Liberbank, BMN y Caja3 valen 2.052 millones, frente al "agujero" de CEISS

Liberbank, BMN y Caja3 tienen un valor patrimonial de 1.113, 569 y 370 millones de euros, respectivamente, frente al "agujero" de 288 millones del grupo CEISS, vinculado a Caja Espa?a-Duero, seg¨²n ha determinado el Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB).

Gracias a estas valoraciones, difundidas hoy, el Estado podr¨¢ inyectar en las cuatro entidades los 1.865 millones desembolsados ya por la Uni¨®n Europea y que forman parte del segundo trama de ayudas para sanear la banca espa?ola.

En paralelo, el FROB ha dado a conocer hoy que el Banco Gallego -entidad vinculada al nacionalizado NCG Banco- cuenta a su vez con un desfase patrimonial de 150 millones de euros.

Tal y como se acord¨® con Bruselas, las autoridades espa?olas han dado a conocer hoy las valoraciones que servir¨¢n como base para recapitalizar a las cuatro entidades del llamado grupo 2, que necesitan ayudas p¨²blicas para seguir adelante.

As¨ª, el Estado podr¨¢ inyectar 730 millones en BMN, lo que le dar¨¢ una participaci¨®n cercana al 65 %, seg¨²n fuentes financieras, mientras que Liberbank y Caja3 podr¨¢n recibir 124 y 407 millones a trav¨¦s de bonos convertibles contingentes ("cocos", en el argot financiero).

En el caso de CEISS, el FROB tiene previsto inyectar 604 millones de euros, lo que har¨¢ que, debido a su valor negativo, la entidad pase a estar controlada totalmente por el Estado, es decir, se una al grupo de nacionalizadas junto a Bankia, Catalunya Banc y NCG Banco.

Adem¨¢s, esta decisi¨®n abre dudas sobre el futuro del banco CEISS, que est¨¢ abocado a ser subastado como otras nacionalizadas si no logra de manera inminente retomar su acuerdo de fusi¨®n con Unicaja, roto en diciembre pasado.

El acuerdo tendr¨ªa que llegar antes de que el FROB inyecte sus fondos en CEISS, lo que est¨¢ previsto que ocurra en unos d¨ªas.

En cuanto a Liberbank y BMN, la valoraci¨®n positiva que les ha otorgado el FROB les asegura su proyecto de seguir en solitario, aunque tienen por delante la dif¨ªcil tarea de seguir con su proceso de saneamiento y reestructuraci¨®n pactado con Bruselas.

BMN ya tiene mucho del camino recorrido para reducir su tama?o en un 40 % con respecto al que ten¨ªa en 2010, con lo que le bastar¨ªa con cerrar unas 100 oficinas.

En cuanto a Liberbank, la entidad mantiene sus planes para salir a bolsa en el corto plazo, adem¨¢s de reducir su tama?o en un 25 %.

En el caso de Caja3, su plan pasa por la integraci¨®n en Ibercaja, aunque deber¨¢ cerrar 187 oficinas y reducir la su plantilla en 592 empleados mediante un Expediente de Regulaci¨®n de Empleo (ERE).

En este sentido, la direcci¨®n de Caja3, tras retirar a finales de diciembre el expediente de regulaci¨®n que hab¨ªa anunciado, ha decidido posponer la apertura del nuevo a la espera de mejorar las condiciones.