CVC niega que vaya a vender su 20% de Naturgy y se quedar¨¢ en los dos negocios tras la escisi¨®n
El fondo de inversi¨®n desmiente cualquier contacto para deshacerse de su paquete accionarial y dice que su vocaci¨®n es de permanencia ¡°a largo plazo¡±
El fondo brit¨¢nico de capital riesgo CVC Capital Partners niega la mayor. Tras semanas de especulaciones sobre una posible salida del capital de Naturgy, su m¨¢ximo representante en Espa?a, Javier de Jaime, niega cualquier intenci¨®n de vender su 20,7% en la segunda energ¨¦tica por valor de mercado y reafirma su voluntad de permanecer en el capital de las dos empresas que resultar¨¢n tras la segregaci¨®n de los negocios regulado...
El fondo brit¨¢nico de capital riesgo CVC Capital Partners niega la mayor. Tras semanas de especulaciones sobre una posible salida del capital de Naturgy, su m¨¢ximo representante en Espa?a, Javier de Jaime, niega cualquier intenci¨®n de vender su 20,7% en la segunda energ¨¦tica por valor de mercado y reafirma su voluntad de permanecer en el capital de las dos empresas que resultar¨¢n tras la segregaci¨®n de los negocios regulado y liberalizado. ¡°Somos inversores de largo plazo; llevamos cuatro a?os en la compa?¨ªa, pero nuestro periodo de permanencia es mucho m¨¢s largo¡±, apunta De Jaime en conversaci¨®n con EL PA?S. ¡°No estamos hablando con nadie para vender la participaci¨®n y no tenemos planes de hacerlo¡±.
Preguntado por un posible acercamiento de la petrolera francesa Total Energies para hacerse con su participaci¨®n en Naturgy, De Jaime niega rotundamente cualquier contacto, aunque admite la l¨®gica que tendr¨ªa para la firma gala una potencial entrada en la energ¨¦tica espa?ola, en pleno giro del negocio f¨®sil al renovable. El otro candidato claro a vender sus acciones a la francesa es Global Infraestructure Partners (GIP), que tiene el 20,6% de la empresa que preside Francisco Reyn¨¦s.
La voluntad de CVC de seguir en el capital de la energ¨¦tica es, seg¨²n De Jaime, completamente independiente de lo que ocurra con el proceso de segregaci¨®n iniciado en febrero y pr¨¢cticamente en barbecho desde entonces. ¡°El plan de CVC es seguir en los dos negocios: ambos son interesantes para nosotros¡±, afirma el financiero.
Desde el verano hab¨ªa crecido la especulaci¨®n en torno a la decisi¨®n que podr¨ªan tomar tanto CVC como GIP, dos fondos que conjuntamente suman m¨¢s del 40% del capital de Naturgy: la divisi¨®n de la empresa en dos compa?¨ªas independientes es la oportunidad perfecta para salir de la rama menos interesante y permanecer en la otra. Sin embargo, dice, esa no es su intenci¨®n.
Con el proyecto de segregaci¨®n ¡°hibernado¡± ¡ª¡±la direcci¨®n est¨¢ centrada en solventar la situaci¨®n general del sector energ¨¦tico y resolver el asunto del contrato con Argelia¡±, argumenta¡ª, el fondo de inversi¨®n ve no obstante ¡°mucho sentido industrial¡± en el plan. ¡°Va a permitir que cada compa?¨ªa vaya m¨¢s r¨¢pido y cuenta con el respaldo de todo el consejo de administraci¨®n¡±, sustenta el ejecutivo, al tiempo que reconoce que la asignaci¨®n de la deuda a cada compa?¨ªa es una de las cuestiones m¨¢s espinosas del proceso.