Los millonarios sueldos de la c¨²pula de Herrero Brigantina

El economista Juan Gonz¨¢lez Herrero, CEO del conglomerado financiero Herrero Brigantina, promet¨ªa con entusiasmo a los 35.000 clientes que dec¨ªa tener en Europa beneficios de hasta el 50% en 10 a?os. Su presunta f¨®rmula de ¨¦xito se basaba en indescifrables productos de inversi¨®n ligados a seguros. Reputados m¨¦dicos, empresarios y profesionales liberales sucumbieron a la pirotecnia verbal del visionario. Y, aunque no consta que estos ahorradores an¨®nimos dispararan ...

El economista Juan Gonz¨¢lez Herrero, CEO del conglomerado financiero Herrero Brigantina, promet¨ªa con entusiasmo a los 35.000 clientes que dec¨ªa tener en Europa beneficios de hasta el 50% en 10 a?os. Su presunta f¨®rmula de ¨¦xito se basaba en indescifrables productos de inversi¨®n ligados a seguros. Reputados m¨¦dicos, empresarios y profesionales liberales sucumbieron a la pirotecnia verbal del visionario. Y, aunque no consta que estos ahorradores an¨®nimos dispararan su fortuna, existen evidencias de que Gonz¨¢lez Herrero y su c¨ªrculo m¨¢s ¨ªntimo -sus dos primos y su esposa- se enriquecieron antes de que arreciaran las primeras sombras de impagos. As¨ª lo revelan centenares de documentos internos de la compa?¨ªa a los que ha tenido acceso EL PA?S. Informes contables confidenciales que todav¨ªa no han aterrizado en la mesa del juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz, que indaga a la corporaci¨®n por una presunta estafa de 40 millones.

Los archivos desvelan retribuciones del fundador de 3,7 millones de euros e ingresos de casi 700.000 de su primo, soldador de profesi¨®n reconvertido en ejecutivo. Tambi¨¦n hay n¨®minas con complementos de productividad de m¨¢s de 120.000 euros de la esposa del CEO, que antes de desembarcar en el tinglado mercantil como directiva trabajaba de camarera en un restaurante.

La lista de oro de sueldos la encabeza el fundador. A sus 45 a?os, Gonz¨¢lez Herrero percibi¨® 3,7 millones entre 2016 y 2020. Su remuneraci¨®n fue ascendiendo conforme avanzaban los a?os. As¨ª, este asturiano cobr¨® m¨¢s de 100.000 euros anuales en 2016 y 2017 y rebas¨® los 155.000 en 2018. En 2019 y 2020, alcanz¨® el cenit y sus ganancias superaron los 1,7 millones anuales, seg¨²n los documentos internos de esta empresa que anunci¨® en 2023 su salida a Bolsa. Un sue?o que nunca cuaj¨®.

El fundador hizo tambi¨¦n caja a trav¨¦s de un contrato de prestaci¨®n de servicios. Por esta v¨ªa, gan¨® m¨¢s de 2,3 millones de euros en un solo a?o. Compa?¨ªas de la corporaci¨®n, como Herrero Brigantina S. A., que en un ejercicio le abon¨® 1,8 millones, o North Atlantic Insurance Broker Company, que pag¨® al ejecutivo m¨¢s de 370.000 euros en un a?o, regaron con generosidad las cuentas corrientes del gur¨² de las finanzas leon¨¦s.

Este diario ha intentado sin ¨¦xito recabar la versi¨®n de Gonz¨¢lez Herrero. El ejecutivo figura desde el pasado enero como administrador ¨²nico de la firma jur¨ªdica leonesa Leyec2024 SLP, seg¨²n la base de datos Informa, que se nutre del registro mercantil. Con un capital de 3.000 euros, esta compa?¨ªa, que tiene a dos abogados como socios, ofrece soluciones para impulsar ¡°negocios y patrimonios¡±, seg¨²n su web.

Los jugosos honorarios de los primos del fundador

Tras el CEO, los siguientes agraciados por el man¨¢ de fondos de Herrero Brigantina fueron sus primos Carlos y Jorge A. H. El primero, de 32 a?os y soldador de profesi¨®n, cobr¨® casi 700.000 euros entre 2018 y 2020. Su retribuci¨®n, como la del resto de ejecutivos, fue in crescendo con el paso de los a?os. Se embols¨® m¨¢s de 187.000 en 2018; 170.000 en 2019 y super¨® los 333.000 en 2020, seg¨²n los documentos.

Carlos A. H. relata a este diario que, cuando desembarc¨® en la compa?¨ªa de su primo con 26 a?os, desconoc¨ªa qu¨¦ era el consejero de una empresa. Un cargo que aprendi¨® a fuerza de pr¨¢ctica al ejercerlo en la firma de su pariente hasta 2020. ¡°Un d¨ªa eras trabajador y otro, consejero¡±, recuerda el familiar, que justifica parte de su fortuna con los beneficios de una empresa de apuestas deportivas radicada en Canarias que dice haber creado.

Al hermano de Carlos, Jorge A. H., abogado de 36 a?os, tampoco le fueron mal las cosas en el tinglado empresarial concebido por su primo. Gan¨® m¨¢s de 800.000 euros entre 2017 y 2020. Y su retribuci¨®n tambi¨¦n progres¨® con el tiempo. Los m¨¢s de 170.000 que percibi¨® en 2017 se transformaron en algo m¨¢s de 300.000 en 2020, seg¨²n los documentos. ¡°Un d¨ªa te levantabas y descubr¨ªas que eras secretario de Herrero Brigantina¡±, reitera a este diario este hombre que reconoce que le ha contactado la Polic¨ªa Nacional para desgranar el mecanismo de la presunta estafa.

Generosidad con la esposa del CEO

Tras la salida abrupta de los primos del fundador, la esposa de Gonz¨¢lez Herrero, K. G., se erigi¨® en una de las directivas mejor pagadas. Antigua camarera de un restaurante en Le¨®n, seg¨²n tres fuentes, la mujer del CEO se embols¨® entre noviembre de 2020 y mayo de 2021 m¨¢s de 260.000 euros. Y lleg¨® recibir en abril de 2021 un complemento de productividad de m¨¢s de 127.000 euros, seg¨²n los archivos. El origen de su ascenso hay que buscarlo en 2020, cuando percibi¨® m¨¢s de 67.000 euros. Este diario no ha podido recabar su versi¨®n.

Las generosas retribuciones de la c¨²pula se completan con los ingresos del responsable de la filial Blacksmith and Brigantine (11.800 euros mensuales), un jefe de relaciones institucionales (8.641), o un director general de Herrero Brigantina Servicios Crediticios (7.700).

Los salarios han sido el secreto mejor guardado en esta corporaci¨®n que vend¨ªa soluciones de inversi¨®n, planes de pensiones, hipotecas y pr¨¦stamos. La negativa a desvelar los ingresos del fundador fue una de las anomal¨ªas graves se?aladas por la Direcci¨®n General de Seguros y Fondos de Pensiones (Ministerio de Econom¨ªa), el organismo que controlaba productos de Herrero Brigantina como unit linked (seguro de vida cuya prima se invierte en una cartera de fondos). Y con los que el grupo promet¨ªa a sus ahorradores hasta el 50% en una d¨¦cada. La empresa rechaz¨® entregar a este supervisor los documentos. Aleg¨® una cl¨¢usula de confidencialidad y enmarc¨® los honorarios del jefe en unos supuestos servicios como ¡°asesor privado¡± en materia ¡°econ¨®mica, legal [...] coaching [asesor¨ªa personal]¡±. Herrero Brigantina tambi¨¦n se cerr¨® en banda a facilitar a los inspectores de Econom¨ªa los sueldos de los miembros de su consejo asesor.

Para entender el via crucis de Herrero Brigantina, hay que remontarse a marzo de 2023. EL PA?S publica una investigaci¨®n que aflora un rosario de irregularidades. Decenas de clientes ¨Calgunos colocaron hasta 300.000 euros en el presunto esquema de ¨¦xito- denuncian por primera vez retrasos e impagos. Una catarata de querellas por estafa comienza a cercar a la empresa. Las denuncias aterrizan primero en un juzgado de Salamanca. Y, en cuesti¨®n de meses, se extienden como una mancha de aceite por el resto de Espa?a. Plataformas de afectados pilotadas por abogados que encadenan plat¨®s de televisi¨®n llaman la atenci¨®n de centenares de inversores que se suben al carro de los pleitos para reclamar sus fondos.

Hoy, la Audiencia Nacional investiga dos querellas que re¨²nen a 82 inversores de 14 provincias. La presunta estafa suma 40 millones.

Las pesquisas rastrean porqu¨¦ Herrero Brigantina us¨® sin permiso para colocar sus productos de inversi¨®n el aval y los logos de las aseguradoras Axa, Plus, Ultra y Generali y, con esta estrategia, capt¨® m¨¢s de 40 millones entre 2021 y 2022. Tambi¨¦n tienen que esclarecer porqu¨¦ se ocultaron los ingresos del fundador, las vidriosas transacciones para mover 25 millones en acciones o las trabas al supervisor gubernamental.

Antes del hundimiento, de acumular denuncias, Herrero planeaba por el ¨¦xito. Organizaba convenciones a la americana y lleg¨® a situarse en el puesto 149 de las 1.000 firmas europeas que m¨¢s r¨¢pido crec¨ªan en 2021, seg¨²n el Financial Times. Presum¨ªa tambi¨¦n de facturar 56,4 millones en 2022, de tener tent¨¢culos comerciales en Londres, Miami, Par¨ªs, ?msterdam y Hong Kong. Y de beneficiarse de una legi¨®n silenciosa de clientes -pymes, aut¨®nomos y familias- que recomendaban sus productos con la fe del boca oreja de familiares y amigos. ¡°Certeza en la duda¡±, preconizaba el fundador para atraer a la parroquia.

investigacion@elpais.es

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