Los hoteles de Barcelona se enzarzan en una guerra de precios por la ca¨ªda de clientes que hunde las tarifas un 51%

La pandemia ha sumido en una severa crisis a los hoteles, forzados a asumir dr¨¢sticas decisiones para afrontar la ca¨ªda de clientes que ha forzado la covid-19, que ha cortado en seco tanto los viajes. En Barcelona, los operadores abrieron en julio menos de un tercio de los hoteles existentes (117) hace un a?o. Esa medida no ha servido para mejorar la ocupaci¨®n y para conseguir un m¨ªnimo de ingresos y los establecimientos se han enzarzado en una guerra de precios que ha hundido a la mitad (una rebaja del 51%) la tarifa media existente en el verano de 2019. Esos descuentos han permitido que una habitaci¨®n cueste ahora 79 euros de promedio.

El Gremio de Hoteles de Barcelona ha denunciado esta semana la severa ca¨ªda de la actividad tur¨ªstica en Barcelona, que habr¨ªa tocado un suelo del 10% respecto a lo que es habitual. Las estad¨ªsticas recabadas por la organizaci¨®n el pasado julio, con base en encuestas a los operadores y a las que ha tenido acceso EL PA?S, reflejan la escasez de turistas visible durante todo el verano en la ciudad.

Ni tan solo el cierre de establecimientos para reducir la oferta de camas (431 hoteles abiertos en 2019 y 117 en 2020) con el objetivo de reducir costes fijos han permitido a los empresarios hoteleros alcanzar ocupaciones aceptables para aquellos proyectos nuevos que afrontan todav¨ªa la parte m¨¢s dura de la inversi¨®n.

La ocupaci¨®n media se situ¨® en julio en el 29,6% y la situaci¨®n ha desembocado en otra anomal¨ªa estad¨ªstica: los hoteles de cinco estrellas son los que presentan porcentajes m¨¢s altos (45,81%, aunque hace un a?o era del 86%) que el resto de categor¨ªas. Esa aberraci¨®n tiene diferentes or¨ªgenes: las clases m¨¢s pudientes mantienen m¨¢s alto el gasto y aquellos clientes de rentas m¨¢s bajas que han apostado por hacer turismo urbano han podido entrar en esos hoteles de lujo a causa de la rebaja de tarifas que han tenido que aplicar.

Y habr¨ªa un tercer motivo. Pese a cerrar establecimientos, algunas cadenas han decidido no sacarlos de los buscadores de hoteles de internet para que no pierdan posicionamiento ¡ªy la inversi¨®n que cuesta conseguirlo¡ª, de forma que cuando un cliente contrataba una habitaci¨®n, despu¨¦s se le ofrec¨ªa un upgrading: una habitaci¨®n en un establecimiento de categor¨ªa superior de la misma compa?¨ªa que s¨ª est¨¦ abierto.

Si una habitaci¨®n de cinco estrellas costaba hace un a?o 324 euros, ahora se puede contratar por 150 euros (de promedio, lo que supone que se pueden hallar precios m¨¢s bajos), ¡°y en algunas ocasiones con el almuerzo incluido¡±, se?ala un asesor hotelero. Las habitaciones de cuatro estrellas se han ofertado de promedio por 83 euros (140 euros hace un a?o) y las de tres a 57,6 euros (113,6 euros en 2019).

Sin cambios hasta final de a?o

¡°El problema es que esta situaci¨®n continuar¨¢ como m¨ªnimo hasta diciembre. Ahora mismo para los hoteleros el hito es la celebraci¨®n del Mobile World Congress¡±, se?ala Manel Casals, director general del Gremio de Hoteles. Desde que se celebra el sal¨®n de m¨®viles en Barcelona, el evento era habitualmente para los hoteleros una suerte de agosto, con plena ocupaci¨®n durante una semana y tarifas anormalmente altas en comparaci¨®n con el resto del a?o. Este a?o el evento apunta a ser solo un alivio, a la espera de conocer la cifra de visitantes definitiva, porque hay multinacionales que recelan del momento para dejar viajar a sus empleados por el riesgo de la pandemia.

En todo caso, la combinaci¨®n de baja ocupaci¨®n y tarifas recortadas hasta el extremo han llevado las rentabilidades hoteleras a m¨ªnimos hist¨®ricos. El RevPAR, el par¨¢metro que sirve para medir el ingreso por habitaci¨®n disponible, se ha desplomado un 84% en cuesti¨®n de un a?o: 23,6 euros de promedio. El motivo de que los hoteleros reclamen prolongar las medidas paliativas tomadas para los afectados por la covid desde el estado de alarma.