Peloton, el fabricante de bicicletas est¨¢ticas que triunf¨® en la pandemia, sustituye a su CEO y recorta 2.800 empleos
Las acciones de la empresa han perdido el 80% de su valor desde principios de 2021 por la recuperaci¨®n de la actividad y la reapertura de los gimnasios
La compa?¨ªa fabricante de bicicletas est¨¢ticas Peloton Interactive ha anunciado este martes un plan de ajuste que implica la sustituci¨®n del consejero delegado y el despido de 2.800 de sus trabajadores, ha informado la compa?¨ªa mediante un comunicado. Las acciones de la firma, que dio el pelotazo durante la pandemia y ahora se ve en apuros por la menor demanda, se dispararon un 11% en la apertura de la sesi¨®n burs¨¢til tras anunciarse los planes de reestructuraci¨®n. A media ma?ana, los t¨ªtulos se hab¨ªan revalorizado un 28%.
El nuevo consejero delegado ser¨¢ Barry McCarthy, que se ha sentado en los consejos de administraci¨®n de varias tecnol¨®gicas en los ¨²ltimos a?os. Durante una d¨¦cada, hasta 2010, el nuevo primer ejecutivo de Peloton fue el director financiero de Netflix. Tambi¨¦n lo fue de Spotify, en el ojo del hurac¨¢n recientemente por la pol¨¦mica acerca del contenido de un popular podcast. Peloton ha decidido que el cofundador y actual consejero delegado, John Foley, pase a ocupar el cargo de presidente ejecutivo del consejo.
¡°Creo que Barry es el l¨ªder adecuado para llevar a la empresa a su pr¨®xima fase de crecimiento. No solo es reconocido como un experto en liderar modelos de negocio de suscripci¨®n, tambi¨¦n ha tenido un tremendo ¨¦xito en asociarse con consejeros delegados fundadores de otras marcas¡±, ha subrayado Foley en un comunicado. Tras pasar por Netflix y Spotify, McCarthy ocup¨® asientos en los consejos de Pandora, Eventbrite, Wealthfront, NatureBox o Rent The Runaway.
Foley hab¨ªa provocado en las ¨²ltimas semanas la ira de los accionistas, mientras la empresa pugnaba por mantener el crecimiento vertiginoso que impuls¨® su valoraci¨®n en 52.000 millones de d¨®lares a principios de 2021. Desde entonces, las acciones han perdido casi un 80% de su valor a medida que la evoluci¨®n de la pandemia permit¨ªa la paulatina recuperaci¨®n de la actividad, incluida la reapertura de los gimnasios. Este lunes, los t¨ªtulos despegaron de nuevo por las informaciones de que Amazon era una de las empresas que se planteaban comprar Peloton. Otra de las firmas interesadas es el gigante de equipamiento deportivo Nike.
Adem¨¢s de la mala gesti¨®n que los accionistas achacan a Foley, recomendaciones negativas de usuarios y pol¨¦micas gratuitas, como la provocada por un anuncio publicitario claramente machista, empa?aron el nombre de Peloton como sin¨®nimo de producto de calidad y que confiere estatus.
La otra gran pata del programa de reestructuraci¨®n de Peloton Interactive es el despido de 2.800 personas, aproximadamente el 20% de su personal. Junto con otras medidas de ahorro, Peloton espera recortar sus gastos en 800 millones de d¨®lares (700,5 millones de euros) anuales.
Peloton ha anunciado el ajuste el mismo d¨ªa que publicaba su cuenta de resultados del primer semestre de su a?o fiscal, finalizado en diciembre. En dicho periodo, la empresa se anot¨® unas p¨¦rdidas de 815,3 millones de d¨®lares (713,9 millones de euros), frente a los beneficios de 132,8 millones de d¨®lares contabilizados el mismo periodo del a?o anterior.
Para frenar la ca¨ªda, la compa?¨ªa moder¨® los precios para hacer sus bicicletas m¨¢s asequibles, pero la medida sirvi¨® de poco. En la primavera de 2020, en pleno confinamiento, cientos de miles de compradores pagaban 2.245 d¨®lares (unos 2.000 euros) por una bicicleta Peloton conectada a internet, lo que dispar¨® los ingresos de la firma un 66% con respecto al a?o anterior. El plan de ahorro no afectar¨¢ a su prestigiosa lista de instructores de fitness y al contenido interactivo en l¨ªnea, que en mayo de 2020 sum¨® un mill¨®n de suscriptores, superando en total los 2,5 millones de entusiastas. Peloton deja en suspenso los planes de levantar una f¨¢brica en Ohio, donde ten¨ªa previsto invertir unos 400 millones de d¨®lares y contratar a unas 2.000 personas en los pr¨®ximos a?os.
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