Calvi?o defiende el ¡°inter¨¦s social¡± de la fusi¨®n de Bankia y Caixabank

Es un paso hacia m¨¢s concentraci¨®n bancaria, supondr¨¢ que haya menos oficinas en el mundo rural, y aboca al desempleo a miles de trabajadores de ambas entidades. Aunque tambi¨¦n cuenta con el benepl¨¢cito del Banco Central Europeo y se trata casi de la ¨²nica respuesta del sector ante una rentabilidad menguante ¡ªasfixiada por un entorno de tipos bajos¡ª y el aumento de la morosidad derivado de la crisis. Por ello, Nadia Calvi?o cree que los beneficios de la fusi¨®n entre Bankia y CaixaBank convierten la operaci¨®n en la m¨¢s id¨®nea. ...

Es un paso hacia m¨¢s concentraci¨®n bancaria, supondr¨¢ que haya menos oficinas en el mundo rural, y aboca al desempleo a miles de trabajadores de ambas entidades. Aunque tambi¨¦n cuenta con el benepl¨¢cito del Banco Central Europeo y se trata casi de la ¨²nica respuesta del sector ante una rentabilidad menguante ¡ªasfixiada por un entorno de tipos bajos¡ª y el aumento de la morosidad derivado de la crisis. Por ello, Nadia Calvi?o cree que los beneficios de la fusi¨®n entre Bankia y CaixaBank convierten la operaci¨®n en la m¨¢s id¨®nea. ¡°La fusi¨®n con CaixaBank es la que m¨¢s valor genera, la m¨¢s conveniente en comparaci¨®n con otras opciones razonables que han sido estudiadas, tales como una fusi¨®n con adquisici¨®n de una entidad cotizada m¨¢s peque?a, una fusi¨®n con absorci¨®n de Bankia por una entidad nacional de mayor tama?o o la adquisici¨®n de Bankia por una entidad internacional¡±, afirm¨® este mi¨¦rcoles la vicepresidenta econ¨®mica en una comparecencia ante el Congreso de los Diputados.

La ministra record¨® que las acciones de Bankia se han revalorizado m¨¢s de un 47% desde que se anunci¨® la operaci¨®n. ¡°Lo que evidencia que la operaci¨®n es vista de forma positiva por los inversores y puede reportar beneficios a los accionistas, entre ellos el Estado¡±.

Con el acuerdo entre los dos bancos, Calvi?o ve margen para que la acci¨®n siga mejorando y los dividendos aumenten, lo que a su vez contribuir¨ªa a que el Estado recupere el m¨¢ximo dinero posible de los 24.000 millones de euros que inyect¨® a la entidad, de los que hasta ahora se han devuelto 3.304 millones de euros gracias a dos desinversiones y al cobro de dividendos. ¡°Esta operaci¨®n no se plantea para el Estado desde una ¨®ptica de desinversi¨®n inmediata, sino con una perspectiva de accionista que opta por la decisi¨®n m¨¢s conveniente para favorecer el inter¨¦s social y mejorar el valor de su participaci¨®n en este momento¡±, apunt¨®.

La vicepresidenta revel¨® que entre las opciones sobre la mesa estaba la compra de Bankia por una entidad extranjera, pero que esa opci¨®n se desech¨® al ser un proceso ¡°m¨¢s lento¡±, ante las lagunas que presenta a d¨ªa de hoy la creaci¨®n de una uni¨®n bancaria europea.

La vicepresidenta cree que, si bien la entidad resultante puede ser grande a escala nacional, no lo es tanto en el contexto europeo. Y ve en su tama?o una ventaja para hacer frente a los grandes retos: digitalizaci¨®n, competencia con nuevos operadores FinTech y BigTech, y la escasa rentabilidad derivada del entorno de tipos bajos.

Adem¨¢s, rest¨® importancia a sus efectos sobre la competencia. ¡°No depende solo del n¨²mero de operadores. Todos los an¨¢lisis concluyen que en los mercados espa?oles hay una alta competencia, en particular en el mercado hipotecario de los particulares. Una competencia que se ve acentuada con la entrada de los nuevos operadores del ¨¢mbito digital¡±, argument¨®.

Calvi?o enmarc¨® el cierre de oficinas y la p¨¦rdida de empleos en un proceso de transformaci¨®n estructural del sector ¡°no exclusivo de estas entidades¡±, y les inst¨® a hacer lo posible para proteger su capital humano.