El Banco de Valencia prest¨® a sus consejeros 404 millones en cinco a?os

El Banco de Valencia sum¨® casi 404 millones de euros en cr¨¦ditos concedidos a los miembros del consejo de administraci¨®n en los cinco ¨²ltimos ejercicios. A esta cantidad, hay que a?adir otros 240 millones que concedi¨® en garant¨ªas adicionales. En total, la entidad acumul¨® entre 2006 y 2010 un total de 644 millones de euros de exposici¨®n frente a sus consejeros, seg¨²n los informes de Gobierno Corporativo remitidos a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las comunicaciones al regulador del mercado no especifican m¨¢s que las cifras absolutas y no recogen ni el destinatario del pr¨¦stamo ni las condiciones del acuerdo respecto a tipos de inter¨¦s o plazos de amortizaci¨®n.

Sin embargo, el informe de auditor¨ªa, realizado por Deloitte, concreta que todas las operaciones con los consejeros "cuentan con las garant¨ªas habituales en funci¨®n del tipo de operaciones, generalmente de car¨¢cter personal". Tambi¨¦n especifica que los plazos de las mismas "no son inusualmente largos" y que se han "concedido en condiciones de mercado".

Antes del final de 2007, por ejemplo, el banco hab¨ªa concedido a sus consejeros cr¨¦ditos por un total de 139 millones de euros y constituy¨® garant¨ªas a su favor por otras 46 millones.

En 2010, los cr¨¦ditos concedidos a los miembros del consejo sumaron 101 millones de euros. Y las garant¨ªas, otros 46 millones de euros. Por primera vez, los cr¨¦ditos al consejo superaron los beneficios de la entidad, que fueron de 120 millones.

Este grado de apalancamiento con su ¨®rgano de gesti¨®n y control tiene una explicaci¨®n. De los 16 miembros que compon¨ªan el consejo, solo tres eran personas f¨ªsicas (Celestino Aznar, Federico Michavila y Jos¨¦ Segura), mientras los otros 13 eran personas jur¨ªdicas que luego pod¨ªan elegir a sus representantes en el consejo.

En todo caso, el 38,417% del capital social de Bancaja en el Banco de Valencia permiti¨® a la caja de ahorros disponer de la mayor¨ªa en el consejo.El Banco de Espa?a intervino el Banco de Valencia hace una semana y anunci¨® una inyecci¨®n de capital de 1.000 millones y un pr¨¦stamo de otros 2.000 millones para garantizar su solvencia. Pero el primer accionista de la entidad ya sab¨ªa que el banco renqueaba. Fue precisamente Bancaja la principal fuente de financiaci¨®n del Banco de Valencia cuando la crisis del sector del ladrillo puso frente al espejo a la entidad participada. Entre 2009 y 2010, Bancaja inyect¨® en el Banco de Valencia 3.385 millones de euros, una cantidad que en los cinco ¨²ltimos ejercicios se acerca a los 4.500 millones.

Las operaciones ruinosas para el banco se sucedieron no solo por la exposici¨®n al mercado inmobiliario. En 2010, Banco de Valencia compr¨® casi 52 millones de acciones para incrementar su autocartera hasta el 3,08% del capital social. Pero las dos operaciones de compra que ejecut¨® en mayo y junio de 2010, cuando el valor de la acci¨®n comenz¨® su ca¨ªda libre, acumularon a final de a?o una minusval¨ªa de 10 millones de euros. A pesar de ello, al cierre de 2009, Banco de Valencia present¨® 122 millones de euros de beneficios, de los que destin¨® 49 al reparto de dividendos entre sus accionistas. En los cinco ¨²ltimos ejercicios contables, el banco ha repartido entre sus accionistas m¨¢s de 184 millones de euros.

La retribuci¨®n de los 16 miembros del consejo de administraci¨®n ha fluctuado en el entorno de los dos millones de euros. En 2006 se repartieron 2,3 millones, mientras que los 10 contratos de alta direcci¨®n cobraron 1,7 millones. Lo curioso de ese ejercicio es que no hab¨ªa ning¨²n contrato blindado, pero el banco se preocup¨® de contratar un seguro de responsabilidad a favor de los consejeros.

No fue hasta 2008 cuando el consejo autoriz¨® la primera y ¨²nica cl¨¢usula de blindaje para Domingo Parra, consejero delegado del banco desde octubre de 1994.

En 2009 la comisi¨®n de retribuciones que presid¨ªa Celestino Aznar utiliz¨® por primera vez el asesoramiento externo de la empresa Hay Group para su cometido. Eran los tiempos en que Domingo Parra ten¨ªa delegadas todas las facultades del consejo de administraci¨®n excepto las indelegables por prescripci¨®n legal.

La intervenci¨®n del Banco de Espa?a ha revelado que el Banco de Valencia acumul¨® hasta finales de marzo pasado unas p¨¦rdidas de 547 millones de euros cuando la entidad hab¨ªa anunciado unos beneficios de m¨¢s de 14 millones de euros. El regulador detect¨® una falta de provisiones superior a los 562 millones para hacer frente a los riesgos contra¨ªdos por la entidad.

El Banco de Valencia present¨® unos beneficios de 83 millones de euros al cierre de 2010 en una informaci¨®n auditada por Deloitte y firmada por todo el consejo de administraci¨®n.