Empleo social con una rentabilidad sostenible
El grupo vasco Gureak, en el que la gran mayor¨ªa de sus 5.200 trabajadores tiene alguna discapacidad f¨ªsica o intelectual, gana peso como proveedor industrial
Los ¡°aut¨¦nticos visionarios de la innovaci¨®n social¡± fueron el grupo de personas que hace m¨¢s de 40 a?os fundaron Gureak, aseguran sus actuales responsables. En 1975 se cre¨® este grupo empresarial, con sede en Gipuzkoa, que naci¨® para lograr ¡°la plena integraci¨®n social de las personas con discapacidad a trav¨¦s de su inserci¨®n laboral¡±. Lo que hace cuatro d¨¦cadas arranc¨® en un modesto taller que comenz¨® a dar empleo a discapacitados, se ha convertido hoy en un gigante econ¨®mico con 5.200 trabajadores (el 84% con alg¨²n grado de minusval¨ªa) que vende a m¨¢s de 20 pa¨ªses y est¨¢ desplegado en sectores como la industria, servicios y el marketing.
Las personas con alguna discapacidad que hace medio siglo estaban pr¨¢cticamente condenadas a la exclusi¨®n social, y ten¨ªan casi imposible acceder al mercado laboral, est¨¢n ahora plenamente integradas en los talleres protegidos de Gureak, autogestionan un supermercado, se ocupan del servicio de habitaciones de un hotel, llevan el mantenimiento de jardines, realizan la limpieza de polideportivos o dirigen una gasolinera. Estas tareas, su labor en favor de los m¨¢s desfavorecidos, le han valido a la firma para estar nominada a los European Business Awards 2018. Gureak obtuvo el a?o pasado un volumen de negocio de m¨¢s de 242 millones de euros, principalmente de su actividad industrial (el 60% de la facturaci¨®n) como ¡°proveedor multitecnol¨®gico en sectores como la automoci¨®n, el e¨®lico, la elevaci¨®n o los montajes el¨¦ctricos¡±.
¡°Nuestro objetivo no es lograr beneficios, pero s¨ª tenemos que ser econ¨®micamente sostenibles. Puede parecer contradictorio, pero tenemos que encontrar el equilibrio entre la labor social y la competitividad¡±, explica ?Ainhoa Askasibar, directora de Gureak Itinerary. Gureak (los nuestros, en euskera) debe ser fiel a su misi¨®n, recuerda la directora, de ¡°lograr la inclusi¨®n sociolaboral de las personas con discapacidad en un entorno profesional y competitivo¡±. Se trata de generar oportunidades de trabajo para quienes m¨¢s dif¨ªcil tienen lograr un contrato en una empresa. El a?o pasado consigui¨® que 47 personas dieran el salto al mercado laboral ordinario.
En el ¨¢mbito industrial, Gureak se gu¨ªa por los par¨¢metros de ¡°mejor precio y m¨¢xima calidad¡± para competir ¡°de igual a igual¡± con el resto de empresas. La diferencia est¨¢ en la mano de obra. Sus trabajadores tienen alg¨²n grado de discapacidad f¨ªsica, sensorial, intelectual o padecen una enfermedad mental. Una vez evaluadas sus capacidades, reciben apoyo y formaci¨®n personalizada para entrar en las cadenas de producci¨®n. Realizan tareas de alta precisi¨®n, principalmente de procesado de cables o montaje de circuitos el¨¦ctricos.
En las instalaciones de Gureak se llegan a ensamblar hasta 9,5 millones de unidades de cableado, carcasas pl¨¢sticas y componentes varios para clientes de Valeo, como Audi, Volkswagen, BMW o Toyota. La colaboraci¨®n entre Gureak y Valeo ha permitido patentar un dispositivo que ajusta la luz que proyectan los focos de los autom¨®viles para que alumbren el campo de visi¨®n del conductor sin molestar a quienes circulan en la direcci¨®n contraria.
Gureak, con 3.300 personas en el ¨¢rea industrial repartidas en 17 centros, tambi¨¦n ha sido elegida por Hella para la fabricaci¨®n de las placas electr¨®nicas de los pilotos traseros del Seat Ibiza y es el principal proveedor de cableados de la compa?¨ªa danesa Vestas, l¨ªder mundial en la fabricaci¨®n, venta, instalaci¨®n y mantenimiento de aerogeneradores. Su red de clientes, desplegados en 22 pa¨ªses europeos, se ampl¨ªa a los sectores de la electr¨®nica, elevaci¨®n, electrodom¨¦stico, confort-hogar, energ¨ªas renovables, etc¨¦tera.
La divisi¨®n Servicios engloba a 1.502 personas de la plantilla. Su principal actividad es la preparaci¨®n de comidas a colectividades (residencias, guarder¨ªas, empresas¡) y men¨²s a domicilio, hasta un total de 56.000 mensuales, en una cocina de 1.500 metros cuadrados ubicada en Hernani (Gipuzkoa). 120 personas con discapacidad gestionan una gran lavander¨ªa industrial que procesa 3.270 toneladas de ropa al a?o. Otro grupo, formado por medio millar de empleados, se encarga de la limpieza de instalaciones deportivas, centros asistenciales, pabellones industriales y oficinas y edificios singulares. Recientemente, Gureak ha conseguido que un equipo gestione enteramente un supermercado de la marca Eroski.
Tambi¨¦n ¡®marketing¡¯
La vertiente del marketing emplea a 355 personas, cuyas actividades van desde la log¨ªstica y distribuci¨®n postal hasta el marketing directo y promocional, adem¨¢s de la implantaci¨®n de plataformas de e-commerce o las soluciones gr¨¢ficas.
La ¨²nica rama de Gureak sin actividad comercial, denominada Itinerary, se encarga de realizar un seguimiento personalizado de los trabajadores. Un equipo de t¨¦cnicos, psic¨®logos, monitores y asistentes sociales eval¨²a permanentemente la idoneidad de los puestos de trabajo que tienen asignados los empleados. ¡°Nos encargamos de desarrollar sus habilidades con el fin de orientar al discapacitado a la ocupaci¨®n m¨¢s adecuada a sus capacidades o incluso dirigirle hacia el mercado laboral ordinario¡±, afirma la directora. ¡°Es la columna vertebral de Gureak, la que permite realizar un acompa?amiento espec¨ªfico a todos los empleados y ofrece el itinerario profesional m¨¢s apto a cada uno¡±, a?ade.
Ayudas p¨²blicas
El grupo Gureak est¨¢ constituido por instituciones p¨²blicas (la Diputaci¨®n de Gipuzkoa y el Ayuntamiento de San Sebasti¨¢n) y sociedades mercantiles sin ¨¢nimo de lucro, como Atzegi (la asociaci¨®n que atiende a personas con s¨ªndrome de Dawn). Recibe 39,7 millones anuales de ayudas p¨²blicas (subvenciones del Servicio Vasco de Empleo, la Diputaci¨®n guipuzcoana y bonificaciones de la Seguridad social, b¨¢sicamente), pero sus responsables aseguran que ¡°se revierte a la sociedad el triple de lo que se recibe¡±, si se computan ¡°el pago de salarios, el ahorro en pensiones no contributivas y en servicios sociales. Solo en impuestos directos ingresamos 43,5 millones al a?o en la Hacienda foral¡±, expone Askasibar: ¡°Estamos autofinanciados en un 84%¡±.
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