Trabajar por la comunidad
Buscan ganar dinero y, al mismo tiempo, generar un beneficio social o medioambiental
Aunque en Espa?a no existe una figura legal para las empresas de impacto social, al estilo de las community interest companies de Reino Unido o las impresas sociales de Italia, existen organizaciones que, adem¨¢s de buscar un beneficio econ¨®mico en su actividad, pretenden influir positivamente en los lugares donde act¨²an.
01. Alma Natura: Repoblando las zonas rurales espa?olas
De los aproximadamente 8.300 pueblos que hay en Espa?a, casi 3.000 est¨¢n despoblados. Y es que, aunque en los ¨²ltimos a?os hemos presenciado la vuelta a los pueblos, la cantidad de personas que ha dado ese paso es pr¨¢cticamente insignificante en un pa¨ªs donde el 80% de la poblaci¨®n vive en ciudades. Para intentar reactivar las zonas rurales, Alma Natura trabaja desde 1997 con cuatro ejes de intervenci¨®n: empleo, educaci¨®n, salud y tecnolog¨ªa. Con 16 empleados, en 2016 factur¨® cerca de 300.000 euros, tras ayudar a 3.150 personas de 90 localidades, 34 m¨¢s que en 2015.
El modelo de negocio de esta empresa de impacto social, reconocida con el sello internacional benefit corporation (otorgado a las compa?¨ªas que innovan para maximizar su influencia positiva en los empleados, en las comunidades que sirven y en el medio ambiente), se basa en los acuerdos p¨²blico-privados. ¡°Normalmente vivimos de la responsabilidad social de las grandes corporaciones, que subvencionan los proyectos que queremos poner en marcha para solucionar un problema¡±, explica Juan Jos¨¦ Manzano, responsable de comunicaci¨®n y desarrollo de la firma.
02. Koiki: Env¨ªos ecol¨®gicos y tambi¨¦n sociales
El e-commerce es un sector que crece al ritmo del 30% anual y es capaz de crear 15.000 puestos de mensajeros en tres a?os. Koiki quiere aprovechar esta tendencia para generar empleo entre personas con discapacidad intelectual, en riesgo de exclusi¨®n y con problemas de salud mental. Los contratan a trav¨¦s de asociaciones y fundaciones. Adem¨¢s, su actividad aporta un plus al medio ambiente ya que solo emplea la bicicleta, el veh¨ªculo el¨¦ctrico (o las piernas) como medio de transporte en la ¡®¨²ltima milla¡¯; tambi¨¦n crean centros de entrega comunes en las zonas donde tienen reparto. "Lo que buscamos es que, en lugar de realizar 50 trayectos al mismo barrio desde los centros de entrega, se realice solo un viaje a un centro m¨¢s local, para, desde ah¨ª, repartir al resto. As¨ª hemos verificado que por cada env¨ªo ahorramos medio kilo de CO2", resume Aitor Ojanguren, fundador de Koiki.
Presente en 15 ciudades con 67 centros, aunque por ahora solo est¨¢n en activo 25, prev¨¦n atender a final de a?o 25 provincias m¨¢s. Sus acuerdos con plataformas de e-commerce, como el portal de vinos Bodeboca o Privalia, y empresas de mensajer¨ªa, como DHL o Zeleris, llevaron su facturaci¨®n a 50.000 euros en 2016. Este a?o piensan alcanzar los 250.000. ?Su promesa? Seguir dejando a elecci¨®n del cliente la hora de entrega.
03. Hemper: Mochilas de c¨¢?amo made in Nepal
¡°Tras hacer un voluntariado en Nepal, no quer¨ªamos desligarnos de las comunidades a las que hab¨ªamos prestado ayuda, pero quer¨ªamos que fuese sostenible en el tiempo y eso implicaba no hacerlo con donaciones¡±, afirma Carlos Sandoval, uno de los seis fundadores de Hemper. El terrible terremoto ocurrido en el pa¨ªs oblig¨® a las poblaciones rurales a desplazarse a Katmand¨². ¡°Son personas que solo conocen los m¨¦todos tradicionales de trabajo y que se encontraron con dificultades de integraci¨®n social y cultural¡±, a?ade.
Fue entonces cuando a trav¨¦s de una peque?a asociaci¨®n, Sana Foundation, crearon Hemper. Un e-commerce de mochilas que elaboran en c¨¢?amo nueve personas en riesgo de exclusi¨®n social afectadas por el terremoto. Su sueldo es de entre 250 y 300 euros (la media del pa¨ªs es 200 euros). Desde el comienzo de su actividad en 2015 han facturado 75.000 euros.
04. L¡¯estoc: Muebles que acogen y reciclan por igual
Mesas a partir de pal¨¦s, bovinas y puertas antiguas, una persiana convertida en banco o una ventana en cabecero. Mobiliario realizado artesanalmente a partir de material reciclado y por personal con discapacidad intelectual, apostando as¨ª por su inclusi¨®n laboral. Este es el concepto de L¡¯estoc, un taller y tienda ubicado en Barcelona. ¡°La carpinter¨ªa artesanal con montajes sencillos est¨¢ muy acorde con las capacidades de este colectivo y le ayuda a aumentar su creatividad y a sentirse dentro de la sociedad¡±, explica Jordu Mayals, su fundador.
?Sus clientes? Adem¨¢s del p¨²blico individual, hoteles, restaurantes y empresas. Cuenta con cinco personas contratadas m¨¢s personal en pr¨¢cticas de la Fundaci¨®n Nou Xamfra y de la Escuela Montserrat. L¡¯estoc acaba de elaborar su mueble n¨²mero 1.000 y en 2016 factur¨® 128.000 euros, cifra que prev¨¦ llevar a 150.000 este ejercicio. Un estudio sobre el retorno social de la inversi¨®n, realizado por la Fundaci¨®n La Caixa, dice que por cada euro invertido por L¡¯estoc se genera un retorno de 5,41 euros en forma de impacto social. Ecoembes la ha reconocido con el premio a la mejor iniciativa social.
05. Novicap: Financiaci¨®n alternativa a otros tipos de inter¨¦s
"Aunque actualmente los pagos de los contratos p¨²blicos se han reducido a 90 d¨ªas, ese tiempo puede resultar un problema para una peque?a empresa a la hora de mantenerse en el mercado o crecer¡±. As¨ª justifica la existencia de Novicap Marc Maci¨¤, uno de sus socios fundadores. Novicap es una plataforma online que permite a las empresas anticipar el cobro de sus facturas y pagar¨¦s con entidades p¨²blicas o compa?¨ªas con una facturaci¨®n superior a tres millones de euros y a un tipo de inter¨¦s que var¨ªa entre el 3% y el 8%.
Hasta ah¨ª podr¨ªa parecer un servicio de confirming o factoring, aunque Maci¨¤ insiste en que hay diferencias como la flexibilidad, la no existencia de un banco en el contrato, las comisiones inferiores o los acuerdos limitados al contrato que quiera el cliente anticipar. Pero, adem¨¢s, Novicap acaba de fundar su divisi¨®n Foundation, en la que ofrece la misma actividad pero a un tipo de inter¨¦s reducido (del 2% al 5%). Hasta ahora ha efectuado 2.000 operaciones con m¨¢s de 300 compa?¨ªas ubicadas en Espa?a y Reino Unido.