La Agencia Tributaria se fija como objetivo elevar su plantilla en m¨¢s de 2.000 efectivos
El organismo publica su Plan estrat¨¦gico 2024-2027, en el que prev¨¦ alcanzar los 29.376 trabajadores en tres a?os
La Agencia Tributaria se ha fijado como objetivo elevar su plantilla en m¨¢s de 2.000 trabajadores para 2027, hasta los 29.376 efectivos, una meta que lleva tiempo reivindicando y que paliar¨ªa la avalancha de jubilaciones previstas para los pr¨®ximos a?os. Con este aumento, el personal de la entidad recuperar¨ªa con creces el tama?o que ten¨ªa antes de los recortes aplicados a ra¨ªz de la crisis de 2008. As¨ª lo prev¨¦ el organismo en su Plan estrat¨¦gico 2024-2027, que se publica este lunes en pl...
La Agencia Tributaria se ha fijado como objetivo elevar su plantilla en m¨¢s de 2.000 trabajadores para 2027, hasta los 29.376 efectivos, una meta que lleva tiempo reivindicando y que paliar¨ªa la avalancha de jubilaciones previstas para los pr¨®ximos a?os. Con este aumento, el personal de la entidad recuperar¨ªa con creces el tama?o que ten¨ªa antes de los recortes aplicados a ra¨ªz de la crisis de 2008. As¨ª lo prev¨¦ el organismo en su Plan estrat¨¦gico 2024-2027, que se publica este lunes en plena tormenta por la propuesta de financiaci¨®n singular lanzada por la Generalitat de Catalu?a, una maniobra que supondr¨ªa fragmentar la instituci¨®n tributaria estatal y que ha generado el frontal rechazo de la Asociaci¨®n de Inspectores de Hacienda del Estado.
La plantilla de la Agencia Tributaria es de las m¨¢s envejecidas entre las Administraciones p¨²blicas. De aqu¨ª a 2027, se contempla la salida 6.639 trabajadores de los 27.294 con los que cuenta actualmente el organismo, la mayor¨ªa de ellos personal funcionario. Para contrarrestar esta sangr¨ªa, el plan estrat¨¦gico prev¨¦ la incorporaci¨®n de 8.721 personas en los pr¨®ximos tres a?os, el grueso de ellas, cerca de la mitad, de la categor¨ªa C1, la m¨¢s voluminosa. El grupo de ¨¦lite que conforman los inspectores tambi¨¦n aumentar¨ªa en un 17%, hasta los 3.186 profesionales, con la integraci¨®n de 883 nuevos perfiles frente a la marcha de 399.
Estas previsiones, explica el documento, est¨¢n en l¨ªnea ¡°con la senda ya iniciada en el anterior Plan Estrat¨¦gico 2020-2023¡å para recuperar la dimensi¨®n de la plantilla anterior a 2008 ¡ªunos 28.000 efectivos¡ª y, a la vez, acercarse al tama?o que tiene la media de las instituciones hom¨®logas en los pa¨ªses que forman parte de la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos (OCDE). En particular, se destacan las necesidades del departamento de inform¨¢tica, que recibe un n¨²mero creciente de proyectos cuya gesti¨®n es cada vez m¨¢s compleja. ¡°Para corregir esta situaci¨®n es necesario tomar medidas urgentes, entre las que podr¨ªa incluirse la convocatoria de plazas de este ¨¢mbito con especialidad tributaria y una futura reorganizaci¨®n del departamento¡±, detalla el plan.
Colectivos de riesgo
La mejora del cumplimiento voluntario y en el control del fraude son objetivos prioritarios para la Agencia Tributaria. A cuenta de ello, se ha creado un Comit¨¦ de Segmentaci¨®n, An¨¢lisis y Gesti¨®n de Riesgos Tributarios para mejorar la coordinaci¨®n entre departamento y optimizar los recursos, y que tiene como funciones ¡°la definici¨®n y propuesta del Mapa de riesgos tributarios para cada tributo¡±. Adem¨¢s, se incrementar¨¢ ¡°la intensidad de las actuaciones de control¡± de varias categor¨ªas de contribuyentes, ¡°en particular¡± aquellos ¡°que desarrollan actividades econ¨®micas y presenten un mayor riesgo fiscal¡± ¡ªsobre todo en relaci¨®n con el control del IRPF de actividades econ¨®micas, IVA e impuesto sobre sociedades¡ª.
Tambi¨¦n los grandes grupos empresariales que tributan bajo el r¨¦gimen de consolidaci¨®n fiscal est¨¢n bajo la lupa. ¡°Dicha labor de control es esencial si se tiene en cuenta que un colectivo muy reducido, formado por aproximadamente 50.000 entidades¡±, se?ala el plan, que solo suponen un 3% del tejido empresarial, pero cerca del 30% de lo pagado en el impuesto de sociedades. Adem¨¢s, como ya recog¨ªa el organismo es su plan anual de control, publicado hace un mes, fija como ¡°objetivo fundamental¡± en este tributo ¡°el desarrollo de una herramienta de control de los cr¨¦ditos tributarios pendientes (...), incluyendo las derivadas de ejecuciones de fallos y sentencias¡±, una referencia a la reciente declaraci¨®n de inconstitucionalidad de la reforma del impuesto de sociedades de Crist¨®bal Montoro.
El plan cuenta varios ¡°ejes vertebradores de las actuaciones¡± en las que se incluye mejora del modelo de asistencia multicanal al contribuyente ¡ªpresencial y telem¨¢tica¡ª, el refuerzo de la ayuda en materia de censos y de no residentes, la puesta en marcha de la figura de las autoliquidaciones rectificativas en los grandes tributos para que los obligados tributarios puedan corregir eventuales errores y la simplificaci¨®n del lenguaje administrativos. En el ¨¢mbito de las actuaciones preventivas, el organismo pretende intensificar las campa?as preventivas de informaci¨®n para mejorar el cumplimiento voluntario, implementar, seg¨²n exige la ley europea, un r¨¦gimen obligatorio de declaraci¨®n fiscal de facturas y de facturaci¨®n electr¨®nica en las operaciones intracomunitarias o facilitar la correcci¨®n voluntaria de ¡°peque?os errores cometidos en la presentaci¨®n de la declaraci¨®n del IRPF¡±, entre otras acciones.
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