La mochila austriaca, de nuevo a escena
Habr¨ªa que ver hasta qu¨¦ punto los sindicatos aceptan negociar una reducci¨®n importante de la indemnizaci¨®n
Las recomendaciones que plantea el ¨²ltimo informe del Banco de Espa?a llevan a la opini¨®n p¨²blica, una vez m¨¢s, la conveniencia de abordar la famosa mochila que se implant¨® en Austria a principios de siglo, despu¨¦s de dos a?os de negociaci¨®n entre el Gobierno, los empresarios y los sindicatos. Ante todo, es importante conocer en qu¨¦ consiste y las razones que hicieron posible su implantaci¨®n.
En s¨ªntesis, ...
Las recomendaciones que plantea el ¨²ltimo informe del Banco de Espa?a llevan a la opini¨®n p¨²blica, una vez m¨¢s, la conveniencia de abordar la famosa mochila que se implant¨® en Austria a principios de siglo, despu¨¦s de dos a?os de negociaci¨®n entre el Gobierno, los empresarios y los sindicatos. Ante todo, es importante conocer en qu¨¦ consiste y las razones que hicieron posible su implantaci¨®n.
En s¨ªntesis, la mochila ofrece a cada trabajador la posibilidad de formar un capital a lo largo de su vida profesional, que sirva de complemento a la pensi¨®n del sistema p¨²blico en el momento de su jubilaci¨®n. Ese es su principal objetivo. De esa forma, se palia el problema que plantea el sistema de pensiones llamado de ¡°reparto¡±, agravado por la crisis econ¨®mica y el nivel de desempleo. El trabajador se lleva a cuestas su mochila a lo largo de toda su vida profesional, aunque se cambie de empresa, independiente de la causa que lo motive. Los efectos colaterales que produce la mochila son casi tan positivos como su motivo principal: consigue acabar con la dualidad del mercado de trabajo ¡ªal reducir la indemnizaci¨®n por despido objetivo¡ª, produce una mejora de la productividad ¡ªal incentivar al buen trabajador a que no se marche a la competencia una vez que todos sus derechos est¨¢n integrados en la mochila ¡ª y resuelve la pensi¨®n de viudedad del c¨®nyuge que no haya cotizado ¡ªal seguir percibiendo de forma ¨ªntegra el rendimiento de la mochila¡ª .
Para afrontar este problema, el Gobierno austriaco impuls¨® un gran acuerdo social que supon¨ªa, en grandes l¨ªneas, eliminar la indemnizaci¨®n por despido para los contratos de m¨¢s de tres a?os y a cambio acordar una aportaci¨®n anual de la empresa a cada trabajador de la plantilla, en proporci¨®n a su salario bruto, para constituir la mochila. De esta manera, obtienen un beneficio seguro todos los trabajadores, incluso los que permanecen en una empresa toda su vida laboral.
En Espa?a, dado que la cultura de la indemnizaci¨®n est¨¢ muy arraigada, habr¨ªa que ver hasta qu¨¦ punto los sindicatos aceptan negociar una reducci¨®n importante de la indemnizaci¨®n a cambio de tener una mochila garantizada para todos; en qu¨¦ medida el empresario puede asumir el esfuerzo econ¨®mico que le supondr¨ªa, y de qu¨¦ forma puede colaborar el Estado, reduciendo ligeramente la cotizaci¨®n a la seguridad social. Un acuerdo similar al de la mochila austriaca exige por parte de todos un esfuerzo de realismo, de comprender la gravedad de los problemas que plantea el sistema de pensiones, el elevado nivel de desempleo, y la dualidad de los contratos, y tener una visi¨®n a largo plazo en beneficio de las nuevas generaciones y del conjunto de la sociedad.
Sandalio G¨®mez L¨®pez-Egea es profesor del IESE Business School.