La negociaci¨®n de convenios cae al m¨ªnimo tras la reforma laboral

La negociaci¨®n colectiva pasa por su peor momento. Desde que comenz¨® la crisis, a sindicatos y empresarios les cuesta mucho ponerse de acuerdo para pactar convenios colectivos. Pero lo que est¨¢ sucediendo en 2012 supera lo visto hasta ahora. Hasta junio apenas se han pactado 1.113 convenios, el dato m¨¢s bajo de la serie hist¨®rica que arranca en 1981, seg¨²n el Ministerio de Empleo. Tambi¨¦n caen los trabajadores amparados por convenios, 2,9 millones, desde 1994 no se ve¨ªa un n¨²mero tan bajo.

El a?o comenz¨® con buenos augurios para los convenios. Poco antes de acabar 2011, los sindicatos mayoritarios y la patronal CEOE llegaron a un acuerdo para desbloquear la negociaci¨®n colectiva pendiente de a?os anteriores. Y en enero pactaron recomendar la congelaci¨®n de salarios en 2012 y 2013, la inclusi¨®n de ¨¢rbitros para resolver los conflictos laborales y mantener la jerarqu¨ªa de los convenios sectoriales sobre los firmados en las empresas. Pero apenas unos d¨ªas despu¨¦s la reforma laboral cambi¨® el escenario: invirti¨® la jerarqu¨ªa de los convenios pactada y, sobre todo, limit¨® la pr¨®rroga de los convenios caducados, hasta ahora indefinida, a dos a?os (el tr¨¢mite parlamentario lo redujo a uno).

¡°Se est¨¢ juntando la agudizaci¨®n de la crisis y la reforma¡±, explica el secretario de Acci¨®n Sindical de UGT, Toni Ferrer, ¡°all¨ª donde la patronal no quiere tener convenio, la negociaci¨®n no avanza. Sin embargo, hay sitios donde se ha pactado mantener la ultraactividad [la pr¨®rroga indefinida]¡±.

Las crisis y las reformas ¡ªsobre todo las impuestas sin pacto entre sindicatos y empresarios¡ª suelen frenar la negociaci¨®n colectiva. La serie hist¨®rica lo demuestra. En 1994 la crisis de los noventa estaba en su momento ¨¢lgido y el Gobierno de Felipe Gonz¨¢lez impuls¨® una reforma profunda de los convenios sin contar con la opini¨®n de los agentes sociales.

Tampoco ha jugado a favor de la firma y renovaci¨®n de convenios la incertidumbre intr¨ªnseca a todo tr¨¢mite parlamentario. Y esta ¡ªcon la reducci¨®n de la pr¨®rroga a un a?o¡ª afecta m¨¢s a los convenios no renovados que a los nuevos. Seg¨²n un informe interno de UGT, en junio hab¨ªa 292 convenios que afectan a m¨¢s de 500 trabajadores pendientes de renovar. Para ellos, con la publicaci¨®n de la reforma laboral definitiva en el BOE el pasado 7 de julio, comenz¨® una cuenta atr¨¢s que acabar¨¢ justo un a?o despu¨¦s, cuando se agotar¨¢ la pr¨®rroga.

La tesis del Ministerio de Empleo dice que la limitaci¨®n a un a?o de esta pr¨®rroga no tiene por qu¨¦ afectar a las negociaciones. Seg¨²n sus c¨¢lculos, el plazo medio en el que se pactan los convenios nuevos es de siete meses. Y adem¨¢s esgrime que cuando un convenio decae, no solo pierde el trabajador, tambi¨¦n lo hace el empresario: un convenio prorrogado no tiene vigente su c¨®digo disciplinario ni la actualizaci¨®n de tablas salariales. ¡°Una empresa sin convenio es ingobernable¡±, ha declarado el director general de Empleo, Xavier Thibault.

Lo que tambi¨¦n ratifican las cifras de la negociaci¨®n de convenios es su lentitud a la hora de adaptarse a la coyuntura. Pese a la recesi¨®n y la recrudecida destrucci¨®n de empleo, los salarios pactados sub¨ªan hasta junio un 1,83% (poco menos que los precios, 1,9%). No obstante, hay que tener en cuenta que ese aumento medio se debe al incremento pactado en los convenios con una vigencia superior al a?o (1,98%). En los convenios nuevos firmados en 2012 (211), la subida queda en el 0,98%.