Ignacio Polanco: "Pese a la crisis, 2009 ha sido positivo para PRISA"

El presidente de PRISA, Ignacio Polanco, ha se?alado hoy que pese al entorno de crisis econ¨®mica general, 2009 ha sido un buen a?o para PRISA, ya que ha logrado obtener beneficios en todas sus unidades de negocio. "El a?o 2009 ha sido positivo para nuestra compa?¨ªa. El resultado consolidado del grupo en el ejercicio ha superado los 50 millones de euros. Las cuatro unidades de negocio en que agrupamos nuestras actividades, audiovisual, radio, prensa y ediciones, arrojan resultados positivos", indic¨®.

PRISA ha aprobado hoy en su junta general de accionistas las cuentas consolidadas y el balance correspondiente al ejercicio 2009, que arroja un resultado positivo con una facturaci¨®n consolidada de 3.209 millones de euros y un EBITDA, tambi¨¦n consolidado, de 624 millones, un 30% de los cuales fue generado en el mercado internacional.

Continuidad

Ignacio Polanco ha transmitido a la junta un mensaje de continuidad en el control y la gesti¨®n del grupo, y el consejero delegado, y presidente de la comisi¨®n ejecutiva, Juan Luis Cebri¨¢n, detall¨® el avance del proceso de reestructuraci¨®n financiera del grupo gracias a la buena evoluci¨®n del plan de desinversiones parciales y entrada de capital.

El presidente ha repasado los acuerdos con socios estrat¨¦gicos que est¨¢n en marcha en diferentes ¨¢reas de actividad del grupo con el objetivo de "reforzarnos con la colaboraci¨®n de los mejores socios con los que pod¨ªamos contar y llegar recursos que nos permitan reducir el peso de nuestra deuda". En relaci¨®n con el acuerdo con Liberty Acquisition Holdings, Polanco quiso insistir en el firme compromiso de los accionistas de referencia con este acuerdo: "Esta operaci¨®n va a suponer la diluci¨®n de los actuales accionistas de la compa?¨ªa. Comprender¨¢n el sacrificio que supone para todos, y especialmente para los socios de referencia de PRISA, pero a¨²n as¨ª creemos que es el camino adecuado para que PRISA salga reforzada de la coyuntura actual".

Polanco ha anunciado que el ajuste del n¨²mero de miembros del Consejo de Administraci¨®n que qued¨® fijado por el momento en 13 consejeros, pero anunci¨® que en un futuro pr¨®ximo habr¨¢ que adaptar la estructura y composici¨®n del ¨®rgano de administraci¨®n de acuerdo al resultado de las operaciones de capital que est¨¢n en curso. Adem¨¢s, el Consejo de Administraci¨®n ha propuesto la renovaci¨®n de Borja P¨¦rez de Arauna como consejero dominical, propuesto por Tim¨®n, y el abandono voluntario de Javier D¨ªez de Polanco, que ha sido miembro del consejo de PRISA durante los ¨²ltimos 10 a?os.

"PRISA gana dinero"

Juan Luis Cebri¨¢n ha puesto ¨¦nfasis en el hecho de que "PRISA gana dinero, y lo ha seguido haciendo durante estos dur¨ªsimos a?os, en todas su unidades de negocio; sus compa?¨ªas son generadoras de una gran cantidad de caja, y la solidez de sus actividades y la fortaleza de los mercados en los que opera constituyen su mejor garant¨ªa de solvencia".

En referencia al comportamiento de las empresas del grupo, destaca la singular composici¨®n de los ingresos, en los que solo un 28% proceden de la publicidad, "siendo la venta de abonos a la televisi¨®n de pago, y la de libros y publicaciones, los m¨¢s importantes vectores del negocio, por lo que somos afortunados a la hora de plantarle cara al ciclo", se?al¨®.

Cebri¨¢n ha resaltado que "desde enero de 2009 los mejores de nuestros esfuerzos se han dirigido a refinanciar la empresa, fortalecer su balance y su estructura de capital, al tiempo que mejor¨¢bamos la productividad de las unidades de negocio, mediante una fuerte reducci¨®n de los costos operativos, que incluy¨® la reducci¨®n voluntaria de un 8% en el salario de todos los directivos".

El consejero delegado precisa que "lo saneado de nuestras cuentas de resultados juega un papel importante el plan de eficiencia operativa puesto en marcha por el centro corporativo, que hizo posible una reducci¨®n de 247 millones de euros en los gastos generales", lo que supuso un 15,3% menos respecto a 2008.

Juan Luis Cebri¨¢n recuerda que "desde el primer momento, nos propusimos mantener el per¨ªmetro de consolidaci¨®n del grupo, convencidos de que es lo que hace de PRISA una compa?¨ªa incomparable y con gran futuro". Repas¨® las operaciones de venta de participaciones minoritarias en algunas de las empresas, algunas ya cerradas como la venta del 25% de Santillana al fondo DLJ, por valor de 279 millones de euros; y otras todav¨ªa pendientes de la decisi¨®n de las autoridades de la competencia espa?ola, como la venta del 22% de Digital+ a Telef¨®nica por 485 millones de euros y la de otro 22% de D+ a Mediaset/Telecinco por la misma cantidad, as¨ª como la fusi¨®n de las operaciones de Cuatro y Telecinco a cambio del 18,3 % de la empresa.

Cebri¨¢n ha recordado que "tanto los servicios t¨¦cnicos de la CNC como sus responsables pol¨ªticos han de ser sensibles a las urgencias que se derivan en operaciones como las que comentamos. En coyunturas como esta, es preciso que todas las instancias act¨²en con cuanta celeridad les sea posible a fin de no da?ar el tejido productivo de las empresas".

Futuro de la prensa escrita

Cebri¨¢n hace un llamamiento ante la pasividad de los partidos pol¨ªticos mayoritarios en Espa?a a la hora de implementar una legislaci¨®n que ayude a la prensa escrita a proyectar un futuro m¨¢s prometedor que el que se le anuncia. "No digo esto en nombre de EL PA?S, que es uno de los pocos diarios de referencia del mundo, y el ¨²nico de Espa?a, que ganan dinero, sino en el de un sector de cuya importancia para el sostenimiento y desarrollo de la democracia representativa no cesan de hablarnos tantos pol¨ªticos, incapaces sin embargo de acudir a su sostenimiento como no sea desde el clientelismo, el sectarismo o el servilismo".