Las ventas de Ikea en Espa?a caen un 9,6% en el a?o de la pandemia
La cadena sueca de decoraci¨®n dispara su venta online un 73%, hasta 187 millones
Las ventas de IKEA Espa?a ascendieron a 1.443 millones de euros en el ejercicio 2019-2020 (del 1 de septiembre al 31 de agosto), un 9,6% menos que en el ejercicio anterior, seg¨²n ha informado este martes la filial del grupo sueco de decoraci¨®n que gestiona las tiendas en Espa?a, a excepci¨®n de las de Baleares y Canarias. En un ejercicio ¡°complicad¨ªsimo¡±, en palabras de la responsable de la empresa en Espa?a, Petra Axdorff, marcado por la pandemia de coronavirus, que oblig¨® a cerrar las tiendas desde mediados de marzo hasta principios de junio, la matriz del grupo espa?ol, Ingka Group, tambi¨¦n registr¨® un descenso de ventas del 4%, hasta 35.200 millones de euros. Las buenas noticias, como en otras empresas distribuidoras, llegaron del comercio electr¨®nico, que se dispar¨® un 73%, hasta 187 millones de euros en Espa?a.
Se trata del primer descenso de facturaci¨®n de la compa?¨ªa en Espa?a desde el ejercicio 2013, pero queda compensado en parte por el salto de la venta por internet, que el a?o pasado apenas pes¨® en las cuentas un 5,2% para aumentar hasta el 12,9% en el ejercicio reci¨¦n terminado. Ikea Espa?a es la filial del gigante sueco para Espa?a y Portugal, (excluyendo Canarias y Baleares). Es subsidiaria de Ingka Group, (la antigua Ikea Group, la sociedad que gestiona la gran mayor¨ªa de las tiendas de Ikea en los 30 mercados en los que tiene presencia) cuyos ingresos se vieron recortados desde los 36.700 millones del ejercicio 18-19 hasta los 35.200 del 19-20. Como es costumbre por estas fechas, ambas empresas revelaron sus datos de ingresos, pero no las cuentas completas, por lo que no dieron las cifras de beneficios. En el caso de la matriz, las ventas por internet aportaron el 18% de los ingresos, tras crecer un 60%.
¡°Este ha sido un a?o at¨ªpico, sin precedentes, durante el cual hemos tenido que tomar decisiones y adaptarnos a cada situaci¨®n(...) y acelerar nuestros procesos y maneras de hacer. Sin duda, el contexto COVID-19 ha afectado a nuestras ventas pero tambi¨¦n nos ha hecho reaccionar con agilidad y acelerar planes que de todos modos sab¨ªamos que ten¨ªamos que hacer y que posiblemente en circunstancias normales nos hubieran llevado a?os¡±, ha destacado la responsable de Ikea en Espa?a. La directiva explica, como ejemplo, para poder hacer frente al aumento de pedidos, las tiendas se convirtieron en centros log¨ªsticos para preparar los env¨ªos.
¡°Antes del estallido de esta situaci¨®n est¨¢bamos teniendo un gran a?o, con un crecimiento de dos d¨ªgitos. En marzo, cuando cerramos todas nuestras tiendas, las ventas, como es l¨®gico, empezaron a caer pero ya comenzaba a vislumbrarse el impulso de nuestra compra online, que acab¨® por convertirse en nuestro revulsivo del a?o", se?ala Axdorff. ¡°Ha sido un a?o complicad¨ªsimo pero miramos el futuro con optimismo¡±, afirma en la nota.
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