Un vikingo espa?ol para proteger el planeta
La reciente inauguraci¨®n del parque e¨®lico Wikinger, en el mar B¨¢ltico, reafirma la apuesta de futuro de Iberdrola por las energ¨ªas renovables y el medio ambiente
Cada uno de los 70 gigantes de acero pesa 670 toneladas, tiene brazos de 67 metros y alcanza, desde la base, una altura de 270 ¡ªtan solo 54 menos que la torre Eiffel¡ª contra la que poco podr¨ªa haber hecho Don Quijote. Hablamos de Wikinger (vikingo, en alem¨¢n), el parque e¨®lico marino inaugurado por Iberdrola el pasado mes de octubre en aguas alemanas y la primera instalaci¨®n de su clase dise?ada y operada ¨ªntegramente por una empresa espa?ola. Con una potencia de 350 megavatios, suministrar¨¢ energ¨ªa limpia y eficiente a 350.000 hogares alemanes (el equivalente al 20% de la demanda energ¨¦tica del Estado de Meckleburgo-Pomerania, donde se ubica), y evitar¨¢ la emisi¨®n de casi 600.000 toneladas de di¨®xido de carbono al a?o.
Una apuesta por la sostenibilidad que se enmarca en el compromiso de la compa?¨ªa con los Objetivos 7 y 13 para el Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas, referidas a la generaci¨®n de ¡°energ¨ªa asequible, segura, sostenible y moderna para todos¡± y a la adopci¨®n de ¡°medidas urgentes para combatir el cambio clim¨¢tico¡±, respectivamente. Con una capacidad de m¨¢s de 16.000 megavatios (y 500 m¨¢s en camino), Iberdrola es el primer productor de energ¨ªa renovable en Espa?a y un l¨ªder mundial en generaci¨®n de energ¨ªa e¨®lica, presente no solo en la Uni¨®n Europea y Reino Unido sino tambi¨¦n en EE UU, M¨¦xico y Brasil.
Las emisiones de Iberdrola son un 38% m¨¢s bajas que la media europea del sector
?Por qu¨¦ un parque e¨®lico marino?
¡°La e¨®lica marina tiene dos ventajas: por un lado, el recurso e¨®lico es superior y el r¨¦gimen de vientos m¨¢s constante; por otro, no ocupa terrenos, lo que es especialmente relevante para pa¨ªses densamente poblados¡±, sostiene Roberto Fern¨¢ndez Albendea, director de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Reputaci¨®n de Iberdrola. Adem¨¢s, en el mar se reduce el impacto visual y ac¨²stico sobre el paisaje, al encontrarse alejados de los n¨²cleos urbanos; y ello a su vez facilita que el di¨¢metro de las palas sea mayor y pueda generar una mayor cantidad de energ¨ªa.
Wikinger es solo el nuevo miembro de la familia, pero no el ¨²nico: Iberdrola gestiona ya el parque de West of Duddon Sands, en el mar de Irlanda (389 megavatios para 300.000 hogares), se ha adjudicado la construcci¨®n de otros dos parques e¨®licos marinos en Alemania y construye ya el East Anglia One en aguas del Mar del Norte, que con 714 megavatios abastecer¨¢ de energ¨ªa limpia a m¨¢s de medio mill¨®n de hogares ingleses. Y a¨²n hay m¨¢s proyectos.
El objetivo del grupo el¨¦ctrico espa?ol es reducir en un 50% sus emisiones espec¨ªficas de CO2 en 2030 y alcanzar la neutralidad en carbono en el a?o 2050
La estrategia de Iberdrola muestra que la reconversi¨®n hacia un modelo sostenible con el planeta no solo es posible sino que es, adem¨¢s, econ¨®micamente rentable, como apunta Fern¨¢ndez: ¡°Es una oportunidad para el sector privado, para el que se abren nuevos modelos de negocio (¡). Cada empresa debe detectar cu¨¢les son los ODS a los que m¨¢s puede contribuir, y priorizarlos; lo l¨®gico es que est¨¦n vinculados a su operativa de negocio¡±. Un razonamiento que es tan aplicable al campo energ¨¦tico como a muchos otros: los beneficios llegar¨¢n si se dedican tiempo y recursos a la investigaci¨®n y el desarrollo.
En el sector energ¨¦tico, los avances tecnol¨®gicos han permitido reducir progresivamente los costes de las renovables. Desde 2001, Iberdrola ha invertido 95.000 millones de euros en energ¨ªas limpias, redes y almacenamiento eficiente, ¡°con proyectos como el STAR (contadores inteligentes y digitalizaci¨®n de la red de distribuci¨®n) en Espa?a, y plantas hidroel¨¦ctricas de bombeo (el sistema de almacenamiento actualmente m¨¢s eficiente). Un ejemplo es la central de La Muela, en Valencia, la mayor de Europa de este tipo¡±, afirma Fern¨¢ndez.
Iberdrola ha aumentado la presencia de mujeres en su plantilla en un 50% a lo largo de la ¨²ltima d¨¦cada
El objetivo del grupo el¨¦ctrico espa?ol es reducir en un 50% la intensidad de sus emisiones espec¨ªficas de CO2 respecto a las de 2017 en 2030 y ser neutros en carbono para el a?o 2050. Un compromiso que ya ha conseguido que su nivel de emisiones sea un 38% m¨¢s bajo que la media europea del sector y que el 60% de la capacidad total instalada por Iberdrola sea ya renovable, seg¨²n datos de la propia compa?¨ªa. Forma, adem¨¢s, parte de numerosos ¨ªndices de sostenibilidad internacionales como el Dow Jones Sustainability Index y el FTSE 4Good.
La conciliaci¨®n laboral, una prioridad
La apuesta de Iberdrola por los Objetivos para el Desarrollo Sostenible de la ONU, imbricados en su estrategia corporativa, se deja ver m¨¢s all¨¢ de la estrategia industrial de la compa?¨ªa. En l¨ªnea con el ODS 5, ¡°lograr la igualdad entre los g¨¦neros y empoderar a todas las mujeres y las ni?as¡±, el grupo ha aumentado la presencia de mujeres en un 50% a lo largo de la ¨²ltima d¨¦cada, adem¨¢s de ser una de las empresas del Ibex 35 con mayor presencia femenina en su Consejo de Administraci¨®n (36%).
La conciliaci¨®n laboral y familiar de sus trabajadores es tambi¨¦n una prioridad que se observa en una amplia bater¨ªa de medidas, entre las que destacan la reducci¨®n flexible de la jornada a cinco horas diarias hasta que el ni?o cumpla un a?o (sin merma salarial); el abono del 100% del salario en bajas por maternidad o paternidad; la ampliaci¨®n de la reducci¨®n de la jornada por lactancia a 45 minutos y la de reserva del puesto de trabajo por un m¨¢ximo de cuatro a?os en caso de excedencia, tanto para cuidar hijos como familiares hasta el segundo grado.
Un amplio compromiso social
A trav¨¦s de su Fundaci¨®n Espa?a, Iberdrola ha lanzado su Programa Social 2019, cuyo objetivo es ¡°contribuir al desarrollo social y la mejora de la calidad de vida de las personas m¨¢s vulnerables en los territorios de Espa?a donde la compa?¨ªa desarrolla su actividad¡±. As¨ª, el grupo colabora con 54 entidades sociales de acreditada experiencia local y nacional como C¨¢ritas, Save the Children, Fundaci¨®n S¨ªndrome de Down, Proyecto Hombre, Menudos Corazones, Asociaci¨®n Espa?ola Contra el C¨¢ncer y la Fundaci¨®n Tomillo. En total, un mill¨®n y medio de euros de inversi¨®n para ayudar a m¨¢s de 80.000 personas, seg¨²n datos de la propia Fundaci¨®n.
¡°De las iniciativas elegidas, un 44% est¨¢ destinado a evitar situaciones de pobreza y exclusi¨®n social, priorizando la lucha contra la pobreza infantil; un 25% aborda la calidad de vida de las personas con enfermedades graves, y el 31% restante, la inclusi¨®n social de las personas con discapacidad¡±, cuenta Roberto Fern¨¢ndez Albendea. De esta manera, el grupo trabaja por el cumplimiento de los objetivos 1, 3, 4, 5, 10 y 17 de la ONU, que abarcan el fin de la pobreza, salud y bienestar, educaci¨®n de calidad, igualdad de g¨¦nero, reducci¨®n de las desigualdades y alianzas para lograr objetivos, respectivamente.
Esta noticia, patrocinada por Iberdrola, ha sido elaborada por un colaborador de EL PA?S.