Las claves del ¨¦xito de un ¡®idealista¡¯

Apenas ha cumplido los cuarenta a?os, pero Bernardo Hern¨¢ndez Gonz¨¢lez es una suerte de gur¨² de la innovaci¨®n y el emprendimiento en Espa?a. En el campus que Google tiene en el centro de Madrid, a dos pasos del Palacio Real, entre j¨®venes equipados con todo tipo de artilugios electr¨®nicos, aparece este emprendedor, business angel y ejecutivo del sector tecnol¨®gico a trav¨¦s de su fondo de capital riesgo, Sol¨®n Inversiones.

Cofundador de idealista.com y el ¨²nico espa?ol que ha conseguido llegar a la c¨²pula mundial de Google (donde ocup¨® diversos cargos), Hern¨¢ndez se define ¡°como un apasionado de hacer ideas realidad. Eso hace que, a veces, me defina como business angel; a veces, como emprendedor, aunque yo creo que son dos figuras que se complementan¡±.

Desde Sol¨®n Inversiones, Hern¨¢ndez se dedica a asesorar y promocionar a emprendedores del sector tecnol¨®gico. ¡°Invertimos en empresas que intentan dar soluci¨®n a problemas, a demandas que existen en la sociedad¡±, explica. ¡°Cuando encontramos una soluci¨®n, toca buscar a personas capaces de desarrollarla. A priori no desechamos estudiar ninguna de las propuestas que nos llegan, pero tambi¨¦n es cierto que sabemos qu¨¦ sectores nos interesan m¨¢s. Que optemos por uno u otro proyecto de inversi¨®n depende, primeramente, de criterios como ver si el emprendedor tiene claro qu¨¦ problemas quiere solucionar y, tambi¨¦n, si intuyes si ese producto puede, o no, funcionar¡±. Con esta respuesta, Hern¨¢ndez apunta principalmente a dos sectores: ¡°Tecnol¨®gico y comercio electr¨®nico¡±.

Respecto al tiempo que un inversor tiene que permanecer en las empresas en las que apuesta, se?ala que ¡°es muy importante quedarse hasta que consigues tener la seguridad de que ese problema [el objetivo de la empresa] queda solucionado, y eso puede llevar meses o a?os. Cuando se consigue de forma org¨¢nica, hay que invertir lo suficiente para crecer todo lo r¨¢pido que puedas¡±. Estas inversiones suelen oscilar entre los 10.000 y 300.000 euros.

De su etapa en Google ¡°un reto que me llen¨® de orgullo, no s¨®lo como profesional sino tambi¨¦n como espa?ol¡±, reconoce que aprendi¨® muchas cosas. Destaca que Internet es la herramienta perfecta para superar las diferencias entre peque?a y gran empresa: ¡°Hace que los David puedan vencer a los Goliat. Por eso, por ejemplo, cada vez vemos m¨¢s empresas espa?olas en la vanguardia mundial¡±. Adem¨¢s, aprendi¨® a pensar en grande. Es uno de los lastres que, en su opini¨®n, sigue arrastrando el emprendedor espa?ol, ¡°a quien le suele faltar ambici¨®n a la hora de emprender¡±. No son las ¨²nicas carencias del emprendedor espa?ol. ¡°El tema de los idiomas, la gesti¨®n de producto o el aprovechamiento de la experiencia de usuario tambi¨¦n lo son, aunque se ha avanzado mucho en todo eso¡±, enumera. ¡°Pese a esas barreras y dificultades, el emprendedor espa?ol sale fuera m¨¢s y m¨¢s. En todo caso, todo lleva su tiempo. En Estados Unidos llevan 50 ¨® 60 a?os trabajando en el emprendimiento empresarial. Nosotros no podemos pensar en alcanzar su nivel en dos legislaturas. A¨²n queda mucho por hacer para favorecer el desarrollo del talento, que la figura del capital riesgo siga madurando, que sigamos abri¨¦ndonos al exterior y contagi¨¢ndonos de lo que se hace fuera¡±.

ADN de empresario

?Qu¨¦ busca Hern¨¢ndez en un emprendedor? ¡°Lo primero que miro es que tengan habilidades t¨¦cnicas y que sepan desarrollarlas de forma competitiva¡±, explica. ¡°A partir de aqu¨ª, tiene que ser alguien resolutivo, con energ¨ªa y dotes de venta. En realidad, busco lo mismo en los emprendedores, en cuyos proyectos me puedo plantear invertir, que en los equipos que formo. Es cierto que puedes ser un buen emprendedor, pero carecer de habilidades t¨¦cnicas. En ese caso, tienes que compensarlo con capacidad estrat¨¦gica y capacidad para buscar a la persona que tenga esos conocimientos. Ni yo ni mi socio, Jes¨²s Encinar, sab¨ªamos nada ni de Internet ni de inmobiliarias y acabamos montando el mayor portal inmobiliario de Internet en castellano¡±.

Hern¨¢ndez cree que es bueno que el empresario mantenga el v¨¦rtigo inicial, esas mariposas en el est¨®mago que est¨¢n tras todo comienzo emprendedor. ¡°Ese v¨¦rtigo es bueno¡­ siempre que no te paralice¡±.