Hip¨®dromo, motor econ¨®mico
El recinto h¨ªpico de San Sebasti¨¢n genera una actividad productiva m¨¢s all¨¢ de la temporada de carreras - En verano, el punto ¨¢lgido
Con el riesgo que conlleva casi siempre la generalizaci¨®n, los medios informativos, principalmente los audiovisuales, recogen las informaciones sobre el deporte de las carreras de caballos -turf- ¨²nicamente en dos secciones: sucesos, cuando hay alg¨²n accidente espectacular que puede llenar de carnaza durante treinta segundos la pantalla del televisor; y sociedad, cuando las carreras de caballos sirven de escenario, como excusa o an¨¦cdota de un desfile de damas y caballeros con sus mejores galas, m¨¢s aun cuando se lucen llamativos sombreros.
Sin embargo, en el ¨¢rea de deportes apenas encuentra su sitio y, mucho menos, en la cuesti¨®n econ¨®mica, cuando es sabido que la industria en torno al sector de las carreras de caballos es un motor de primer nivel en pa¨ªses europeos punteros.
Durante el a?o, una medida de 200 caballos son atendidos por 8 preparadores
Alrededor de 120 personas prestan servicio a la empresa durante las competiciones
Esto genera una opini¨®n desfavorable sobre algo que se conoce poco y mal. Pero el turf es algo muy diferente. Actualmente se est¨¢ celebrando la temporada veraniega de carreras de caballos del Hip¨®dromo de San Sebasti¨¢n, una actividad econ¨®mica que genera empleo y valor productivo a lo largo del a?o. Dentro de las instalaciones del hip¨®dromo, entrenan unos 300 caballos en los momentos ¨¢lgidos del a?o y algo menos de 200 durante el resto de la temporada. Ocho son los preparadores afincados en el hip¨®dromo durante todo el a?o, ampliando su n¨²mero a 18 en la temporada estival. Durante el verano emplean a unos 70 mozos en el cuidado de estos atletas equinos. Su n¨²mero desciende hasta cerca de 40 cuando las instalaciones del hip¨®dromo se encuentran a medio ocupar.
El personal de la empresa gestora durante todo el a?o asciende a diez personas increment¨¢ndose hasta las 120 en estos meses estivales. Adem¨¢s, hay una serie de empresas auxiliares que prestan sus servicios como el mantenimiento general, mantenimiento del c¨¦sped, limpieza del recinto, y hosteler¨ªa; que emplean a unas 30 personas m¨¢s. Alrededor de la actividad econ¨®mica hay profesionales como herradores, veterinarios, suministradores de forraje, proveedores de pienso y hasta tiendas de material de guarnicioner¨ªa como sillas de montar, mantas y dem¨¢s ¨²tiles necesarios para el manejo de los caballos.
Los preparadores son como peque?as pymes que funcionan independientemente de la estructura del hip¨®dromo contratando personal y surti¨¦ndose del material necesario para el cuidado de los animales; y muy a menudo, de transporte especializado para desplazarse a competir. Muchos de los empleos que ofrecen estos preparadores no requieren de mano de obra cualificada, lo que supone un nicho de oficios y empleos a fomentar en estos momentos de crisis donde el trabajo vuelve a ser considerado como un bien escaso.

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