CaixaBank recorta su beneficio un 19% tras provisionar 1.252 millones

CaixaBank gan¨® 1.131 millones de euros en 2020, el ¨²ltimo ejercicio antes de integrar a Bankia y erigirse en el mayor banco por volumen de activos en Espa?a. Ese resultado supone un recorte del 19% respecto al ejercicio anterior, una reducci¨®n causada sobre todo por la reserva de recursos para afrontar el golpeo de la crisis econ¨®mica que genere la pandemia y el contexto de bajos tipos de inter¨¦s. Ante ese escenario, en el que se prev¨¦ un aumento...

CaixaBank gan¨® 1.131 millones de euros en 2020, el ¨²ltimo ejercicio antes de integrar a Bankia y erigirse en el mayor banco por volumen de activos en Espa?a. Ese resultado supone un recorte del 19% respecto al ejercicio anterior, una reducci¨®n causada sobre todo por la reserva de recursos para afrontar el golpeo de la crisis econ¨®mica que genere la pandemia y el contexto de bajos tipos de inter¨¦s. Ante ese escenario, en el que se prev¨¦ un aumento de la morosidad, el banco efectu¨® provisiones por un importe de 1.252 millones durante el ejercicio, ampliados en 91 millones el ¨²ltimo trimestre.

Gonzalo Gort¨¢zar, consejero delegado del banco, ha se?alado hoy que esas provisiones permitir¨¢n ¡°transitar con m¨¢s tranquilidad¡± por 2021, cuando podr¨ªan aflorar mayores tensiones en la mora despu¨¦s de que, sorprendentemente, esta cayera en dos d¨¦cimas el pasado a?o, hasta el 3,3%. El pico de ese problema, ha se?alado podr¨ªa llegar este a?o, pero ha apuntado que el repunte ¡°ser¨¢ contenido¡±, ¡°relevante pero no para desestabilizar al sector financiero¡±. Y ha defendido esa tesis por el relativo desapalancamiento que muestra el sector empresarial no financiero, que tiene un endeudamiento del 104%, frente al 140% con el que afrontaba en 2009 la Gran Recesi¨®n. La ratio de cobertura se incrementa hasta el 67%. Los saldos dudosos caen en 193 millones de euros.

Pero CaixaBank tambi¨¦n admite que durante 2020 aprob¨® 388.641 peticiones de moratorias (sobre 11.097 millones), si bien esa situaci¨®n habr¨ªa mejorado en el segundo semestre. La afectaci¨®n es del 5% de la cartera de cr¨¦dito del banco.

El presidente de la entidad, Jordi Gual, ha definido el ejercicio pasado como ¡°inaudito¡± por el impacto de la crisis coronav¨ªrica y ha vaticinado ¡°un 2021 muy distinto¡±, si bien lo ha dicho con matices al se?alar que el inicio del ejercicio ¡°es complejo¡±.

El banco vio c¨®mo su margen de intereses ca¨ªa un 1% y se situaba en los 4.900 millones de euros, renqueante por las menores aportaciones de la renta fija y una ca¨ªda de los ingresos por cr¨¦ditos, especialmente por la influencia que ha tenido la actividad de cr¨¦ditos ICO, impulsados para proteger el tejido empresarial espa?ol ante la covid, con los bajos tipos de inter¨¦s que aplican. Tambi¨¦n han afectado, sin embargo, una disminuci¨®n de los cr¨¦ditos al consumo debido a la ca¨ªda de la actividad econ¨®mica y el ya mencionado contexto de tipos bajos.

CaixaBank sostiene que, pese a ese marco, sus ingresos principales de negocio ¡ªcore¡ª se han mantenido con una escasa ca¨ªda del 0,1% y se han situado en los 8.310 millones, una evoluci¨®n mejorada sobre todo por la recuperaci¨®n del tercer trimestre. Entre octubre y diciembre crecieron un 2,8%. La evoluci¨®n de las comisiones dibuja la complejidad del ejercicio, con una reducci¨®n del 0,9%, situ¨¢ndose en los 2.576 millones de euros. La actividad de seguros de vida-riesgo es la ¨²nica que despunta en el ejercicio, con un repunte del 7,5% durante el a?o, hasta los 598 millones de euros.

Reducci¨®n de aportaci¨®n de participadas

En el lado de los ingresos, la entidad tambi¨¦n ha visto c¨®mo se reduc¨ªan las aportaciones de sus participadas un 22,8%, hasta los 454 millones de euros. Y en el lado de los costes empieza a aflorar el ahorro vinculado al recorte de personal (m¨¢s de 2.000 personas), aprobado en 2019, que tuvo entonces un coste de 978 millones. El impacto es una rebaja del 4% en costes de personal en 2020.

La dif¨ªcil situaci¨®n econ¨®mica dejada por la covid y la actividad vinculada a los cr¨¦ditos ICO ha permitido que el cr¨¦dito a la clientela creciera un 7,3% durante el a?o (16.518 millones de euros). Unos 4.400 millones obedecen a recursos sin aval del Instituto de Cr¨¦dito espa?ol, una cifra que habr¨ªa crecido un 4%. El dirigido a empresas creci¨® a un ritmo del 16,6%, mientras que el servido al sector p¨²blico se dispar¨® un 43,2%. CaixaBank ha aprovechado la demanda de pr¨¦stamos para fortalecer su posici¨®n en el negocio de cr¨¦ditos a empresas, en el que en solo un a?o ha pasado a controlar una cuota del 16,5%, cuando ven¨ªa de un 15,4%. Tambi¨¦n aument¨® el volumen de dep¨®sitos, a un ritmo del 8,1%, hasta los 415.408 millones de euros.

Gort¨¢zar ha destacado los ratios de capitalizaci¨®n del banco. El CET1 salta del 12% de 2019 al 13,6% en 2020, muy por encima del 8,1% requerido por los reguladores.

CaixaBank, como ya hizo Bankia ayer, sigue sin desvelar los avances de la fusi¨®n y c¨®mo esta afectar¨¢ a los equipos directivos y al recorte de la plantilla. S¨ª ha afirmado hoy Gort¨¢zar que CaixaBank no prev¨¦ realizar m¨¢s operaciones corporativas en Espa?a y que tampoco le interesa ganar masa cr¨ªtica en el extranjero, donde est¨¢ sobre todo en Portugal a trav¨¦s de BPI y en el mercado austr¨ªaco a trav¨¦s de Erste Bank. ¡°No preveo que eso vaya a cambiar. Tener una escala alta en un gran mercado elimina complejidad¡±, ha defendido el ejecutivo.

Pago de dividendos a un m¨¢ximo del 15%

CaixaBank ha informado a la CNMV su intenci¨®n de hacer uso de la capacidad para repartir dividendos con cargo al ejercicio 2020, despu¨¦s de que el Banco Central Europeo habilitara esa petici¨®n de las entidades, aunque limitada a un m¨¢ximo de un 15% de los beneficios conjuntos obtenidos por la entidad y Bankia. Pagar¨¢ a sus accionistas 0,0268 euros brutos por acci¨®n en el segundo trimestre del a?o, decisi¨®n que deber¨¢ proponer a la pr¨®xima junta general de accionistas.