El repunte de la exportaci¨®n salva la facturaci¨®n de la industria cer¨¢mica

¡°La resiliencia del sector cer¨¢mico es incuestionable¡±. Para Vicente Nomdedeu, presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cer¨¢micos (Ascer), en esa resiliencia radica la clave del comportamiento final que la industria azulejera ha tenido en este complejo 2020. La patronal ha presentado este lunes las cifras que deja el ejercicio en su sede de Castell¨®n, provincia que concentra el grueso de la producci¨®n nacional. El balance arroja una facturaci¨®n de entre el -1% y el +2% gracias a la exportaci¨®n y obvia las previsiones: ¡°Lo ¨²nico que es constante y seguro es la incertidumbre. Vamos a vivir con ella¡±, asevera.

Tras el desplome de ventas sufrido en los meses iniciales de la pandemia por la Covid-19 (marzo y abril) y que super¨® el 50%, ¡°ha habido una fuerte reacci¨®n por parte del sector, que como en todas las crisis ha sabido adaptarse a una velocidad tremenda a las circunstancias¡± y ello ha permitido ¡°ir recuperando actividad poco a poco¡± y frenar la ca¨ªda de facturaci¨®n, que se situar¨¢ entre el -1% y el +2%, ha dicho Nomdedeu.

Que la industria pueda moverse al cierre de 2020 en esta franja se lo debe a la exportaci¨®n, responsable del 75% del repunte, apuntan desde Ascer. Las ventas exteriores han registrado un crecimiento de entre el 1% y el 4%, frente al m¨¢s que tibio comportamiento del mercado nacional, ¡°que evoluciona peor y no ha logrado recuperar su nivel de ventas, con ca¨ªdas de entre el 7% y el 4% aproximadamente¡±, la misma horquilla que encorseta los datos de producci¨®n.

Nomdedeu ha puesto el foco en el ¡°comportamiento desigual¡± que ha registrado la exportaci¨®n, tanto en mercados estrat¨¦gicos ¡°en los que ya tenemos notoriedad y estamos posicionados¡± como en los de car¨¢cter circunstancial. En el primer bloque brillan Alemania y Estados Unidos, con crecimientos del 16% y el 15%, respectivamente. La cruz la pone el desplome de otros mercados estrat¨¦gicos como el brit¨¢nico, con un descenso del 9,8% hasta octubre debido a la incertidumbre provocada por el brexit, al que se une ahora la nueva cepa de la Covid-19, que no suma buenas perspectivas para 2021.

Por su parte Francia, el mejor cliente de la cer¨¢mica espa?ola tras Estados Unidos, se mantiene estable (1,8%). Marruecos, otro de los mercados incluidos en el ¡®top 10¡¯, roza una ca¨ªda del 13%. En el caso de los pa¨ªses ¡°m¨¢s circunstanciales¡±, Arabia Saud¨ª y Emiratos ?rabes ¡°han sobresalido brutalmente, con incrementos de facturaci¨®n del 70% y el 52%, respectivamente¡±.

Nomdedeu ha se?alado que el cer¨¢mico es el cuarto sector que m¨¢s super¨¢vit aporta a la balanza comercial, con 2.700 millones de euros en 2019, cifra que ha contribuido a reducir el d¨¦ficit comercial de Espa?a en un 8%.

El cl¨²ster representa el 14,4% del PIB industrial de la Comunidad Valenciana y supone m¨¢s del 20% del total del PIB de la provincia de Castell¨®n. ¡°Tenemos un efecto tractor y multiplicador muy importante ya que por cada euro de PIB directo del sector aporta 2,1 euros de PIB adicional a la econom¨ªa de Espa?a, y por cada empleo directo, aporta 2,8 empleos adicionales al tejido econ¨®mico estatal. Este peso tiene que ser reconocido y apoyado por nuestras administraciones¡±.

Precisamente sobre el impacto laboral ha dado m¨¢s detalles el vicepresidente de Ascer, Miguel Nicol¨¢s, para quien el sector ¡°es un generador de riqueza y empleo estable y de calidad¡±. En 2019, el empleo directo fue de unos 15.800 trabajadores. Respecto al empleo industrial, ¡°representamos el 11,6% de la Comunidad Valenciana y el 17% del total del empleo de la provincia de Castell¨®n¡±.

Durante 2020, en t¨¦rminos de afiliados a la Seguridad Social en la provincia de Castell¨®n, el empleo sectorial registra un leve crecimiento (+0,42%) sobre 2019 (con datos a 31 de octubre de 2020).

Por ¨²ltimo, el presidente de Ascer ha vuelto a poner sobre la mesa algunas de las reivindicaciones hist¨®ricas de la industria, como el desarrollo de un plan integral para el impulso de la demanda a trav¨¦s de los Planes de Reforma y Rehabilitaci¨®n o la rebaja de la carga fiscal como medida para dotar de liquidez a las empresas.

Tambi¨¦n ha exigido un apoyo directo a las empresas para hacer frente a la ¡°necesaria solvencia¡± para devolver los fondos ICO; la mejora de la formaci¨®n de colocadores en todo el pa¨ªs, cuya mano de obra ¡°es escasa y poco profesionalizada¡±; el apoyo a la investigaci¨®n de tecnolog¨ªas ¡°que nos permitan cumplir con los objetivos de descarbonizaci¨®n marcados por la Uni¨®n Europea¡± y la transformaci¨®n digital del cl¨²ster y el canal de distribuci¨®n.

¡°Queremos un reconocimiento de la industria como se merece¡±, ha concluido.

Plan de descarbonizaci¨®n

La energ¨ªa supone el 13,3% del valor de las ventas del sector cer¨¢mico. El consumo de gas natural en el cl¨²ster se estima en m¨¢s de 15 mil GWh/a?o, lo que supone cerca del 50% del consumo de gas industrial y dom¨¦stico de la Comunidad Valenciana y el 7 % del consumo de gas industrial de Espa?a.

Para el sector, la cogeneraci¨®n de alta eficiencia supone una ventaja competitiva y es fuente de eficiencia energ¨¦tica. Recuerdan que las cogeneraciones cer¨¢micas pueden alcanzar un ahorro de energ¨ªa primaria (PES) superior al 20%.

Mientras la patronal reivindica los valores de la cogeneraci¨®n y solicita al Gobierno medidas transitorias urgentes para las plantas que alcancen su vida ¨²til mientras no se desarrolle un nuevo marco regulatorio, afirma que ha empezado tambi¨¦n a centrar sus esfuerzos en la b¨²squeda de otras tecnolog¨ªas y combustibles que puedan introducirse en el proceso de fabricaci¨®n de baldosas en el futuro para acatar el plan europeo de descarbonizaci¨®n de la econom¨ªa con el fin de obtener una Europa neutra en emisiones de CO2 en 2050.