El sector tur¨ªstico es el que mejor aprovecha la mano de obra europea en Espa?a
La mayor¨ªa de grandes empresas cuentan con una baja representaci¨®n de trabajadores comunitarios en sus plantillas
Cruzar los Pirineos para cotizar en una empresa espa?ola no parece ser la prioridad de los trabajadores de la Uni¨®n Europea. De hecho, la presencia de empleados de otros pa¨ªses de la UE es escasa en las plantillas de las grandes compa?¨ªas del pa¨ªs. En la gran mayor¨ªa de casos ¡ªde una decena de compa?¨ªas consultadas por este diario¡ª el porcentaje de trabajadores comunitarios ronda el 1,5% del total de la plantilla. La proporci¨®n de estos empleados es pr¨¢cticamente marginal en casi todos los sectores, como el automovil¨ªstico, los servicios, la banca, la construcci¨®n o el sector energ¨¦tico. Desta...
Cruzar los Pirineos para cotizar en una empresa espa?ola no parece ser la prioridad de los trabajadores de la Uni¨®n Europea. De hecho, la presencia de empleados de otros pa¨ªses de la UE es escasa en las plantillas de las grandes compa?¨ªas del pa¨ªs. En la gran mayor¨ªa de casos ¡ªde una decena de compa?¨ªas consultadas por este diario¡ª el porcentaje de trabajadores comunitarios ronda el 1,5% del total de la plantilla. La proporci¨®n de estos empleados es pr¨¢cticamente marginal en casi todos los sectores, como el automovil¨ªstico, los servicios, la banca, la construcci¨®n o el sector energ¨¦tico. Destacan, sin embargo, las grandes firmas dedicadas al turismo, que mantienen una cuota significativamente mayor de personal procedente del territorio de la moneda com¨²n. Este panorama se enmarca en un momento en el que los empleados extranjeros son cada vez m¨¢s numerosos e importantes para el mercado laboral espa?ol: representan el 14% del total, casi el doble que hace dos d¨¦cadas.
En Espa?a hay 3,7 millones de trabajadores for¨¢neos, pero solo uno de cada cuatro (905 mil) proceden de pa¨ªses de la UE, mientras que la mayor¨ªa (2,8 millones) llegan de terceros pa¨ªses. La Comisi¨®n Europea ya advert¨ªa en su informe de movilidad laboral de 2022 de la decreciente tendencia en la migraci¨®n por trabajo en suelo comunitario. ¡°Hubo una disminuci¨®n significativa de la movilidad laboral durante 2020, en gran parte debido a las restricciones impuestas por la pandemia de covid-19¡å, detalla el estudio. La Comisi¨®n Europea cifra que las entradas de personas en edad de trabajar disminuyeron un 21% y las salidas cayeron un 14% durante ese a?o. Francia y Polonia se han convertido en los pa¨ªses de origen m¨¢s relevantes, mientras que los principales receptores fueron Alemania y Suiza. Jos¨¦ Luis Risco, socio responsable de talento en la consultora EY, esclarece que el idioma se ha impuesto como una barrera determinante para la llegada de talento de la UE en Espa?a y que, por ese mismo factor, al pa¨ªs han migrado principalmente trabajadores de Latinoam¨¦rica.
El sueldo no parece ser, seg¨²n Risco, un gran impedimento de los trabajadores comunitarios para elegir trasladarse a Espa?a a trabajar. La brecha salarial entre los pa¨ªses europeos y Espa?a se ha ido reduciendo en los ¨²ltimos a?os. En la actualidad, la remuneraci¨®n media ordinaria bruta en los 27 pa¨ªses de la UE ronda los 2.194 euros mensuales, mientras que este dato en Espa?a se ubica en los 1.822 euros por mes. ¡°Los trabajadores de la regi¨®n ahora valoran mucho m¨¢s otros factores sobre el salario para mudarse a trabajar¡±, explica Risco.
La mayor parte de las empresas consultadas no tiene un registro de cu¨¢ntos trabajadores extranjeros tienen en sus platillas. En su mayor¨ªa, el empleo extranjero se da en peque?as empresas vinculadas al sector de la hosteler¨ªa, turismo, construcci¨®n, o servicios. Entre las grandes compa?¨ªas espa?olas, el porcentaje de trabajadores for¨¢neos decae. No obstante, si se hace un an¨¢lisis sobre los trabajadores de origen comunitario, estos suelen contar con mejor formaci¨®n y ocupar puestos m¨¢s t¨¦cnicos entre las grandes empresas.
Aun as¨ª, la menor proporci¨®n de mano de obra comunitaria se evidencia en las principales compa?¨ªas del pa¨ªs. La energ¨¦tica Endesa, por ejemplo, cuenta con 88 trabajadores de la UE en una plantilla de 9.035 personas, lo que representa cerca del 1% de presencia de comunitarios en n¨®mina. Seg¨²n la entidad, el 28% de estos empleados trabaja en la l¨ªnea de Generaci¨®n, el 17% en Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (ICT) y el 11,4% en Comercializaci¨®n. Otras energ¨¦ticas como Repsol manejan porcentajes similares. La petrolera cuenta con un 1,1% de trabajadores de la Uni¨®n Europea en sus instalaciones, lo que equivale a 195 empleados en un cuerpo laboral que roza los 18.000 afiliados.
La entidad con sede en Madrid comparte con EL PA?S que gran parte de estos trabajadores se encuentran ¨¢reas comerciales, aunque tambi¨¦n est¨¢n ubicados en los departamentos de ingenier¨ªa, mantenimiento de instalaciones, en tareas de planificaci¨®n, en compras, contratos y log¨ªstica. Seg¨²n Repsol, en estos ¨²ltimos dos a?os el n¨²mero de empleados provenientes de la UE y Reino Unido se ha mantenido estable en torno a las 200 personas. En Cepsa, en cambio, el porcentaje de los trabajadores que provienen de Estados con la moneda ¨²nica se sit¨²a en el 2,3%. Esta es una cuota que no ha variado mucho a lo largo de los ¨²ltimos a?os, pese al aumento de la contrataci¨®n en Cepsa, que ha pasado de tener 8.521 trabajadores en 2021 a los 9.595 en 2023.
El sector de los servicios, representado por Mapfre, tampoco desaf¨ªa la tendencia. La empresa de seguros cuenta con 105 empleados en sus oficinas en Espa?a, de un total de 10.861 trabajadores, lo que representa un 0,97% de extranjeros comunitarios del total. Otras compa?¨ªas como ONCE, que abraza al grupo Ilunion, dedicado a los servicios de limpieza, se mantienen en la misma l¨ªnea. Cerca de 500 empleados ¡ªtodos con alg¨²n tipo de discapacidad, seg¨²n la compa?¨ªa¡ª han llegado de pa¨ªses de la Uni¨®n Europea. Esto representa el 0,7% de la que es la cuarta plantilla m¨¢s amplia en Espa?a, con cerca de 72.000 trabajadores.
Las compa?¨ªas que, por otro lado, s¨ª destacan en la lista son Meli¨¢ y Amadeus, ambas dedicadas al sector tur¨ªstico. La primera mantiene cerca de 293 empleados comunitarios en una plantilla de 5.093 personas, lo que equivale al 6,50% de la fuerza de trabajo. Pero la gran sorpresa es la del grupo Amadeus, donde uno de cada cuatro trabajadores pertenece a alg¨²n pa¨ªs de la UE. La firma, que brinda soluciones tecnol¨®gicas para aerol¨ªneas y distribuye servicios tur¨ªsticos, dispone de 434 empleados extranjeros de la UE en una plantilla de 1.693 personas, lo que representa aproximadamente el 25% de su fuerza laboral. Desde la empresa comparten que estos empleados se distribuyen en todas las ¨¢reas y niveles de la organizaci¨®n. ¡°Tenemos la ambici¨®n de ser la firma empleadora de referencia para atraer el mejor talento procedente de diversas geograf¨ªas¡±, se?ala Amelia Rodr¨ªguez, directora de Gente y Cultura de Amadeus en Espa?a y Portugal. ¡°Solo en nuestra oficina en Madrid, la compa?¨ªa cuenta con m¨¢s de 54 nacionalidades¡±, agrega.
El de la hosteler¨ªa se ha convertido en un sector con cada vez mayor peso en el tejido econ¨®mico, pese a que los economistas advierten de que su dependencia lastra la competitividad en Espa?a, dado su menor valor a?adido, Sin embargo, ha pasado a ser el segmento que m¨¢s empleo crea y que m¨¢s crece ante el boom tur¨ªstico que atraviesa el pa¨ªs tras la pandemia. Durante el ¨²ltimo mes, supuso el 38% de la creaci¨®n de nuevos puestos de trabajo.
Este crecimiento es menor en otros sectores como el de la automoci¨®n, donde la tasa de empleados de la UE tambi¨¦n es baja. En concreto, Ford Espa?a tan solo tiene 29 empleados comunitarios en una plantilla que ronda los 4.800 trabajadores. La constructora FCC ¡ªel sexto mayor empleador de Espa?a¡ª dispone de 654 trabajadores de la UE, en una plantilla de 48.587, lo que equivale al 1,35%. Y CaixaBank, con 40.174 empleados en Espa?a, cuenta con 264 comunitarios en n¨®mina.
Para Risco, de EY, que Espa?a reciba trabajadores for¨¢neos implica la importaci¨®n de novedosas formas de trabajo y una mejora a la hora de que la empresa se plantee objetivos a largo plazo. ¡°Tener una empresa diversa es el toque de distinci¨®n entre entidades¡±, subraya este experto y agrega que en los ¨²ltimos a?os ha visto un auge de estudiantes que se han interesado en el espa?ol como segundo idioma. Esto, sumado a la posibilidad de trabajar de manera remota, puede traducirse en una mayor presencia de trabajadores comunitarios en la siguiente d¨¦cada, zanja Risco.
Sigue toda la informaci¨®n de Econom¨ªa y Negocios en Facebook y X, o en nuestra newsletter semanal