Oto?o caliente para el sector tur¨ªstico

La semana pasada el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y la responsable del Consejo de Turismo de la patronal, Marta Blanco, presentaron un informe sobre la gesti¨®n de la crisis tur¨ªstica provocada por la covid-19, elaborado con la colaboraci¨®n de EY. El documento desarrolla un an¨¢lisis de la situaci¨®n mundial y nacional,...

La semana pasada el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y la responsable del Consejo de Turismo de la patronal, Marta Blanco, presentaron un informe sobre la gesti¨®n de la crisis tur¨ªstica provocada por la covid-19, elaborado con la colaboraci¨®n de EY. El documento desarrolla un an¨¢lisis de la situaci¨®n mundial y nacional, repasa las medidas anunciadas por distintos pa¨ªses y termina con una serie de propuestas para la protecci¨®n y reactivaci¨®n del sector. En paralelo, la Federaci¨®n de Hoteleros de Mallorca y la Agrupaci¨®n de Cadenas Hoteleras lanzaron otro con sus propias peticiones, que incluye medidas laborales, fiscales y financieras (posiblemente, m¨¢s concretas) ante la reuni¨®n de la mesa del di¨¢logo social que se iba a celebrar el d¨ªa 4 de septiembre en la capital balear. Esta circunstancia no gust¨® nada en la gran patronal, entre otras cosas porque la propia ministra del ramo, Reyes Maroto, dio m¨¢s cancha al documento de la territorial que al suyo.

Esta controversia encendi¨® los ¨¢nimos y se reflej¨® en la reuni¨®n telem¨¢tica que celebr¨® el pasado jueves la Confederaci¨®n Espa?ola de Hoteles y Apartamentos Tur¨ªsticos (CEHAT), a la que se conect¨® Garamendi, seguramente alarmado por el hecho de que los mensajes cruzados no ayudan precisamente mucho al sector en un momento en que lo que hay que hacer es juntar voluntades y lograr la complicidad y colaboraci¨®n de las Administraciones P¨²blicas para abordar pol¨ªticas activas. El fondo de la cuesti¨®n es que hay muchos actores que quieren erigirse en portavoces y la CEOE no consigue aglutinar una postura com¨²n, con grupos como Exceltur, lobby de las principales cadenas hoteleras, o la Mesa de Turismo, centro de opini¨®n formado por medio centenar de empresas, que van por su cuenta.

As¨ª las cosas, la junta directiva mensual de septiembre que la patronal celebrar¨¢ el pr¨®ximo mi¨¦rcoles se presenta agitada. M¨¢s all¨¢ de la revisi¨®n de la reforma laboral, cuyas modificaciones tambi¨¦n han trascendido estos d¨ªas, y el teletrabajo; ser¨¢ el sector tur¨ªstico el que centre la atenci¨®n de esta sesi¨®n, con muchos empresarios reclamando soluciones. Garamendi est¨¢ obligado a conseguir que el Consejo de Turismo, en el que se agrupan todos los subsectores, marque territorio y tenga una voz un¨ªvoca y potente.

Con la soga al cuello

El sector tur¨ªstico se siente con la soga al cuello y, lo que es peor, sin el respaldo del Gobierno. Salvo excepciones de algunos territorios, este verano ha sufrido el flagelo de la crisis, manteni¨¦ndose en muchos casos con respiraci¨®n asistida. La situaci¨®n se acrecienta porque cada comunidad aut¨®noma toma medidas diferentes, sin coordinar, seg¨²n critican fuentes sectoriales que no dan cr¨¦dito a que el Gobierno no tome cartas en el asunto de forma r¨¢pida y efectiva. Ah¨ª radica el caballo de batalla. Los empresarios reclaman que se convoque la reuni¨®n interministerial que se program¨® a principios de agosto con el secretario de Estado de Turismo, Fernando Vald¨¦s. Ya pusieron sobre la mesa de Vald¨¦s la necesidad de que se involucren varios departamentos, pues hay ramificaciones transversales que implican a todos los sectores industriales, y no solo los tur¨ªsticos.

Pero el Gobierno sigue sin convocar esa mesa interministerial y los empresarios temen que no vaya a celebrarse nunca. Asimismo, ponen en cuesti¨®n el peso espec¨ªfico que tiene el ministerio y la ministra en el seno del Ejecutivo. A eso se a?ade la inquina contra el ministro de Seguridad Social, Jos¨¦ Luis Escriv¨¢, por no haberles pasado ning¨²n papel sobre los ERTE hasta el jueves. Plantean dirigirse directamente a la vicepresidenta Nadia Calvi?o, como responsable de la Comisi¨®n Delegada para Asuntos Econ¨®micos, para que tome cartas en el asunto.

La patronal propone, y as¨ª se recoge en el informe, elaborar un plan estrat¨¦gico que tenga en cuenta ¡°la situaci¨®n de partida, las singularidades de los distintos destinos y las nuevas condiciones en las que se va desarrollar la actividad tur¨ªstica en el mundo¡±. La apuesta por la calidad ya no es suficiente, dice, por lo que es preciso incorporar cuestiones esenciales como la seguridad sanitaria y personal, la formaci¨®n, la sostenibilidad y la digitalizaci¨®n. Al plan se amarran acciones urgentes como la pr¨®rroga de los ERTE. Adem¨¢s, el documento, que algunas asociaciones han criticado por no haberlo consensuado, reclama el mantenimiento de los aplazamientos de deuda tributaria y de Seguridad Social, as¨ª como de las l¨ªneas de cr¨¦dito y avales del ICO, el otorgamiento de pr¨¦stamos a largo plazo a empresas viables y ayudas al transporte y la conectividad.

LOS CORROS

El gobernador visita la patronal. La junta directiva de la CEOE recibir¨¢ este mi¨¦rcoles al gobernador del Banco de Espa?a, Pablo Hern¨¢ndez de Cos, que acudir¨¢ invitado por Antonio Garamendi para transmitir a los empresarios las recetas que maneja la instituci¨®n para hacer frente a la crisis. Ser¨¢ una reuni¨®n h¨ªbrida, con algunos asistentes presenciales y una mayor¨ªa telem¨¢tica que esperan con inter¨¦s la visi¨®n del gobernador, que suele introducir siempre alguna novedad en sus intervenciones.

La incertidumbre de Iberia y Air Europa. Pese a los inconvenientes que rodean la operaci¨®n, el grupo IAG sigue firme en su intenci¨®n de adquirir Air Europa. Conf¨ªa en cerrar un pacto estas semanas y que, como muy tarde, en el primer trimestre de 2021, Bruselas la apruebe. Para ello es primordial que el marco jur¨ªdico quede claro porque la situaci¨®n es muy distinta a la que hab¨ªa cuando las dos partes alcanzaron el acuerdo de compra por 1.000 millones de euros. Ahora hay otros factores determinantes, como las ayudas p¨²blicas. Y el precio ser¨¢, en el mejor de los casos, la mitad.

Los Rubiralta se apuntan al fondo de rescate. Celsa es la tercera empresa que ha solicitado dinero al fondo de rescate que gestiona la SEPI, despu¨¦s de Duro Felguera y Air Europa. La sider¨²rgica ha pedido unos 200 millones de euros, seg¨²n fuentes empresariales. As¨ª, el fondo, dotado con 10.000 millones, ya ha decidido el destino de 700. Con presencia en otras comunidades espa?olas, la empresa de la familia Rubiralta es uno de los mayores fabricantes de productos largos metal¨²rgicos para construcci¨®n, automoci¨®n, energ¨ªa y fabricantes de bienes de equipo.