¡°Espa?a puede perder toda una generaci¨®n¡±
El tambi¨¦n consultor de la Reserva Federal cree que la primera reforma que debe emprender nuestro pa¨ªs es la laboral
No trae ni buenas noticias ni soluciones f¨¢ciles. Tim Kehoe (Alburquerque, 1953), profesor de la Universidad de Minnesota y asesor de la Reserva Federal de Mine¨¢polis, es especialista en reformas en pa¨ªses en recesi¨®n. Y, dice, Espa?a debe afrontar reformas urgentes para no perder cinco a?os m¨¢s. A pesar de que es tajante en el diagn¨®stico y la receta, es muy cauto al comunic¨¢rselo al paciente. ¡°S¨¦ que es muy delicado¡±, dice reiteradamente el economista. No en vano, Kehoe se conoce Espa?a al dedillo y, de hecho, durante la entrevista alterna un castellano y un catal¨¢n que domina a la perfecci¨®n.
Pregunta. ?Cu¨¢l es la reforma m¨¢s urgente?
Respuesta. El gran problema en Espa?a y el resto de los pa¨ªses de la periferia del euro es cu¨¢nto m¨¢s va a durar la crisis. Ya han pasado cinco a?os y el paro ha llegado a niveles terribles, en particular entre los j¨®venes. Una crisis es una oportunidad de hacer limpieza en casa. Ya antes de la crisis entend¨ªamos que el mercado laboral en este pa¨ªs no funciona. Con las reformas de los a?os noventa y los contratos temporales, el empleo aument¨® a costa de un sistema dual, con gente mayor con contratos indefinidos y j¨®venes temporales.
¡°Propongo reducir el tipo de las cotizaciones sociales del 40% al 10% en Espa?a. Eso supone una devaluaci¨®n de un 20%¡±
P. ?Propone una nueva reforma laboral?
R. S¨ª. He estudiado crisis de otros pa¨ªses, y constato que en otros sitios se han hecho reformas muy serias r¨¢pidamente. Por ejemplo, Chile en los a?os ochenta y en Finlandia en los noventa. La crisis es horrible, pero puede servir para convencer a la gente de la necesidad de hacer reformas. Es deprimente que no haya un consenso en este pa¨ªs sobre la reforma. Si pasamos cinco a?os m¨¢s de crisis, es posible que perdamos toda una generaci¨®n de j¨®venes. Hay que hacer algo, y si eso supone que las condiciones de trabajo de algunos sufren un poco para el bienestar del pa¨ªs y de los j¨®venes, hay que hacerlo.
P. Ya ha habido dos reformas laborales durante la crisis y el paro sigue subiendo. ?Seguro que el problema es la regulaci¨®n?
¡°Sin ajustes y reformas en varios aspectos, la crisis podr¨ªa durar 20 a?os¡±
R. Entiendo que es delicado. El Gobierno de Rajoy ha elaborado una reforma, pero est¨¢ muy lejos de la adecuada. Al menos es necesario que haya ese debate, pero parece que hablar de reformas serias en el mercado laboral sea un tab¨² para los pol¨ªticos.
P. La reforma que est¨¢ ahora encima de la mesa es la de las pensiones. ?Qu¨¦ opina?
R. La sociedad ha adquirido un compromiso con gente de mi edad, que ha hecho planes pensando en la jubilaci¨®n. Se puede abordar una reforma de las pensiones, pero con mucho cuidado, protegiendo los derechos de los mayores. Una reforma a fondo del sistema dura a?os, y si se hace de golpe puede tener un impacto muy negativo sobre algunos mayores. Estoy de acuerdo en hacer reformas, pero en este caso el efecto no ser¨¢ inmediato.
P. ?Quiere decir que esa reforma no es urgente?
R. La urgente es la del mercado de trabajo. Y lograr el efecto de una devaluaci¨®n. En Chile, Finlandia o M¨¦xico el ajuste fue r¨¢pido por la depreciaci¨®n de la moneda. Espa?a est¨¢ en la zona euro. Yo soy partidario de tener el debate sobre el euro, pero creo que al final de ese debate lo mejor es mantenernos dentro. En el caso de Grecia no estoy seguro. Hay que hacer algo radical all¨ª. En Espa?a, entre 2000 y 2007, el coste de la mano de obra subi¨® mucho en comparaci¨®n con Alemania. Eso puede resolverse con una devaluaci¨®n. ?C¨®mo? Una bajada salarial no es ni factible ni deseable. Pero los empresarios pagan cerca de un 40% en cotizaciones sociales. Si la sociedad espa?ola decide que quiere mantener los beneficios del sistema, no hay problema, pero debe buscar otras formas de financiarlo. Ahora de lo que se trata es de poner a la gente a trabajar. Yo propongo reducir el tipo de las cotizaciones sociales del 40% al 10%. Si tenemos en cuenta que el 70% de los costes son laborales, eso supone una devaluaci¨®n de un 20%.
P. ?Y c¨®mo se compensan esos ingresos?
R. Subiendo impuestos. En los a?os ochenta ya propusimos en un trabajo bajar los costes de la mano de obra y compensarlo con una subida del IVA.
P. En esta crisis, el IVA ha subido dos veces, hasta el 21%.
R. S¨ª, pero habr¨ªa gente que encontrar¨ªa trabajo.
P. ?Se ha hecho demasiado ¨¦nfasis en el ajuste fiscal y poco en las reformas?
Fin de curso en Barcelona
La Barcelona Graduate School of Economics (BGSE) re¨²ne entre el 10 y el 28 de junio a m¨¢s de 200 investigadores econ¨®micos de m¨¢s de 100 instituciones mundiales en lo que quiere transformarse en el foro de debate de referencia de verano. Se trata del Barcelona GSE Summer Forum, que aborda asuntos que van desde la crisis actual, las pol¨ªticas de innovaci¨®n, el comercio internacional o la pobreza y la desigualdad. "Celebramos 15 sesiones de trabajo de varias materias. El objetivo es que Barcelona se convierta en el lugar de referencia y de asistencia obligada al final de cada curso acad¨¦mico en Europa donde se pueda discutir sobre econom¨ªa", explica la directora de la instituci¨®n, Teresa Garc¨ªa-Mil¨¤.
El evento, explica Garc¨ªa-Mil¨¤, revierte y tiene que ver con cada una de las unidades sobre las que se cimenta la BGSE, en la que cada a?o se grad¨²an unos 245 estudiantes de 60 nacionalidades. Esas unidades son el Departamento de Econom¨ªa de la Universidad Pompeu Fabra; el de Fundamentos de An¨¢lisis Econ¨®mico de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona; el Centro de Investigaci¨®n en Econom¨ªa Internacional, y el Instituto de An¨¢lisis Econ¨®mico (IAE) del Consejo Superior de Investigaciones Cient¨ªficas (CSIC).
Seg¨²n la publicaci¨®n Research Papers in Economics, la BGSE, fundada por el actual consejero de la Generalitat Andreu Mas-Colell en 2006, es el tercer centro de investigaci¨®n econ¨®mica de Europa, por detr¨¢s de la London School of Economics y Oxford, y por delante de las escuelas de Toulouse y Par¨ªs.
R. Los recortes no son buenos ni son la soluci¨®n, pero pueden ser necesarios. Si los extranjeros no quieren prestar, habr¨¢ que hacer algo. La respuesta de algunos partidos es no a los recortes, cuando el debate deber¨ªa centrarse en cu¨¢les son menos dolorosos. Por ejemplo, se est¨¢ recortando el sueldo de los profesores, pero se abre una l¨ªnea de AVE entre Madrid y Alicante.
P. ?El Gobierno no est¨¢ recortando bien?
R. ?No! Pero no se puede decir no a todos los recortes. Si no tenemos dinero para pagar, tendremos que realizar algunos.
P. La Comisi¨®n Europea ha relajado el calendario para reducir el d¨¦ficit. ?Eso dar¨¢ aire a la econom¨ªa?
R. Ese debate se produce con frecuencia y no me gusta nada. Si cambiamos el objetivo debe ser nuestra decisi¨®n y por nuestro bienestar. Y si no podemos vender los bonos porque los inversores no conf¨ªan en nosotros, hay que hacer recortes para ganar la confianza del mercado.
P. ?C¨®mo ve la reforma del sistema financiero espa?ol?
R. No ha habido una limpieza seria de los activos de la banca. En Finlandia se hizo en un a?o y medio. Jap¨®n colaps¨® en 1991 y nunca lleg¨® a sanearlos, y el efecto de esa crisis a¨²n dura. Esas entidades se conocen como zombies banks. Ese problema existe en Espa?a. Y no voy a hablar de la relaci¨®n fea que hay entre pol¨ªticos y bancos. As¨ª que, ?hasta cu¨¢ndo puede durar la crisis? Si no se hacen ajustes y reformas, en algunos aspectos hasta 20 a?os.
P. ?Se deber¨ªan haber liquidado bancos?
R. No lo s¨¦, no tenemos informaci¨®n completa. Sospecho que s¨ª. Y cuanto antes, mejor, para poner los fondos a trabajar no con zombies, sino con instituciones que funcionen bien.
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