Crecer felices en familia

"Solo no puedes, con amigos o aliados, s¨ª¡±, se dec¨ªa en La bola de cristal. La consigna parece evidente en cualquier empe?o colectivo, y m¨¢s en el terreno de la solidaridad. Si los problemas sociales est¨¢n interconectados, por qu¨¦ no las soluciones.

Ese modelo de cadena de apoyos se aplica en el proyecto Crecer felices en familia, que la aseguradora Generali integra en su programa internacional The Human Safety Net. Evitar problemas ma?ana paliando carencias hoy, esa es su meta. O lo que es lo mismo: ayudar a las familias m¨¢s vulnerables que cr¨ªan sin apenas medios a hijos de cero a seis a?os.

La elecci¨®n de este colectivo no es casual. Seg¨²n los datos que maneja Save the Children, uno de cada tres ni?os en Espa?a est¨¢ en riesgo de exclusi¨®n. ¡°Una dimensi¨®n ¨¦tica y socialmente inaceptable¡±, apunta el director de Comunicaci¨®n de Generali Espa?a, Javier Aguirre de C¨¢rcer. Pero no solo Espa?a. Si analizamos los datos de Europa, los menores en riesgo suman ocho millones, casi la poblaci¨®n total de Austria.

Tres de cada cuatro familias han mejorado su vida con el proyecto.

La ciencia del aprendizaje ha demostrado que ese primer tramo de edad es, con diferencia, el m¨¢s sensible a la formaci¨®n y al est¨ªmulo. De intervenir o no depende en buena medida el rendimiento cognitivo de ese ni?o. Y, por tanto, sus oportunidades de desarrollo personal y profesional cuando llegue a adulto.

El proyecto que desarrolla Generali tiene un enfoque integral. Trabaja con los padres para ayudar a los hijos y les dota de habilidades sociales b¨¢sicas para avanzar por s¨ª mismos. Por ejemplo, les conciencia sobre la importancia de jugar con sus hijos y fortalecer el v¨ªnculo. El ni?o necesita sentir cerca ese referente vital, la protecci¨®n del entorno. Tambi¨¦n los padres, que cumplen su papel.

Adem¨¢s de la afectividad, el proyecto estimula el bienestar f¨ªsico, la adquisici¨®n de h¨¢bitos saludables como una alimentaci¨®n sana, el descanso y el sue?o, la higiene como un ingrediente de la autoestima, no solo de la salud, o leer para favorecer la escolarizaci¨®n y hacer normal la presencia de libros en casa.

?C¨®mo optimizar el resultado? ¡°La cadena de apoyos busca que quienes hoy se benefician puedan ayudar ma?ana a otros. Queremos extender una corriente de cambio positivo y, para lograrlo, vinculamos a la empresa, a nuestros empleados, a expertos y a las ONG que desempe?an un rol crucial¡±, a?ade Javier Aguirre de C¨¢rcer.

Cada eslab¨®n comparte con el resto una experiencia espec¨ªfica. Generali aporta ¡°un enfoque humanitario de la responsabilidad social centrada en los problemas m¨¢s urgentes de las comunidades locales, con un mayor beneficio social a largo plazo¡±, explica el director de Comunicaci¨®n. ¡°Y la intervenci¨®n directa. Las grandes corporaciones suelen delegar en ONG o asociaciones; nosotros creemos que el impacto es mucho mayor si trabajamos codo a codo¡±.

En Madrid, el programa lleva un a?o funcionando de la mano de la Fundaci¨®n Tomillo, de gran solvencia en soluciones pr¨¢cticas a estas situaciones. De hecho, desde 2015 desarrolla un programa en los barrios del sur de Madrid con mayor tasa de pobreza infantil, en el que ha logrado una escolarizaci¨®n superior al 70%.

Este a?o, las acciones que Generali desarrolla a trav¨¦s de The Human Safety Net llegar¨¢n tambi¨¦n a Catalu?a de la mano de otra entidad especializada, la Associaci¨® Educativa Itaca, que lleva m¨¢s de 20 a?os desarrollando diferentes programas en L¡¯Hospitalet de Llobregat. Itaca ha comprobado que las madres suelen mostrar m¨¢s inter¨¦s y mantener ese compromiso en el tiempo. Si a veces no asisten es justo porque tienen que cuidar de sus hijos y la soluci¨®n de Itaca ha sido organizar actividades simult¨¢neas con los ni?os para que ellas acudan a los talleres.

Para fortalecer el proyecto, The Human Safety Net promueve el intercambio de buenas pr¨¢cticas entre todas las fundaciones y ONG con las que colabora en m¨¢s de 20 pa¨ªses. El ¨²ltimo encuentro se ha celebrado en Venecia, sede del grupo, en septiembre. Gracias a ese contacto, Generali sabe que la mayor¨ªa de las ONG no tienen medios para una gesti¨®n sistem¨¢tica de su labor, por eso ha cedido a las ONG una aplicaci¨®n profesional de medici¨®n de impactos que mejora la eficacia.

Los empleados de Generali, que trabaja junto a ONG de 20 pa¨ªses, son parte esencial de los proyectos.?

Para Generali, estas acciones tienen otro componente adicional: el trabajo voluntario de los empleados que apoyan a los educadores o imparten talleres relacionados con la actividad de la compa?¨ªa, como el de econom¨ªa familiar para gestionar un dinero siempre escaso, racionalizar gastos y llegar mejor a fin de mes.

¡°Se trata de una experiencia que marca profundamente a nuestros empleados y que ayuda a fortalecer nuestra cultura corporativa¡±. Seg¨²n Aguirre, mejora el sentido de pertenencia y el ambiente de trabajo, ¡°especialmente entre los colaboradores m¨¢s j¨®venes que buscan compartir una motivaci¨®n vital, no solo profesional, con la empresa. Nos permite potenciar el factor humano, la cercan¨ªa a los problemas de nuestros clientes, ser m¨¢s abiertos y flexibles¡±.

Generali quiere que The Human Safety Net llegue en los pr¨®ximos a?os a m¨¢s ciudades, familias y voluntarios. Para ello, adem¨¢s de apoyar a estas entidades, buscar¨¢n nuevas fuentes de financiaci¨®n. El balance ya supera las expectativas. En menos de dos a?os, el sistema de medici¨®n dice que el 75% de los padres se sienten m¨¢s felices y han mejorado en todos los aspectos que trabaja el proyecto.

La otra red de redes

El programa The Human Safety Net (THSN) teje una red internacional de solidaridad en m¨¢s de 40 pa¨ªses del Grupo Generali. Su misi¨®n es desbloquear el potencial de las personas en situaci¨®n o riesgo de exclusi¨®n social para que transformen sus vidas y sus comunidades. Y lograrlo ofreci¨¦ndoles protecci¨®n, tutor¨ªa, capacitaci¨®n e inversi¨®n. Se despliega en tres grupos en el que ha identificado mayores necesidades: THSN para familias en situaci¨®n de pobreza y con ni?os peque?os; THSN para startups de refugiados, que procura convertirles en emprendedores, y THSN para reci¨¦n nacidos, que salva a beb¨¦s de la asfixia perinatal. Cada pa¨ªs escoge un proyecto seg¨²n las necesidades m¨¢s urgentes que detecta, y el de familia ha sido la elecci¨®n m¨¢s frecuente en mercados tan diversos como Espa?a, Argentina o Tailandia.

El modelo elegido por Generali construye una red entre todos los pa¨ªses para potenciar y proyectar su visibilidad. La compa?¨ªa est¨¢ rehabilitando sus edificios hist¨®ricos en un flanco de la plaza de San Marcos, en su sede veneciana, y destinar¨¢ una planta para organizar eventos y exposiciones del programa. En Espa?a, adem¨¢s, ha sido reconocida como la Mejor Pr¨¢ctica en Acci¨®n Social, en la segunda edici¨®n de los Premios de Diversidad e Inclusi¨®n de la Fundaci¨®n Adecco.