Un impulso a las ilusiones
Poder montar un negocio, comprar una furgoneta o un sencillo frigor¨ªfico. Es lo que procura CaixaBank a trav¨¦s de sus microcr¨¦ditos
Necesidades y sue?os. Esos son los dos ingredientes que maneja con esmero MicroBank para convertirse en un generador de ilusiones. La ilusi¨®n de montar un negocio, de poder comprar la furgoneta necesaria para autoemplearse o, sencillamente, de estrenar un frigor¨ªfico cuando hace falta. El banco solidario de CaixaBank gana impulso desde su creaci¨®n, en 2007, empujado por una crisis econ¨®mica que ha vuelto su labor mucho m¨¢s necesaria, explica la directora ejecutiva de Comunicaci¨®n, RSC y Marca de la entidad, Mar¨ªa Luisa Mart¨ªnez Gistau, ¡°precisamente por dirigirse a los colectivos m¨¢s expuestos a los efectos de la crisis¡±.
Es posible una banca socialmente responsable
JORDI GUAL, PRESIDENTE DE CAIXABANK
Un CaixaBank hacemos referencia a menudo a nuestra historia. Tiene l¨®gica. Estamos orgullosos de lo que nuestros antecesores empezaron a construir con mucho esfuerzo ya en 1904. Desde aquellos d¨ªas, el compromiso de CaixaBank con el desarrollo socioecon¨®mico de los territorios en los que operamos nos hace ser muy conscientes de la necesidad de aunar rentabilidad econ¨®mica y comportamiento responsable comprometido con los clientes y la sociedad.
En este sentido, nos ponemos metas ambiciosas: el Plan Estrat¨¦gico 2015-2018 de CaixaBank tiene como objetivo que seamos el mejor banco en calidad y reputaci¨®n. Para ello, gesti¨®n y actividad se someten a los m¨¢s estrictos par¨¢metros de responsabilidad social, algo que hemos integrado en todos los procesos de toma de decisiones del banco.
Los reconocimientos a nuestra estrategia, tanto nacionales como internacionales, nos indican que estamos en el buen camino y nos animan a seguir trabajando. Se trata de una carrera de fondo en la que somos conscientes de que, como una de las entidades financieras m¨¢s importantes de Europa, debemos dar ejemplo en retos como el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Damos adem¨¢s un paso adelante, yendo m¨¢s all¨¢ de las exigencias que nos marcan los reguladores. De esta forma, aportamos nuestro granito de arena para solucionar problemas que generan una l¨®gica inquietud social (como por ejemplo en el tema de la vivienda). Otro de los puntales de nuestra acci¨®n en responsabilidad social son las microfinanzas. MicroBank se ha convertido en una importante palanca para la creaci¨®n de empleo, concediendo cr¨¦dito bajo palabra a miles de personas que, de no existir nuestra propuesta, quedar¨ªan fuera del sistema financiero y, lo m¨¢s importante, sin un proyecto vital para mirar al futuro con optimismo.
Aspiramos a contribuir, desde nuestra actividad econ¨®mica, a crear una sociedad m¨¢s justa. Es la herencia centenaria de nuestra entidad, a la que han dedicado su trabajo varias generaciones de empleados, y que nosotros preservamos con aut¨¦ntica pasi¨®n. Por ello no planteo el t¨ªtulo de esta tribuna como una cuesti¨®n. Lo afirmo: es posible una banca socialmente responsable, y CaixaBank es un ejemplo.
MicroBank se especializa en la concesi¨®n de peque?os cr¨¦ditos a personas que tienen un dif¨ªcil acceso al mercado bancario o que no re¨²nen las garant¨ªas suficientes para que les presten dinero. Normalmente son familias con rentas bajas o aut¨®nomos y emprendedores sin grandes ahorros o historial financiero. Estos ¨²ltimos han experimentado un fuerte desarrollo durante la recesi¨®n debido a la reducci¨®n de la oferta de cr¨¦dito del resto de bancos y la aparici¨®n de una nueva categor¨ªa de emprendedores: los emprendedores por necesidad, o sea, personas que han perdido el empleo o tienen dificultades para estrenarse en el mercado laboral, dadas sus estrecheces, y ven como ¨²nica salida crear un negocio propio, contin¨²a Mart¨ªnez Gistau.
Vivian Nazario, de 37 a?os, es una de ellas. Hace 14 meses estaba en paro. La hab¨ªan despedido de su empresa despu¨¦s de tener un hijo. Ya ten¨ªa en mente cambiar su puesto de administrativa por otra profesi¨®n y, para ello, hab¨ªa hecho un par de cursos de peluquer¨ªa canina y de asistente veterinario, dada su afici¨®n a las mascotas, explica. El paro fue una espoleta para que pusiera en marcha su idea de abrir una peluquer¨ªa canina en Madrid: Mascota Real. Pero no dispon¨ªa del capital suficiente. Tras serle denegado un cr¨¦dito, acudi¨® a CaixaBank, donde le hablaron de la posibilidad de conseguirlo a trav¨¦s de MicroBank.
Y as¨ª fue, una vez comprobado que su idea y plan de negocio eran viables, Vivian recibi¨® 30.000 euros a pagar en cinco a?os para montar su peluquer¨ªa y adquirir una furgoneta con la que proporcionar un servicio innovador a sus clientes: la recogida del perro y posterior entrega a domicilio una vez acicalado. Sin necesidad de proporcionar avales ni garant¨ªas. ¡°No me han pedido nada m¨¢s que 1.000 euros de aportaci¨®n inicial y se han portado genial conmigo. Tanto que CaixaBank siempre va a ser mi banco¡±, declara agradecida. Mascota Real ya ha atendido a 1.300 perros en su a?o de andadura, ha contratado a un peluquero por las tardes y est¨¢ pensando en expandirse, cuenta la orgullosa emprendedora, que tiene 500 clientes.
Expansi¨®n
Algo que Rosa Tall¨®, de 28 a?os, ya ha hecho. Su pasteler¨ªa La Roseta de Barcelona tiene una sucursal, La Cala, a pocos metros de distancia, en la Barceloneta, apenas tres a?os despu¨¦s de la inauguraci¨®n. Ambos negocios han sido posibles gracias a sendos microcr¨¦ditos de 18.000 euros del banco solidario de CaixaBank, su entidad, con los que ¡°cumpl¨ª mi sue?o¡±, dice Rosa, contenta con esta ampliaci¨®n con la que ha dado el empuj¨®n que necesitaba su hermano de 22 a?os para gestionar un negocio por s¨ª mismo. Entre las dos tiendas pasteler¨ªa-cafeter¨ªa, los Tall¨®, adem¨¢s de autoemplearse, han conseguido trabajo para tres personas y dos m¨¢s en temporada alta.
Y ese es uno de los mayores orgullos de MicroBank. En sus 10 a?os de vida, el banco solidario ha concedido m¨¢s de 600.000 microcr¨¦ditos por importe cercano a 4.000 millones de euros y hasta 2016 ha contribuido a generar 181.000 empleos, seg¨²n el ¨²ltimo informe del Instituto de Innovaci¨®n Social de la escuela de negocios ESADE para la entidad. Solo hasta septiembre de este a?o ha otorgado cerca de 113.500 pr¨¦stamos por valor de 687 millones de euros, indica Mart¨ªnez Gistau. ¡°MicroBank est¨¢ cumpliendo con su misi¨®n. Una iniciativa en la que somos pioneros en Espa?a y l¨ªderes en Europa est¨¢ alcanzando y superando los objetivos iniciales¡±, aprecia la directiva. En 2016, la entidad tuvo un beneficio neto de 34 millones de euros.
La entidad presidida por Jordi Gual ¡°es un banco con vocaci¨®n social y, en esta l¨ªnea, colabora con la Obra Social ¡°la Caixa¡± impulsando actuaciones y ayudas que se articulan directamente a trav¨¦s de su red de 5.525 oficinas para dar respuesta a las necesidades locales m¨¢s urgentes¡±, agrega Mart¨ªnez Gistau. Ello permite apoyar proyectos sociales de peque?a envergadura, pero que, en conjunto, tienen una gran incidencia en la mitigaci¨®n de las dificultades de miles de personas. Asimismo, el banco tambi¨¦n impulsa otro tipo de acciones solidarias pioneras como las Semanas Sociales, en las que m¨¢s de 11.000 empleados participan como voluntarios en m¨¢s de 5.000 actividades de 1.500 entidades sociales locales de toda Espa?a vinculadas a la Obra Social ¡°la Caixa¡±.
Su compromiso con la banca socialmente responsable ha llevado a CaixaBank, por ejemplo, a crear un servicio de atenci¨®n al cliente hipotecario, que solo el a?o pasado recibi¨® 31.000 llamadas, o a gestionar activamente la deuda de particulares con dificultades desde 2009, se?ala la entidad. Tiene en marcha tambi¨¦n programas de formaci¨®n en materia de educaci¨®n financiera tanto para colectivos vulnerables, a los que ense?a finanzas b¨¢sicas, como para los accionistas del banco. Adem¨¢s, su estrategia para reducir emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar los riesgos del cambio clim¨¢tico le ha hecho revalidar este a?o su presencia en el ¨ªndice Climate A List de CDP, al igual que, en una actividad de responsabilidad social m¨¢s amplia, en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) o el ¨ªndice Ethibel. Un compendio de iniciativas que ponen de manifiesto que la entidad financiera tiene incorporada la RSC en el d¨ªa a d¨ªa del negocio y en el proceso de toma de decisiones.
Los datos
La entidad gestiona directamente 44,3 millones de euros de la Obra Social "la Caixa", que cuenta con 510 millones de euros de presupuesto en 2017
68 talleres de educaci¨®n financiera con 1.100 asistentes en 2016
En el programa Aula, formaci¨®n para accionistas, participaron 1.300 personas el a?o pasado y 7.000 desde que arranc¨®, en 2010
15.000 empleados, prejubilados y jubilados del banco forman parte del Programa de Voluntariado Corporativo, que ha tenido 1,2 millones de beneficiarios desde 2005
El plan de ayudas a particulares ha facilitado 22.400 daciones en pago y 33.500 viviendas en alquiler social desde 2009
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