Telef¨®nica cumple con su plan para llegar a toda la sociedad

Cuando Telef¨®nica anunci¨® hace un a?o su plan para construir lo que denomin¨® la Nueva Telef¨®nica, no pensaba ni por asomo que una pandemia mundial cambiar¨ªa en escasos meses las reglas establecidas. Sin embargo, debido a que la digitalizaci¨®n estaba ya incorporada en las l¨ªneas maestras, el cambio interno previsto tiene ahora mismo incluso m¨¢s sentido si cabe. El plan se concretaba en la adopci¨®n de cinco decisiones estrat¨¦gicas: centrarse en Espa?a, Brasil, Reino Unido y Alemania como mercados clave; crear Telef¨®nica Tech; lanzar Telef¨®nica Infra; trabajar el spin-off operativo de Hispanoam¨¦rica; y redefinir el centro corporativo. La intenci¨®n estaba clara: llegar a toda la sociedad y poner las telecomunicaciones al servicio de todos.

Este compromiso, asentado en la misi¨®n de la compa?¨ªa bajo el lema ¡°Hacer un mundo m¨¢s humano conectando la vida de las personas¡±, ha quedado totalmente de relieve con la llegada de la emergencia sanitaria, en la que Telef¨®nica se ha puesto al servicio de la sociedad y de sus grupos de inter¨¦s. Ha garantizado las telecomunicaciones y la conectividad. Ha posibilitado que la vida digital acudiera en auxilio de la anal¨®gica para amortiguar el impacto del confinamiento. Por ejemplo, reforz¨® los servicios sanitarios, de trabajo y educaci¨®n en remoto y permiti¨® mantener el contacto con la familia y los amigos. Tambi¨¦n don¨® dispositivos, como tabletas, a los colectivos m¨¢s desfavorecidos, adelant¨® el pago a los proveedores o favoreci¨® al m¨¢ximo el teletrabajo de los empleados de la compa?¨ªa.

Como explica el presidente de Telef¨®nica, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete, con el plan anunciado el a?o pasado se trata de que la compa?¨ªa se prepare para los pr¨®ximos 100 a?os, comprendiendo lo que demanda tanto la sociedad como el entorno empresarial. La digitalizaci¨®n, acelerada como nunca por la covid, ha dejado de ser una cuesti¨®n del pasado. Es uno de los asuntos capitales en el corto, medio y largo plazo. ¡°Quiero una Telef¨®nica comprometida con hacer nuestro mundo m¨¢s humano y m¨¢s sostenible. Una Telef¨®nica con el prop¨®sito de generar valor para todos sus grupos de inter¨¦s y la sociedad a largo plazo, creando relaciones de confianza, con crecimiento y eficiencia¡±, asegura.

Telef¨®nica acelera la digitalizaci¨®n de las pymes, de las Administraciones y de los ciudadanos

Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete, presidente de Telef¨®nica

Durante el ¨²ltimo a?o, Telef¨®nica se ha volcado en el cumplimiento de su nuevo plan. La ejecuci¨®n de las l¨ªneas marcadas en noviembre de 2019 ha sido constante. Queda patente en varias de las operaciones llevadas a cabo durante este a?o tan convulso. En mayo, Telef¨®nica y Liberty Global anunciaron la fusi¨®n de O2 y Virgin Media para crear el operador integrado de servicios fijos y m¨®viles l¨ªder en Reino Unido. Se trata de la mayor operaci¨®n corporativa en la hist¨®rica de Telef¨®nica y se desarrolla en uno de los cuatro mercados clave de la empresa, con el m¨¦rito de que el acuerdo se cerr¨® en remoto al coincidir con el confinamiento total de los meses de marzo y abril.

Dentro del compromiso de transformaci¨®n tanto interno como externo destaca Telef¨®nica Infra, una de las dos nuevas unidades de negocio lanzadas en el plan anunciado hace un a?o. Ha cerrado en octubre un acuerdo con Allianz para crear una sociedad conjunta de despliegue de fibra ¨®ptica en las zonas rurales y semirrurales de Alemania. Adem¨¢s, Telef¨®nica Tech, otra nueva unidad surgida del plan de 2019, es una realidad. Sus servicios y soluciones de valor a?adido para las empresas est¨¢n atendiendo una demanda creciente por las necesidades aparecidas en los ¨²ltimos meses, lo que constata que no solo el futuro, sino que ya el presente, discurre por lo digital.

Protagonismo digital en la recuperaci¨®n

El protagonismo de lo digital ser¨¢ igualmente determinante a la hora de encarar la recuperaci¨®n. La reactivaci¨®n econ¨®mica y social debe plantearse mirando al futuro. Debe contar con la transformaci¨®n digital como una de sus principales palancas. Aprovechando la mano tendida de Europa, Espa?a tiene la oportunidad de sentar las bases para una econom¨ªa m¨¢s digitalizada y tecnol¨®gica que permita afrontar la modernizaci¨®n del tejido empresarial y las Administraciones P¨²blicas e impulsar la productividad.

En este terreno, Telef¨®nica pondr¨¢ a disposici¨®n de la sociedad su liderazgo. El compromiso de cubrir el 100% de Espa?a con fibra ¨®ptica en 2025 y de llegar a finales de este a?o al 75% de la poblaci¨®n con su red 5G, encendida en septiembre, as¨ª lo confirman. ¡°Es un 5G para todos, sin excepciones. En todas las comunidades aut¨®nomas. Con este impulso, Telef¨®nica acelera la digitalizaci¨®n de las pymes, de las Administraciones y de los ciudadanos. Como la fibra y como tantas otras grandes cosas, el 5G es Telef¨®nica¡±, sostiene ?lvarez-Pallete.

Bajo esta idea de llegar a toda la sociedad, el compromiso medioambiental tambi¨¦n ha ganado especial trascendencia dentro de los planes establecidos por la operadora. Telef¨®nica persigue una digitalizaci¨®n justa, inclusiva ¡ªque nadie quede fuera de ella¡ª y sostenible, con las personas siempre como protagonistas. Como reflejo de esta vocaci¨®n, la organizaci¨®n acaba de anunciar que adelanta a 2025 su objetivo de ser una compa?¨ªa con cero emisiones netas. En junio lo hab¨ªa anticipado de 2050 a 2030; ahora da un paso m¨¢s en su compromiso con un planeta m¨¢s sostenible, en su compromiso con las personas. #Seguimoscumpliendo