Se busca gobernador de banco central
La firma de cazatalentos Odgers Berndtson busca sustituto para Mark Carney en el supervisor canadiense, tras ficharlo para liderar el Banco de Inglaterra
Una nueva moda en los bancos centrales: poner en manos de cazatalentos la b¨²squeda de sus m¨¢ximos responsables. El Banco de Canad¨¢ busca gobernador para regir sus designios, despu¨¦s de que Mark Carney, su actual l¨ªder, haya fichado por el Banco de Inglaterra, al que se incorporar¨¢ a mediados de a?o.
Mientras, el supervisor norteamericano ha encargado a la empresa de selecci¨®n de directivos Odgers Berndtson que encuentre al candidato ideal. La compa?¨ªa se ha hecho con el trabajo tras realizar el proceso de b¨²squeda del gobernador del banco central ingl¨¦s y dejar, por tanto, una plaza vacante en el Banco de Canad¨¢.
Odgers Berndtson ya lider¨® la selecci¨®n de Carney al frente del supervisor canadiense, en febrero de 2008. Porque, como asegura su consejera delegada en Espa?a, Sonia Pedreira, "en Canad¨¢ es normal que los procesos sean abiertos. Hay mucha transparencia y la legislaci¨®n es muy estricta". Algo que ya nos gustar¨ªa en Espa?a, agrega, y en el resto de Europa, donde espera se siga el modelo que acaba de estrenar Reino Unido.?
?Y qu¨¦ se le pide a un candidato capaz de liderar la pol¨ªtica monetaria de un pa¨ªs? La compa?¨ªa de selecci¨®n presente en 29 pa¨ªses y con m¨¢s de 200 socios ha puesto un anuncio en The Economist explicando lo que necesitan quienes quieran concurrir a un puesto tan destacado. ¡°Pocas posiciones tienen m¨¢s influencia directa en el desarrollo econ¨®mico que la de gobernador del Banco de Canad¨¢¡±, reza el anuncio, en el que se requiere, adem¨¢s de compartir los valores de la instituci¨®n, integridad, disciplina y capacidad de comunicaci¨®n. Competencias t¨¦cnicas en pol¨ªtica monetaria y macroecon¨®mica, conocimiento del sector financiero, tanto nacional como internacional, y capacidad de comunicaci¨®n en ingl¨¦s y en franc¨¦s. Por supuesto, el candidato debe ser capaz de fijar prioridades en sus pol¨ªticas, tener credibilidad y generar confianza en la comunidad financiera y los medios de comunicaci¨®n.
A juicio de Pedreira, lo m¨¢s importante para un futuro gobernador de un banco central es que sea una persona con intachable capacidad t¨¦cnica y muy respetado en el sector financiero. "Con una trayectoria fuera de toda duda y acad¨¦micamente muy preparado. Alguien previsible y con una carrera profesional coherente", explica.?
Desde luego ser¨¢ un ejecutivo procedente del sector financiero, contin¨²a Pedreira, "pero no tan ligado a la banca como para que peligre su independencia". A partir de ahora, la compa?¨ªa liderar¨¢ un proceso de selecci¨®n que durar¨¢ unos tres o cuatro meses, al que se presentar¨¢n menos de una treintena de candidatos, de los cuales Odgers elegir¨¢ inicialmente a diez o doce para presentar al Banco de Canad¨¢ cuatro o cinco finalistas.
?Cu¨¢nto ganar¨¢ el cazatalentos por la b¨²squeda? Lo normal en los fichajes de directivos, un tercio del salario del gobernador, dice Pedreira. ?Cu¨¢nto va a cobrar? "Un sueldo similar al de un alto ejecutivo de una multinacional. Pero mucho menos de lo que percibir¨ªa en Goldman Sachs, donde trabaj¨® Mark Carney", zanja.
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