Ikea gan¨® un 5,2% m¨¢s en Espa?a el a?o pasado, hasta 88 millones, tras registrar ventas r¨¦cord

Ikea registr¨® en Espa?a un beneficio neto de 88 millones de euros en su ¨²ltimo ejercicio fiscal (finalizado el 31 de agosto de 2022), un 5,2% m¨¢s, a pesar del incremento de los costes energ¨¦ticos y del transporte, seg¨²n ha anunciado el grupo sueco este viernes. El resultado sigue un 10% por debajo de los niveles de 2019, previos a la pandemia. Pero la facturaci¨®n, dato que ya fue adelantado en octubre pasado, marc¨® un nuevo r¨¦cord en el mercado espa?ol: 1.820 millones, un 8,2% m¨¢s. ...

Ikea registr¨® en Espa?a un beneficio neto de 88 millones de euros en su ¨²ltimo ejercicio fiscal (finalizado el 31 de agosto de 2022), un 5,2% m¨¢s, a pesar del incremento de los costes energ¨¦ticos y del transporte, seg¨²n ha anunciado el grupo sueco este viernes. El resultado sigue un 10% por debajo de los niveles de 2019, previos a la pandemia. Pero la facturaci¨®n, dato que ya fue adelantado en octubre pasado, marc¨® un nuevo r¨¦cord en el mercado espa?ol: 1.820 millones, un 8,2% m¨¢s. La filial espa?ola invertir¨¢ 150 millones para desplegar hasta 2025 un plan de expansi¨®n con el que pretende duplicar su presencia con la apertura de 90 puntos de venta y contratar a 1.500 personas.

Los planes para este a?o en concreto incluyen la inauguraci¨®n de 12 tiendas y 32 puntos de recogida para las compras online, seg¨²n ha explicado este viernes el consejero delegado en Espa?a, Nurettin Acar, en una entrevista en Madrid. La empresa quiere impulsar las tiendas de proximidad, m¨¢s peque?as y en el centro de las ciudades, no solo grandes centros en la periferia. Los mercados prioritarios son Madrid, Catalu?a y Andaluc¨ªa. ¡°Nuestro objetivo es que haya un punto Ikea a menos de 15 minutos andando o 30 minutos en coche de cualquier persona¡±, ha afirmado. Una de las ¨²ltimas tiendas abiertas, en la calle Fuencarral de Madrid, est¨¢ especializada en servicios de planificaci¨®n y decoraci¨®n, desde armarios hasta cocinas, y tambi¨¦n se pueden hacer pedidos para recogerlos al d¨ªa siguiente. La compa?¨ªa invertir¨¢ 30 millones de euros en proyectos de innovaci¨®n y digitalizaci¨®n en los pr¨®ximos dos a?os.

En cuanto a los resultados del ejercicio 2021-2022, la empresa ha dedicado muchos esfuerzos a mejorar la eficiencia de sus procesos, sobre todo log¨ªsticos, para afrontar el incremento de los costes de la energ¨ªa, el transporte y las materias primas. El resultado bruto operativo (Ebitda) se increment¨® un 28,5%, hasta 175 millones. A la mejora de la rentabilidad tambi¨¦n ha contribuido el aumento de los precios de venta de sus productos y servicios. ¡°Hemos intentado absorber todo lo que hemos podido de esos mayores costes y hemos intentando mantener los precios lo m¨¢s bajos posibles. Pero hemos tenido que subir precios, hemos tenido que ajustarnos, aunque no puedo dar una cifra concreta porque va cambiando¡±, ha asegurado Acar. Todo apunta a que esta tendencia seguir¨¢ en 2023.

La inflaci¨®n ha cambiado los h¨¢bitos de consumo de los clientes de Ikea: ¡°Cada vez viene m¨¢s gente a las tiendas con una compra muy planificada. Vienen a por una cosa muy concreta y se van solo con esa cosa. Antes ven¨ªan m¨¢s a comprar en general y ahora vienen a comprar algo concreto¡±. La pandemia tambi¨¦n ha creado nuevas necesidades que persisten: ¡°Vemos un mayor inter¨¦s por el hogar, que sea c¨®modo¡±.

Tras el par¨®n de la pandemia, las visitas a las tiendas f¨ªsicas han vuelto con fuerza. Ikea recibi¨® 43 millones de visitantes en Espa?a en 2022, un 20% m¨¢s. ¡°Estamos viendo que la gente sigue buscando ver y tocar lo que compra, pero tambi¨¦n busca a veces la comodidad de la compra online¡±, ha a?adido el consejero delegado. El canal digital sum¨® una facturaci¨®n de 406 millones en 2022, lo que supone un 22% de toda la cifra de negocio. En 2019, apenas era el 4%. ¡°Estamos muy satisfechos de c¨®mo hemos logrado adaptar nuestras capacidades a las circunstancias cambiantes; en los ¨²ltimos tres a?os el mundo ha ido de una crisis a otra, y ha habido muchas tensiones, y creo que hemos sabido desarrollar m¨²sculo para afrontarlas¡±, ha destacado.

La empresa ha desarrollado instrumentos digitales para ser m¨¢s eficiente y entender mejor a los clientes y sus necesidades: ¡°Tambi¨¦n queremos ayudar a la gente a ahorrar y tener un hogar sostenible desde el mundo de vista medioambiental; queremos cambiar esa idea de que los productos sostenibles tienen que ser m¨¢s caros. No, los productos sostenibles deben de ser asequibles y ayudarnos a ahorrar en casa¡±.

Respecto a los salarios, Ikea ha compensado a sus trabajadores con un bono que este a?o ha ascendido hasta los 21 millones de euros en total. A trav¨¦s de la patronal Anged, la empresa sueca est¨¢ negociando las condiciones del convenio de grandes almacenes para los pr¨®ximos cuatro a?os. Los sindicatos piden un incremento salarial del 18% repartidos en todo el periodo de vigencia del convenio, mientras las empresas de partida han ofrecido un aumento del 7%. Acar ha preferido no hacer comentarios sobre una negociaci¨®n en curso.

La compa?¨ªa ha avanzado tambi¨¦n en su compromiso por alcanzar la independencia energ¨¦tica, con la inversi¨®n de tres millones de euros en instalaciones de autoconsumo en tiendas que hacen un total de 24 millones de euros en los ¨²ltimos a?os. En la actualidad, 15 de sus 16 tiendas tradicionales tienen ya paneles solares. El 89% de la energ¨ªa que consume es ya de origen renovable. El 70% de su flota de veh¨ªculos son el¨¦ctricos o h¨ªbridos. Recicla m¨¢s del 90% de los residuos generados en sus tiendas, casi 11 puntos porcentuales por encima de 2019.

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