¡°Bankia es la que debe decidir a qui¨¦n vende su 12% de IAG¡±

El grupo angloespa?ol IAG cerr¨® el 31 de marzo el peor trimestre de su historia, con unas p¨¦rdidas de 603 millones de euros. El consejero delegado de la empresa, Willie Walsh, responde por tel¨¦fono desde Londres a las preguntas de EL PA?S.

Pregunta. Usted ha afirmado que a¨²n queda mucho por hacer en la reestructuraci¨®n de Iberia. ?Ser¨¢ tan doloroso y caro como lo que se ha hecho hasta ahora?

Respuesta. Creo y espero que no. Tenemos la esperanza de encontrar un mayor compromiso por parte de los sindicatos; que entiendan lo beneficioso que puede ser cambiar la forma en la que trabajamos. Si estamos encogiendo las operaciones de Iberia es porque la compa?¨ªa no es competitiva. Y Luis Gallego [el consejero delegado de Iberia] est¨¢ muy decidido a llegar a un acuerdo con ellos para que Iberia sea de nuevo rentable. Creo que los siguientes pasos ser¨¢n positivos.

P. ?Est¨¢ satisfecho con el resultado de la mediaci¨®n?

R. La mediaci¨®n ha dado un buen primer paso. Hemos dado una se?al de nuestra buena fe y de nuestro compromiso en llegar a un acuerdo al aceptar las condiciones del mediador.

P. La posici¨®n de British dentro del grupo como responsable de los vuelos de largo radio est¨¢ bastante consolidada. ?Cu¨¢l ser¨¢ el papel de Iberia despu¨¦s de la reestructuraci¨®n?

Sin una malla rentable no habr¨¢ vuelos intercontinentales, y eso ser¨ªa malo para IAG, malo para Madrid y malo para la econom¨ªa espa?ola¡±

R. La red latinoamericana de Iberia es estrat¨¦gicamente importante para IAG, y siempre hemos cre¨ªdo que el aeropuerto de Barajas es la puerta de entrada natural para ese mercado. Y queremos asegurar eso para el futuro. Para eso, Iberia necesita una red eficiente y rentable de corto y medio rango centrada en Barajas. Por eso insistimos en reestructurar: porque sin una red as¨ª no habr¨¢ vuelos intercontinentales, y eso ser¨ªa malo para IAG, malo para Madrid y malo para la econom¨ªa espa?ola.

P. ?Cu¨¢l es el futuro de la direcci¨®n de Vueling tras hacerse IAG con m¨¢s del 90% de las acciones? ?Seguir¨¢ Josep Piqu¨¦ como presidente?

R. Hemos dejado muy claro que no pensamos cambiar la direcci¨®n de Vueling. Estamos muy contentos con ellos y admirados por su trabajo. He hablado con el se?or Piqu¨¦ para agradecerle el apoyo durante la opa. Ha hecho un excelente trabajo en Vueling, y es un gran administrador. Por ahora el consejo va a seguir y el se?or Piqu¨¦ seguir¨¢ presidi¨¦ndolo, pero est¨¢ claro que eso ser¨¢ revisado a su debido tiempo.

P. ?Tienen alg¨²n candidato favorito para la compra del 12% de IAG en poder de Bankia? ?Han negociado ustedes con Catar?

R. Ese es un asunto de Bankia. Estamos en Bolsa y no opinamos sobre qui¨¦n quiere comprar nuestras acciones. Queremos que las compren, eso s¨ª.