Abengoa negocia in extremis su plan de salvaci¨®n con la banca

Abengoa negocia contra reloj su plan de salvaci¨®n, para cuya viabilidad se ha dado este martes. El consejo de administraci¨®n del grupo est¨¢ convocado para determinar si las condiciones son suficientes para cerrar un acuerdo, que de momento ha logrado el respaldo de la Administraci¨®n para que las entidades p¨²blicas ICO y Cesce participen en las ayudas que se han dictado para sobrevivir. Asimismo, los proveedores y fondos de inversi¨®n se han most...

Abengoa negocia contra reloj su plan de salvaci¨®n, para cuya viabilidad se ha dado este martes. El consejo de administraci¨®n del grupo est¨¢ convocado para determinar si las condiciones son suficientes para cerrar un acuerdo, que de momento ha logrado el respaldo de la Administraci¨®n para que las entidades p¨²blicas ICO y Cesce participen en las ayudas que se han dictado para sobrevivir. Asimismo, los proveedores y fondos de inversi¨®n se han mostrado conformes, seg¨²n fuentes del entorno empresarial.

Esa puede ser la raz¨®n para que la cotizaci¨®n del valor se haya disparado m¨¢s del 11% la ma?ana de este lunes adelantando acontecimientos. Sin embargo, queda por amarrar el apoyo de la banca acreedora, la pieza fundamental para que Abengoa evite el concurso de acreedores.

A finales de junio, la multinacional espa?ola se vio abocada a pedir a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la ampliaci¨®n del plazo para presentar las cuentas del ejercicio pasado ante la falta de acuerdo con la banca para el plan, cuya negociaci¨®n tambi¨¦n se ampli¨®. Se consider¨® que el plazo era ¡°razonable para que se puedan despejar las incertidumbres y a la vista de la situaci¨®n de liquidez¡± y convencer a la banca acreedora y al Gobierno de los t¨¦rminos del plan. Seg¨²n el hecho relevante entregado a la CNMV entonces, llegada la fecha citada, ¡°de no haberse concretado con grado suficiente la probabilidad de ¨¦xito de las actuaciones previstas, adoptar¨¢ las medidas que legalmente procedan¡±.

La propuesta consiste en una nueva financiaci¨®n a cinco a?os por 250 millones de euros de instituciones financieras, respaldadas por la garant¨ªa del ICO, as¨ª como una l¨ªnea de avales por 300 millones adicionales de los bancos, cubiertos con la garant¨ªa Cesce. En total, 550 millones. Adem¨¢s, plantea a los bancos acreedores (Santander, Bankia, CaixaBank, Cr¨¦dit Agricole, BBVA y Bankinter) la modificaci¨®n de algunas condiciones de la deuda, lo que implica quitas y capitalizaciones de la misma.

Esta se ha convertido en la clave que tiene empantanadas las negociaciones, seg¨²n fuentes del entorno del grupo. En ese sentido, el Santander ha puesto muchos impedimentos. El banco c¨¢ntabro y casi todas las entidades son ya accionistas de la empresa. El Santander es el principal con un 2,84%, seguido de la firma estadounidense Charles Schwab (1,6%), CaixaBank (0,34%), Bankia (0,3%) y el Estado y BBVA con una participaci¨®n cada uno del 0,29%.

Adem¨¢s, propone a los proveedores, a los que adeuda 1.200 millones, el cobro de los laudos internacionales pendientes, entre otros, con Espa?a, al que reclama 1.182 millones por la retribuci¨®n de las primas de las renovables.

La negociaci¨®n se produce bajo el peso de una deuda financiera de cerca de 6.000 millones y un patrimonio negativo por valor de 388 millones por el que, formalmente, ya se encuentra en causa de disoluci¨®n. La empresa no pudo hacer frente al pago de la totalidad de la n¨®mina de junio. Abengoa cuenta con una plantilla de 14.000 personas, unos 2.500 en Espa?a.

Seg¨²n el grupo de ingenier¨ªa, que el a?o pasado perdi¨® 517 millones de euros, la nueva situaci¨®n se sustenta en el impacto de los efectos econ¨®micos causados por la crisis sanitaria, unido a la evoluci¨®n de la compa?¨ªa en 2019 y el retraso de la venta de ciertos activos y otras monetizaciones previstas, que han obligado a cambiar sus expectativas.

Esta es la tercera situaci¨®n cr¨ªtica a la que se enfrenta la compa?¨ªa sevillana, que super¨® dos reestructuraciones tras el estallido de la crisis en 2015. Abengoa pudo reforzar su estructura de capital y centrarse en la ingenier¨ªa para terceros.