medianoche, ?qui¨¦n se puede levantar a las siete de la ma?ana?", se pregunt¨® Gonz¨¢lez. Y Javier Molina, socio de Cuatrecases, extrajo el correlato: "Pagamos por estar, no por hacer. Est¨¢ demostrado que despu¨¦s de seis horas de jornada el rendimiento de los trabajadores cae al 50% y hasta el 25% a partir de siete horas".
Gonz¨¢lez defendi¨® la necesidad de "implicar" a los trabajadores en los objetivos de la empresa porque "la motivaci¨®n" es el primer motor de la productividad. "Cuando a la empresa le van bien, al trabajador le va muy bien y las empresas tienen que ser generosas", dijo Gonz¨¢lez. Tambi¨¦n carg¨® contra la temporalidad: "No es buena para la productividad, no hay tiempo para formar a la gente y la gente no se implica".
El presidente de la patronal reclam¨® flexibilidad en la jornada laboral, "costes razonables de despido" y una apuesta por la formaci¨®n permanente de los trabajadores para facilitar "la empleabilidad", puesto que nada garantiza ya la seguridad en el empleo.
Tambi¨¦n reclam¨® un nuevo modelo de negociaci¨®n colectiva. "Ligar los salarios a la inflaci¨®n es lo contrario de lo que queremos hacer. La inflaci¨®n es ex¨®gena a la empresa, los empresarios no tenemos ninguna capacidad de intervenir en los precios del petr¨®leo o la especulaci¨®n escandalosa con productos alimenticios" que tiran al alza los precios. "Los trabajadores deben implicarse" en la negociaci¨®n colectiva, sentenci¨®.
Javier Molina, uno de los coordinadores del estudio, puso en evidencia la fragilidad de la normativa laboral espa?ola. "Desde hace tres a?os, la jornada laboral de toda la poblaci¨®n activa se ha reducido un 12% en Alemania y se han registrado reducciones salariales dr¨¢sticas. En Espa?a, eso ser¨ªa impensable. En Alemania, el paro ha crecido un 3% en tres a?os. En Espa?a, se ha triplicado".
El estudio revela que la productividad est¨¢ directamente ligada a los costes salariales. En Alemania, los salarios son mucho m¨¢s altos que en Espa?a, lo mismo que la productividad. Y la paradoja de que la productividad mejora en Espa?a cuando se destruye empleo y baja en ¨¦pocas de bonanza, porque el empleo es de baja cualificaci¨®n.
Manuel Luque, consejero de Cuatrecases, puso el acento en la escasa formaci¨®n de los trabajadores espa?oles en relaci¨®n con los franceses o alemanes. Y alert¨®: "La Uni¨®n Europea estima que apenas el 18% de los empleos ser¨¢n para personal de baja cualificaci¨®n en 2020 frente al 25% actual. En Espa?a, el fracaso escolar supera el 30%. ?Qu¨¦ estamos haciendo?".
Y desliz¨® que la Administraci¨®n, sobre todo la Administraci¨®n Local, debe ser capaz de prever los nichos de empleo futuros para orientar la formaci¨®n en sus municipios: "?Creen ustedes que el Ayuntamiento de Cornell¨¢ tiene idea de sus necesidades futuras de empleo?".
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