Los hosteleros y empresarios del ocio suben la presi¨®n para lograr una bajada del alquiler en 240.000 establecimientos

Miles de empresas de hosteler¨ªa y ocio est¨¢n al l¨ªmite. Llevan desde marzo capeando una ca¨ªda de la actividad que, tras una breve tregua, se ha agravado con la nueva oleada del virus y la declaraci¨®n del estado de alarma. Con menos clientela y horarios reducidos, muchos tienen que hacer frente cada mes a la misma renta de alquiler que antes de la alerta sanitaria. Los empresarios afectados ven prioritario lograr una reducci¨®n de sus alquileres y conf¨ªan...

Miles de empresas de hosteler¨ªa y ocio est¨¢n al l¨ªmite. Llevan desde marzo capeando una ca¨ªda de la actividad que, tras una breve tregua, se ha agravado con la nueva oleada del virus y la declaraci¨®n del estado de alarma. Con menos clientela y horarios reducidos, muchos tienen que hacer frente cada mes a la misma renta de alquiler que antes de la alerta sanitaria. Los empresarios afectados ven prioritario lograr una reducci¨®n de sus alquileres y conf¨ªan en que pronto lleguen soluciones a un problema que llevan denunciando ya m¨¢s de medio a?o. Entre tanto, anuncian m¨¢s movilizaciones para meter presi¨®n a las Administraciones. Tras el paso adelante de Catalu?a, que ha obligado a bajar hasta un 50% las rentas de los locales cerrados por la pandemia, creen que no hay excusas. Al otro lado, el Gobierno estudia soluciones.

Hosteler¨ªa de Espa?a calcula que el alquiler del local supone entre un 8% y un 12% de los gastos de funcionamiento de bares y restaurantes. El porcentaje sube en zonas de especial afluencia, donde las rentas son m¨¢s caras. Con siete de cada diez establecimientos en r¨¦gimen de arrendamiento, la patronal de los hosteleros calcula que hay m¨¢s de 221.000 locales afectados por la epidemia en toda Espa?a. A estos se le suman unos 20.000 locales de ocio nocturno.

La propuesta de bajar un 50% las rentas supondr¨ªa una descarga en costes de 4.000 millones anuales para el sector (calculado sobre un alquiler medio de 36.000 euros por local). ¡°Somos conscientes de que no tenemos por qu¨¦ derivar el impacto del 100% sobre los propietarios de los establecimientos, pero s¨ª consideramos que es de justicia que, en un momento de impacto y cambio radical del mercado, haya una renegociaci¨®n de los contratos¡±, se?ala Emilio Gallego, secretario general de Hosteler¨ªa de Espa?a.

Para Vicente Pizcueta, portavoz de Espa?a de Noche, ¡°el principal problema es que no se plantea un plan¡± que englobe las tres variables de las que depende la supervivencia de las empresas: ERTE (despidos temporales), cr¨¦ditos del ICO y alquileres. Y recuerda que para los locales nocturnos ¡ª¡°el ¨²nico sector que tiene prohibida su actividad por imperativo legal¡±, dice¡ª ¡°el principal coste fijo es el alquiler¡±. Seg¨²n un estudio elaborado por esa asociaci¨®n de empresarios de ocio nocturno, nueve de cada diez establecimientos est¨¢n cerrados y siete de cada diez declaran que no ser¨¢n capaces de llegar a final de a?o. En total, calculan que el sector cuenta con 20.000 empresas en Espa?a, de las que menos de un 7% tienen el local en propiedad.

Un decreto del pasado abril oblig¨® a grandes propietarios, empresas arrendadoras y administraciones p¨²blicas a aceptar una moratoria del pago de la renta de un m¨¢ximo de cuatro meses. Para los representantes de ambas organizaciones empresariales, fue pan para hoy y hambre para ma?ana. El alcance era insuficiente y adem¨¢s desincentiv¨® a los propietarios de locales, especialmente a aquellos que no se ve¨ªan obligados por la ley, a renegociar las rentas conforme a la nueva situaci¨®n del mercado. Algunos establecimientos, agobiados, han logrado en los tribunales, como medida cautelar en espera de una sentencia en firme, el derecho a una bajada de rentas en atenci¨®n a la cl¨¢usula rebus sic stantibus, un principio de derecho romano que no se especifica en ning¨²n lugar de la legislaci¨®n espa?ola pero que se aplica ante un cambio sobrevenido de las condiciones en las que se firm¨® un contrato. De hecho, en la ley 3/2020 aprobada el 20 de septiembre de medidas procesales se incluy¨® una disposici¨®n adicional en la que el Gobierno se daba un margen de tres meses para presentar en el Congreso un an¨¢lisis y un estudio sobre las ¡°opciones legales¡± para incluir esa regla en los contratos.

El Gobierno estudia propuestas

Por m¨¢s que esas medidas cautelares animen a algunos propietarios a negociar, restauradores y empresarios de ocio nocturno creen que la soluci¨®n para miles de locales afectados no puede pasar por los tribunales. Por eso creen que es momento de dar un paso adelante en la l¨ªnea en la que ya lo ha hecho Catalu?a. El decreto que aprob¨® la Generalitat establece que despu¨¦s de un intento de negociaci¨®n entre partes, si no se logra un acuerdo en un mes, las rentas deben reducirse hasta un 50%. Ese porcentaje se reduce en funci¨®n de la afectaci¨®n (reducciones de aforo o de horas de apertura) que las medidas para evitar la covid tengan sobre la recaudaci¨®n. Pizcueta lo valora como una manera de forzar a los caseros a aceptar que tienen que sentarse a negociar y vaticina que lo que queda octubre y noviembre ¡°van a ser meses de movilizaciones, de la misma manera que septiembre lo fue con los ERTE¡±.

Las conversaciones con instancias auton¨®micas y con el Gobierno central est¨¢n en marcha. ¡°Nos consta que le est¨¢n dando vueltas y lo est¨¢n estudiando, pero nos gustar¨ªa que fueran algo m¨¢s eficaces¡±, se?ala Gallego, quien recuerda que ¡°ha pasado el tiempo y los servicios jur¨ªdicos de las diferentes Administraciones tienen capacidad para apuntar soluciones que deber¨ªan estar ya sobre la mesa¡±. ¡°Hemos solicitado se apruebe un plan de apoyo que incluya las rebajas de alquileres, e insistimos mucho con el hecho de que la medida pueda tener retroactividad¡±, se?ala Paula Nevado, secretaria general de la Asociaci¨®n Empresarial de Marcas de Restauraci¨®n. Fuentes de la Confederaci¨®n Espa?ola de Comercio demandan que el Gobierno asuma tareas de mediador para instar a ¡°ambas partes negociar y facilitar los acuerdos¡±, aunque no consideran la v¨ªa catalana como la adecuada porque la consideran ¡°inconstitucional¡±.

Seg¨²n explican diversas fuentes consultadas, ante la insistencia del sector y la grave situaci¨®n por la que atraviesa el sector, el Gobierno decidi¨® crear un grupo interministerial para consensuar una propuesta y trabajarla con las patronales afectadas. El Ministerio de Industria, a trav¨¦s de la secretar¨ªa de Estado de Turismo, ser¨ªa el que liderar¨ªa la interlocuci¨®n con los representantes del comercio. Las mismas fuentes explican que ya se ha producido alg¨²n intercambio de impresiones.

¡°Somos conscientes de la situaci¨®n por la que est¨¢ atravesando el sector de la hosteler¨ªa y el Ministerio est¨¢ valorando qu¨¦ alternativas se podr¨ªan introducir para posibilitar que propietarios e inquilinos puedan renegociar sus contratos de alquiler en situaciones excepcionales como la provocada por la covid¡±, se?ala una portavoz del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Contrarios a la regulaci¨®n

La soluci¨®n no es sencilla porque, adem¨¢s, la reducci¨®n de rentas no tiene el apoyo de todo el sector del comercio por igual. La Confederaci¨®n Espa?ola de Comercio, enclavada en la CEOE, est¨¢ en contra de descuentos automatizados. Foment del Treball, la principal patronal catalana, ya se opuso a la medida de la Generalitat aprobada hace dos semanas pese a que el Gremio de Restauraci¨®n de Barcelona la celebr¨® y la tild¨® de ¡°hist¨®rica¡±.

Tampoco es favorable la Asociaci¨®n de Inmobiliarias con Patrimonio en Alquiler (Asipa), que agrupa a algunas de las mayores compa?¨ªas dedicadas al arrendamiento de inmuebles. Un portavoz de la asociaci¨®n pide que las soluciones que se adopten ¡°respeten los m¨ªnimos principios de seguridad jur¨ªdica de los contratos en vigor¡±. Por ello, apuesta por ¡°buscar en cada caso las soluciones negociadas que se adapten mejor a ayudar y paliar esta crisis¡± en una situaci¨®n ¡°compleja y delicada para todos¡±.