Repsol registra p¨¦rdidas de 487 millones por la ca¨ªda del precio del crudo

Repsol cerr¨® el primer trimestre de 2020 con unas p¨¦rdidas de 487 millones de euros, lo que contrasta con los 618 millones de beneficios del mismo periodo del a?o pasado. Este fuerte descenso es debido a que la volatilidad y ca¨ªda de las materias primas internacionales, sobre todo el petr¨®leo, redujo de manera extraordinaria la valoraci¨®n de los inventarios de Repsol, con un impacto negativo de 790 millones.

La fuerte ca¨ªda de los precios del crudo y del gas, junto a la dr¨¢stica disminuci¨®n de la demanda por la covid-19 han provocado un contexto de excepcional complejidad que han hecho que el resultado neto ajustado fuera del 447 millones, lo que supone un descenso del 27,7% respecto a los 618 millones citados. Este resultado mide espec¨ªficamente el comportamiento de los negocios de la compa?¨ªa, que mantuvo activas sus instalaciones y desempe?¨® un papel de servicio p¨²blico esencial en la crisis sanitaria global.

La cotizaci¨®n media de los crudos Brent y WTI disminuy¨® un 21% y un 17%, respectivamente, respecto a los primeros tres meses de 2019. Al cierre del trimestre, el Brent cotizaba por debajo de 20 d¨®lares por barril. En el caso del gas, los descensos fueron todav¨ªa m¨¢s bruscos, con ca¨ªdas que oscilaron entre el 36%, en el caso del Henry Hub, y el 56% en el del Algonqu¨ªn.

El grupo tuvo sus primeras p¨¦rdidas el pasado ejercicio con una cifra de 3.816 millones, que fueron consecuencia de los ajustes realizados para sentar las bases de la nueva orientaci¨®n estrat¨¦gica de la compa?¨ªa, que se ha marcado los objetivos de emisiones cero en 2050. El resultado reflej¨® una correcci¨®n de 4.849 millones en el valor contable de algunos activos, realizado tras asumir nuevos escenarios de precios del crudo y el gas consistentes con los objetivos clim¨¢ticos del Acuerdo de Par¨ªs. A esas provisiones hay que a?adir los 837 correspondientes a los destinados a hacer frente al posible impacto en las cuentas de unas reclamaciones de la china Sinopec a su participada canadiense Talisman.

Seg¨²n el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, la respuesta de la compa?¨ªa ante la pandemia: ¡°Estoy orgulloso de la forma en que Repsol se ha adaptado a este escenario, y

ha empleado todas sus capacidades tecnol¨®gicas, industriales y humanas tambi¨¦n para luchar contra el coronavirus. Nuestra compa?¨ªa cuenta con una cultura de disciplina, flexibilidad y cooperaci¨®n que nos permite afrontar retos como el que esta crisis est¨¢ representando. Esta cultura tambi¨¦n es fundamental para resolver los desaf¨ªos a los que se enfrenta nuestra industria, ante los que reafirmamos nuestro compromiso de liderar la transici¨®n energ¨¦tica¡±.

Siguiendo esa premisa en todo momento, la compa?¨ªa est¨¢ garantizando el suministro de productos y servicios indispensables para el funcionamiento de la sociedad, como son la energ¨ªa o las materias primas esenciales para la fabricaci¨®n de numerosos utensilios sanitarios, como mascarillas, respiradores, jeringuillas, material quir¨²rgico...

Los protocolos de atenci¨®n a los clientes se han modificado para poder seguir atendiendo a sus necesidades con la mayor seguridad. Del mismo modo, en las instalaciones industriales y en los activos de generaci¨®n el¨¦ctrica baja en carbono se han implementado medidas que permiten que su labor, insustituible para el abastecimiento de combustibles, productos qu¨ªmicos o electricidad, no se vea interrumpida.

Para hacer frente a las presentes circunstancias, Repsol adopt¨® un Plan de Resiliencia para 2020, que contempla la puesta en marcha de iniciativas que supondr¨¢n reducciones a?adidas de m¨¢s de 350 millones en los gastos operativos y de m¨¢s de 1.000 millones en las inversiones, as¨ª como optimizaciones del capital circulante pr¨®ximas a 800 millones respecto de las m¨¦tricas inicialmente presupuestadas.

Seg¨²n la empresa que preside Antonio Brufau, Repsol cuenta con una gran flexibilidad que le permite tomar decisiones ¨¢giles de optimizaci¨®n de inversiones, lo que supone una de sus palancas para afrontar el nuevo y complejo escenario, y resulta clave para la reducci¨®n en un 26% de las inversiones inicialmente previstas para el a?o.

La deuda neta a 31 de marzo alcanz¨® los 4.478 millones de euros, frente a los 4.220 millones del cierre del ejercicio anterior. En l¨ªnea con su Plan de Resiliencia 2020, Repsol estima que la deuda neta de la compa?¨ªa no se incremente a cierre del ejercicio con respecto a 2019.

En l¨ªnea con su Plan de Resiliencia, Repsol estima que la deuda neta de la compa?¨ªa no se incremente a cierre del ejercicio con respecto a 2019. La liquidez financiera le permite cubrir

sus vencimientos de deuda a corto plazo y hasta el a?o 2024 sin necesidad de refinanciaci¨®n. Adem¨¢s, la compa?¨ªa se reforz¨® a principios de abril con dos emisiones de bonos por un importe total de 1.500 millones, a cinco y diez a?os, respectivamente, con una demanda que super¨® en m¨¢s de 2,6 veces la oferta.

Pese al contexto adverso, se mantiene el compromiso de remuneraci¨®n a los accionistas durante el a?o 2020 asumido en el Plan Estrat¨¦gico vigente, un euro por acci¨®n. Por lo tanto, est¨¢ previsto que en el mes de julio se abonen 0,55 euros por acci¨®n, bajo la f¨®rmula de scrip dividend, en sustituci¨®n del dividendo complementario, y tras su aprobaci¨®n por parte de la Junta General de Accionistas del pr¨®ximo viernes, 8 de mayo.

Se mantiene tambi¨¦n durante 2020 la reducci¨®n de capital mediante amortizaci¨®n de acciones propias, dirigida a compensar el efecto dilutivo de los scrip dividend.

Repsol reafirma su compromiso de liderar la transici¨®n energ¨¦tica, incluso ante el actual entorno mundial marcado por circunstancias excepcionales. El pasado 2 de diciembre anunci¨® que orienta su estrategia para ser una compa?¨ªa con cero emisiones netas en el a?o 2050, en concordancia con el Acuerdo de Par¨ªs, y para 2020 mantiene los objetivos que le ayudar¨¢n a lograr esta meta.

La compa?¨ªa reducir¨¢ durante este a?o su ?ndice de ntensidad de Carbono un 3%, respecto a la base de2016, disminuir¨¢ las emisiones de CO2 en todos los negocios y aumentar¨¢ significativamente la capacidad de generaci¨®n renovable. En relaci¨®n con este ¨²ltimo aspecto, Repsol inici¨® en abril las obras de construcci¨®n de su primer parque fotovoltaico, denominado Kappa y ubicado en el municipio de Manzanares (Ciudad Real).

Esta instalaci¨®n dispondr¨¢ de una potencia total instalada de 126 megavatios (MW) y supondr¨¢ una inversi¨®n de 100 millones. Se espera que entre en operaci¨®n a principios del pr¨®ximo a?o. Kappa es uno de los siete proyectos renovables que Repsol tiene en marcha en la Pen¨ªnsula Ib¨¦rica y el segundo en comenzar su construcci¨®n en Espa?a.