Las ligas profesionales son cosa de mujeres
Iberdrola impuls¨® hace dos a?os un ambicioso programa de ayuda al deporte femenino, desde la base hasta la ¨¦lite
Dicen los expertos que la RSC no est¨¢ para fijar objetivos sino para cambiar/mejorar la realidad. Y en Iberdrola llevan a?os tratando de cambiar la realidad de la mujer en Espa?a y en otros pa¨ªses. Hace tiempo que la el¨¦ctrica empez¨® a tomar medidas para romper el techo de cristal que frena las aspiraciones de millones de mujeres en su vida profesional y laboral y tambi¨¦n en la sociedad. ¡°Hace m¨¢s de diez a?os que trabajamos para dar a la mujer el hueco que se merece¡±, explica Roberto Fern¨¢ndez Albendea, responsable de RSC de la compa?¨ªa.
En el tema de la promoci¨®n de la mujer en el deporte, el grupo ha echado toda la carne en el asador. Sobre todo, a partir de 2016, cuando el propio Ignacio Gal¨¢n, presidente de la el¨¦ctrica, firm¨® un acuerdo con el Consejo Superior de Deportes (CSD) para contribuir a impulsar, al m¨¢ximo nivel, su programa Universo Mujer. La compa?¨ªa no se ha limitado a apostar por tres o cuatro deportes o solo por los atletas de ¨¦lite, sino que est¨¢ apoyando nada menos que 15 modalidades, desde la base al tope: f¨²tbol, gimnasia, triatl¨®n, nataci¨®n, rugby, pirag¨¹ismo, b¨¢dminton, balonmano, voleibol y hockey, a los que se a?adieron posteriormente tenis de mesa, atletismo, k¨¢rate, boxeo y los deportes de hielo.
Becas y electricidad para todos
Lo del deporte, la igualdad y la conciliaci¨®n son apenas parte del enorme men¨² de programas puestos en marcha en las ¨²ltimas dos d¨¦cadas por Iberdrola que, adem¨¢s, ha incorporado los Objetivos de Desarrollo Sostenible, definidos por Naciones Unidas para el horizonte 2015-2030, a su estrategia empresarial y su pol¨ªtica de sostenibilidad.
Uno de los puntales de la actividad de RSC de la el¨¦ctrica son la treintena de proyectos sociales que cada a?o apoya a trav¨¦s de su Programa de Ayudas Sociales, ¡°cuyo objetivo¡±, explican en la empresa, ¡°es contribuir al desarrollo social y la mejora de la calidad de vida de las personas m¨¢s vulnerables en los territorios de Espa?a donde la compa?¨ªa desarrolla su actividad¡±. Un programa que tiene un impacto medio anual de 45.000 beneficiarios e implica alrededor de 130 puestos de trabajo directos y 260 voluntarios. De las 31 iniciativas que se llevar¨¢n a cabo en 2018 en asociaci¨®n con ONG como C¨¢ritas, Save the Children, Fundaci¨®n S¨ªndrome de Down o Asociaci¨®n Espa?ola contra el C¨¢ncer, entre otras, un 42% est¨¢n destinadas a evitar situaciones de pobreza y exclusi¨®n social, fomentando la formaci¨®n y la inclusi¨®n laboral: un 26% aborda la inclusi¨®n social de las personas con discapacidad y, el 32% restante, la mejora de la calidad de vida de personas con enfermedades graves. En total, la compa?¨ªa destinar¨¢ 1.088.000 euros de inversi¨®n.
Otro programa preferente de Iberdrola es el de becas de m¨¢ster en Energ¨ªa y Medio Ambiente en Espa?a, Reino Unido y Estados Unidos y ayudas a la investigaci¨®n (150), dotado para el curso 2017-2018 con 3,7 millones de euros, y dirigido a estudiantes espa?oles, brit¨¢nicos, estadounidenses, mexicanos y brasile?os, los cinco pa¨ªses principales en los que est¨¢ presente la el¨¦ctrica. Otra prioridad es su proyecto de Electricidad para Todos, en l¨ªnea con el s¨¦ptimo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas sobre electrificaci¨®n sostenible. ¡°Nos hemos fijado un objetivo ambicioso, pero realista: alcanzar los cuatro millones de nuevos beneficiarios en 2020 en 10 pa¨ªses de Latinoam¨¦rica y ?frica como Brasil, Per¨², Nicaragua, Ruanda, Kenia, Etiop¨ªa y Ben¨ªn. De esos cuatro millones, ya hemos dado electricidad a 2,4¡±, explica Fern¨¢ndez Albendea. Un programa imprescindible, ya que ahora mismo hay m¨¢s de 1.000 millones de personas que no pueden acceder a servicios energ¨¦ticos esenciales.
Pese a que el patrocinio de la el¨¦ctrica sobre estos deportes no es exclusivo, ya que otras empresas tambi¨¦n participan en el programa, Iberdrola es el principal impulsor. ¡°Lo que tratamos de hacer aqu¨ª es apoyar a la mujer en un ¨¢mbito en el que tradicionalmente no ha tenido mucho apoyo, pese a que tenemos grand¨ªsimas campeonas en varias modalidades¡±, apunta Fern¨¢ndez Albendea. De hecho, el programa cuenta con cuatro embajadoras para dar visibilidad al deporte femenino, tan destacadas como Jennifer Pareja (mejor waterpolista del mundo en 2012); Sandra S¨¢nchez (karateca n¨²mero uno del ranking mundial); Eli Pinedo (referente del balonmano femenino), y Patricia Garc¨ªa (referente del rugby). Pero esto no es asunto de ¨¦lites. La idea es apoyar esos deportes en todas sus dimensiones. ¡°Pensamos¡±, dice el responsable de RSC, ¡°que no pod¨ªamos limitarnos a los deportes medi¨¢ticos o a los atletas de ¨¦lite¡±.
En la quiniela
De momento, la compa?¨ªa, en el marco de su patrocinio, ha rebautizado algunas de las ligas como Liga Iberdrola. Es el caso de la de f¨²tbol, con 16 equipos en competici¨®n, que se llama Liga Femenina Iberdrola y va por su segunda edici¨®n. En la compa?¨ªa explican que estas Ligas disfrutan ahora, bajo su apoyo, de un sinf¨ªn de beneficios que antes no ten¨ªan y que contribuir¨¢n a su difusi¨®n a escala profesional y amateur. Por lo pronto, han ganado muchos puntos en cuanto a exposici¨®n. En algunas jornadas se incluye alg¨²n partido en el boleto de la quiniela. Y esto no es todo. Ahora las jugadoras tienen seguridad social, algunos partidos se retransmiten en directo y algunos estadios, como el Vicente Calder¨®n o el Mestalla, se han abierto al deporte de mujeres. Lo mismo se est¨¢ haciendo en otras modalidades. Ah¨ª est¨¢ la Divisi¨®n de Honor Iberdrola (rugby), la Liga Guerreras Iberdrola (balonmano) o la Superliga Iberdrola (voleibol).
En el marco del programa del CSD, Iberdrola adem¨¢s viene desarrollando su proyecto Mujer, Salud y Deporte, una iniciativa de comunicaci¨®n cuyo prop¨®sito es ¡°potenciar los ¨¦xitos del deporte femenino y su pr¨¢ctica, favorecer la igualdad de g¨¦nero y fomentar h¨¢bitos saludables desde edades tempranas¡±, dice Fern¨¢ndez Albendea. La empresa desarrolla un tour, que ha recorrido ya seis ciudades, en el que comunica los objetivos y conecta con la gente, a nivel local, en eventos de todo tipo. ¡°En colaboraci¨®n con los Ayuntamientos celebramos una especie de fiesta del deporte femenino en las calles o plazas de estos municipios con representaci¨®n de muchas de las federaciones, para acercar algunas modalidades a los ciudadanos y fomentar tambi¨¦n el deporte y sus valores entre las mujeres¡±, explica el responsable.
La preocupaci¨®n de la compa?¨ªa por la promoci¨®n de la mujer no se agota, ni mucho menos, con el deporte. Hace casi diez a?os que Iberdrola viene desarrollando su Plan de Igualdad, que busca ¡°la igualdad efectiva, la conciliaci¨®n y la calidad del empleo¡±, dicen en la compa?¨ªa, con acciones de acceso al empleo, formaci¨®n, promoci¨®n profesional y mejor¨ªa de las condiciones de trabajo. ?Cu¨¢les han sido los resultados? Que la participaci¨®n femenina en la estructura organizativa de la compa?¨ªa, sobre todo en los escalones m¨¢s altos, no ha dejado de subir.
¡°Pese a que nunca fijamos objetivos en materia de cuotas, las mujeres, cuyo porcentaje en la plantilla de la el¨¦ctrica ha subido un 50% en la ¨²ltima d¨¦cada, han ido ganando peso y relevancia en todos los niveles directivos¡±, reconoce Fern¨¢ndez Albendea. Ahora mismo, 5 de los 14 miembros del consejo de administraci¨®n son mujeres. ¡°La consejera l¨ªder independiente es mujer, In¨¦s Macho¡±, informa el director de RSC. Adem¨¢s, las cuatro comisiones del consejo est¨¢n presididas por mujeres. ¡°Hace 16 a?os, en 2001, hab¨ªa apenas una directora¡±, dice Fern¨¢ndez Albendea.
Decisivo en este tema de la igualdad es la conciliaci¨®n real entre vida personal y profesional. Lo que explica la importancia que le da Iberdrola, que aprob¨® una normativa interna sobre este punto ya en 2008, una pol¨ªtica que se despliega por nada menos de 70 puntos concretos, enfocados a hacer realidad ese objetivo. Entre otras, cabe destacar la reducci¨®n flexible de la jornada a cinco horas diarias hasta que el ni?o cumpla un a?o sin merma salarial y un plan de excedencia hasta cuatro a?os por el cuidado de menores y de familiares dependientes.
Un a?o antes, Iberdrola se hab¨ªa marcado un tanto al ser la primera empresa del Ibex que puso en marcha la jornada continua y flexible, de la que disfrutan los 9.000 trabajadores en Espa?a: un horario de 7.15 a 15.30, con flexibilidad de entrada y salida de hora y tres cuartos. Adem¨¢s, los empleados cuentan con la posibilidad de anticipar la salida de los viernes a las 14.00, con la condici¨®n de hacer 15 minutos m¨¢s al d¨ªa de lunes a viernes.
Los datos
Programa Electricidad para Todos: 2.400.000 beneficiarios en 2016
L¨ªder mundial en energ¨ªa e¨®lica: 15.256 MW en 2016
Eficiencia energ¨¦tica: 56 millones de toneladas de emisiones de CO2 evitadas en los ¨²ltimos tres a?os
Las emisiones de CO2 de la compa?¨ªa ya son un 70% inferiores a la media del sector el¨¦ctrico europeo (Europa continental, 2015)
En 2016, fue la cuarta energ¨¦tica mundial en inversi¨®n en I+D+i, con un total de 211 millones de euros
Dispone de m¨¢s de 70 pr¨¢cticas punteras de pol¨ªtica de conciliaci¨®n de vida familiar y profesional y una pol¨ªtica de igualdad de oportunidades y conciliaci¨®n
El grupo destinar¨¢ este a?o 3,7 millones de euros a su Programa Internacional de Becas, dirigido a estudiantes espa?oles, brit¨¢nicos, estadounidenses, mexicanos y brasile?os
Desde que se puso en marcha este programa en 2010, el n¨²mero de becas se ha incrementado en m¨¢s de un 300%, cuadruplicando as¨ª las ayudas entregadas
Contenido patrocinado elaborado con la colaboraci¨®n de la marca.