El Corte Ingl¨¦s cubre el 86% del ERE con adhesiones voluntarias a cuatro d¨ªas del fin del plazo

El Corte Ingl¨¦s se acerca al objetivo de adhesiones voluntarias del ERE con el que pretende reducir su plantilla en 3.292 trabajadores. Los sindicatos han anunciado este martes que ya se ha cubierto el 86% de la cifra que se marc¨® la firma de grandes almacenes. Y si en los ¨²ltimos cuatro d¨ªas del plazo concedido a los empleados se produce un repunte de los que aceptan salir, su n¨²mero final podr¨ªa quedar muy cerca de la meta fijada...

El Corte Ingl¨¦s se acerca al objetivo de adhesiones voluntarias del ERE con el que pretende reducir su plantilla en 3.292 trabajadores. Los sindicatos han anunciado este martes que ya se ha cubierto el 86% de la cifra que se marc¨® la firma de grandes almacenes. Y si en los ¨²ltimos cuatro d¨ªas del plazo concedido a los empleados se produce un repunte de los que aceptan salir, su n¨²mero final podr¨ªa quedar muy cerca de la meta fijada.

Haciendo n¨²meros, ese porcentaje supone que unos 2.831 empleados habr¨ªan comunicado ya que aceptan salir de la compa?¨ªa, y faltar¨ªa que se sumaran otros 461 para llegar al 100%. Para incentivar el adi¨®s, El Corte Ingl¨¦s ofreci¨® 33 d¨ªas por a?o trabajado con un m¨¢ximo de 24 mensualidades ¡ªla indemnizaci¨®n que contempla la ley para el caso de despido improcedente¡ª, justo lo que reclamaban los sindicatos. Adem¨¢s, abonar¨¢ una prima de un 5% del salario anual para los trabajadores con una antig¨¹edad en la empresa de entre 5 y 10 a?os; del 10% del sueldo para los que lleven entre 11 y 15 a?os y del 20% del salario para los que tengan m¨¢s de 15 a?os de antig¨¹edad en la cadena.

Una vez se cierre el plazo de bajas voluntarias el viernes, el grupo de distribuci¨®n las estudiar¨¢ durante un mes para saber si cumplen con los criterios y responder¨¢ antes del 23 de mayo. Las salidas no ser¨¢n todas a la vez, ni se producir¨¢n de manera inmediata. El Corte Ingl¨¦s avisar¨¢ al personal que ha accedido dejar la empresa con 15 d¨ªas de antelaci¨®n, y el proceso se prolongar¨¢ hasta el 28 de febrero de 2022.

La empresa presidida por Marta ?lvarez despeja as¨ª el temor a que los trabajadores dieran la espalda a su plan de ajuste, lo que habr¨ªa obligado a tomar medidas unilaterales. El pacto con los sindicatos, alcanzado el pasado 23 de marzo, se?alaba que, de no cubrirse el cupo de salidas voluntarias, el n¨²mero de afectados por el ERE se reducir¨ªa para evitar despidos forzosos. Los empleados con m¨¢s de 50 a?os de edad est¨¢n excluidos del ajuste, as¨ª como los que solo trabajen d¨ªas sueltos, por tratarse, seg¨²n la compa?¨ªa, de colectivos m¨¢s vulnerables y con m¨¢s dif¨ªcil reinserci¨®n en el mercado laboral.

En la pr¨®xima reuni¨®n, El Corte Ingl¨¦s comunicar¨¢ a los sindicatos CC OO, Fasga, Fetico y UGT el protocolo a seguir con los trabajadores que dejen la empresa para su recolocaci¨®n. La b¨²squeda de un nuevo destino laboral se ha confiado a dos firmas, LHH y Manpower, que seg¨²n los sindicatos garantizan ¡°m¨¢s del 85% de ¨¦xito en la b¨²squeda de empleo¡±.

El gigante espa?ol de la distribuci¨®n anunci¨® que llevar¨ªa a cabo el primer ERE de su historia a finales de febrero. El golpe propinado por la pandemia, que oblig¨® a cerrar durante meses muchos de sus centros en toda Espa?a; la feroz competencia de rivales como Amazon, Inditex y Mercadona y la tard¨ªa transformaci¨®n digital de la compa?¨ªa, muy dependiente de la venta presencial, han llevado a su c¨²pula a centrarse en ¡°adecuar los recursos a las necesidades actuales¡±. Es decir, reducir la sobrecapacidad de personal y metros cuadrados a trav¨¦s de despidos y cierres de centros.