La normalidad que viene
La vuelta a la actividad econ¨®mica y laboral en la era poscovid trae consigo unas medidas higi¨¦nicas y sanitarias nunca vistas hasta ahora. El objetivo es reactivar la econom¨ªa cuanto antes para recuperar los niveles de bienestar previos a la crisis. Banco Santander estima que la situaci¨®n podr¨ªa enderezarse a finales de 2021
Tres meses y un virus microsc¨®pico e invisible, el SARS-CoV-2, han sido suficientes para cambiar el mundo. Este 2020 va a suponer un punto de inflexi¨®n en la historia, el a?o en el que nuestras vidas y la forma de trabajar y comunicarnos se han transformado de manera radical. Tras la terrible crisis de salud p¨²blica y el confinamiento obligado por la pandemia global de la Covid-19, decenas de pa¨ªses, entre ellos Espa?a, han comenzado a instaurar las bases de una nueva normalidad que a¨²n est¨¢ por llegar. Un periodo repleto de dudas e incertidumbres, tanto sanitarias como econ¨®micas, marcado por el regreso al trabajo y la reactivaci¨®n de la econom¨ªa.
Durante una buena temporada ¨Cprobablemente hasta que no exista una vacuna eficaz contra el virus¨C, deberemos convivir con unas normas de seguridad e higiene a las que nunca antes hemos estado acostumbrados. En este nuevo periodo que ahora empieza, el objetivo es triple: por un lado, recuperar en la medida de lo posible la normalidad laboral, para retomar cuanto antes la actividad econ¨®mica y ahuyentar el abismo de una recesi¨®n profunda. Por otro, garantizar la salud de la poblaci¨®n y, a la vez, evitar la propagaci¨®n de una enfermedad con una elevada tasa de contagio y de letalidad en determinados colectivos.
En este contexto, las administraciones, empresas y centros de trabajo colaboran mano a mano para aplicar con ¨¦xito las obligaciones promulgadas por las autoridades sanitarias. En esta vuelta a la rutina, todo est¨¢ encaminado a minimizar riesgos. De ah¨ª que se obligue siempre a mantener una distancia interpersonal de entre uno y dos metros, se recomiende el uso del transporte individual, se pida extremar las medidas de limpieza e higiene personal (uso de mascarillas, desinfecci¨®n de superficies y zonas comunes), evitar las aglomeraciones, minimizar el contacto con otras personas, aplicar un horario escalonado, reducir los desplazamientos que no son esenciales, huir del contacto f¨ªsico y de los saludos...
Reactivar la econom¨ªa
El horizonte m¨¢s inmediato est¨¢ repleto de incertidumbres, tanto sanitarias como econ¨®micas, y las previsiones que dibujan las distintas instituciones financieras no son muy halag¨¹e?as. Mantener la pandemia bajo control es clave no solo para garantizar la salud de la poblaci¨®n y evitar el colapso hospitalario. La posibilidad, real, de un nuevo rebrote ¨Cya ha sucedido en algunas regiones espa?olas?¨C podr¨ªa ser fatal para la recuperaci¨®n de la econom¨ªa, que a¨²n tardar¨¢ en llegar. El FMI prev¨¦ que el PIB de Espa?a se hunda este a?o un 12,8%, la mayor ca¨ªda de este indicador desde la Guerra Civil. Esta debacle hist¨®rica es similar al de toda la Gran Recesi¨®n. Las previsiones colocan a Espa?a en cabeza de la debacle econ¨®mica mundial provocada por la Covid-19, como ya advert¨ªa la OCDE en sus previsiones.
Por su parte, Banco Santander conf¨ªa en que todo vuelva a niveles anteriores a la pandemia a finales de 2021. ¡°Cuanto m¨¢s tardemos en reactivar la econom¨ªa, m¨¢s nos costar¨¢ salir¡±, ha advertido el consejero delegado de Santander Espa?a, Rami Aboukhair. En su opini¨®n, es urgente recuperar la actividad y el consumo para aumentar la recaudaci¨®n tributaria, que ha ca¨ªdo un 29%; generar confianza para que Espa?a atraiga inversiones internacionales, y dar facilidades a las empresas, cuyo papel para mantener el empleo es b¨¢sico. Frente a la recesi¨®n de 2008, en esta crisis los bancos forman ¡°parte de la soluci¨®n¡± al ofrecer liquidez y cr¨¦dito a negocios y familias.
Adem¨¢s, Banco Santander quiere aprovechar las lecciones aprendidas durante la pandemia para crear un modelo de organizaci¨®n laboral que a¨²ne las ventajas del trabajo en remoto con las ventajas de trabajar juntos en la oficina. Porque, si algo ha demostrado el confinamiento, es que el teletrabajo se ha revelado como una alternativa eficaz y productiva para el futuro que viene. Para la presidenta de la entidad, Ana Bot¨ªn, el ¡°uso intensivo de las capacidades digitales¡±, que se ha multiplicado desde el mes de marzo a ra¨ªz de la declaraci¨®n del estado de alarma, implicar¨¢ ¡°un cambio estructural en nuestra forma de organizarnos, de comercializar productos, de trabajar¡±. Todo ello acelerar¨¢ la digitalizaci¨®n, tanto de los trabajadores de Banco Santander como de los clientes, cada vez m¨¢s conectados. Pero sin renunciar a los beneficios que supone el trabajo presencial, que favorece la tarea en equipo y la posibilidad de interactuar con las personas directamente.
Plan de choque econ¨®mico
La reconstrucci¨®n de la econom¨ªa espa?ola necesita unas l¨ªneas estrat¨¦gicas que pasan, en opini¨®n de la presidenta de Banco Santander, Ana Bot¨ªn, por un plan de choque en el sector tur¨ªstico y restauraci¨®n, junto con un plan de vivienda sostenible para j¨®venes. El otro gran reto que tenemos por delante es minimizar la intensidad y la duraci¨®n de la recesi¨®n, "sin generar un nuevo deterioro de la distribuci¨®n de la renta, de la riqueza o de las oportunidades en nuestra sociedad y manteniendo el m¨¢ximo empleo que podamos, ayudando a las empresas a sobrevivir". De hecho, Banco Santander ya ha aportado 45.000 millones en financiaci¨®n para aut¨®nomos y empresas, y ha protegido a 200.000 hogares con aplazamientos de hipotecas y moratorias en cr¨¦ditos. Asimismo, la entidad bancaria ha donado un fondo solidario de 100 millones de euros para adquirir material sanitario, invirtiendo en investigaci¨®n.