Las 6 ¡®R¡¯, palanca estrat¨¦gica hacia unas telecomunicaciones sostenibles

Una de las mayores preocupaciones en este siglo XXI es la degradaci¨®n ambiental y el cambio clim¨¢tico causados por la sobreexplotaci¨®n del planeta, entre otros factores. Cada a?o se consumen m¨¢s de 100.000 millones de toneladas de recursos minerales, biol¨®gicos o combustibles, y s¨®lo el 8,6% se recicla o vuelve a tener una segunda vida, seg¨²n el World Resources Institute. Una situaci¨®n insostenible, dado que la extracci¨®n de recursos naturales es la causa del 90% de la p¨¦rdida de biodiversidad y estr¨¦s h¨ªdrico del planeta.

En los ¨²ltimos a?os la brecha de circularidad de materiales, lejos de disminuir, va en aumento. Hemos pasado de reciclar y reutilizar el 9% de los materiales en 2018, a un 8,6% en 2020 y el 7,2 % en el pasado a?o 2023. Cifras que reflejan una mayor dependencia de la extracci¨®n de materiales v¨ªrgenes.

Consumo responsable y sostenible

La econom¨ªa circular establece un modelo de producci¨®n y consumo responsable m¨¢s sostenible, en el que las materias primas se aprovechan de forma recurrente y se mantienen m¨¢s tiempo en los ciclos productivos, de forma que se generan menos residuos. Es, por tanto, parte de la soluci¨®n, y compa?¨ªas como Telef¨®nica perciben la circularidad como la oportunidad de concebir una producci¨®n diferente que permita el crecimiento econ¨®mico a la vez que se respetan los l¨ªmites del planeta.

La operadora de telecomunicaciones considera que, de esta manera, de aqu¨ª a 2030 se podr¨¢ reducir el uso de recursos en un 28%, las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero disminuir¨¢n en un 39%, y s¨®lo en la Uni¨®n Europea se podr¨ªan crear cerca de 700.000 puestos de trabajo e incrementar en un 0,5% su PIB. De ah¨ª que Telef¨®nica haya integrado la econom¨ªa circular en sus procesos y compromisos con la sostenibilidad. De hecho, ya se ha marcado como objetivo ser una empresa Residuo Cero en 2030. El foco se encuentra en la optimizaci¨®n del consumo de recursos: reparar, reutilizar y, cuando no quede m¨¢s remedio, reciclar, permitiendo as¨ª la reincorporaci¨®n de los materiales al ciclo productivo y de continuidad.

Se estima que m¨¢s de 5.000 millones de tel¨¦fonos m¨®viles en el mundo est¨¢n hoy guardados en cajones

Maya Ormaz¨¢bal, directora de Medio Ambiente de Telef¨®nica

Por otra parte, esta apuesta por la econom¨ªa circular ayuda a mitigar el cambio clim¨¢tico, aspecto en el que Telef¨®nica cuenta con objetivos de reducci¨®n de emisiones que van m¨¢s all¨¢ del Acuerdo de Par¨ªs: Cero Neto en 2040, incluida la cadena de valor, adelant¨¢ndose 10 a?os a los acuerdos internacionales. De hecho, la multinacional espa?ola ha reducido ya un 81,4% sus emisiones operacionales de carbono a trav¨¦s del uso de energ¨ªas renovables y la integraci¨®n de tecnolog¨ªas eficientes.

La digitalizaci¨®n y la conectividad son herramientas clave para la econom¨ªa circular. En el caso de Telef¨®nica, potencia el uso de tecnolog¨ªas como el blockchain o big data para mejorar la eficiencia de los procesos de log¨ªstica inversa, incrementar la trazabilidad de equipos y evitar emisiones de CO2 a trav¨¦s de plataformas que permiten obtener una mayor trazabilidad en toda la cadena y una mayor optimizaci¨®n en eficiencia medioambiental y eficacia de costes. Otro recurso es MARA, para la reutilizaci¨®n de terminales m¨®viles; como tambi¨¦n lo es VICKY, que utiliza tecnolog¨ªa blockchain para obtener una mayor trazabilidad de m¨®dems, routers y decodificadores de TV, o GRETEL, plataforma digital para la gesti¨®n de residuos de la compa?¨ªa, entre otras.

Claves de la circularidad

En su compromiso para integrar los criterios de econom¨ªa circular de forma transversal en tres niveles ¨Cecoeficiencia interna, proveedores y clientes¨C Telef¨®nica basa su estrategia en las llamadas 6R:

? Reconsiderar. Se trata de integrar criterios ambientales en el dise?o, ya sea incorporando materiales reciclados o incrementando su durabilidad, reparabilidad y eficiencia energ¨¦tica. Telef¨®nica aspira a que todos los nuevos equipos de sus marcas cumplan estos criterios a partir de 2025. As¨ª, en 2023 se lanz¨® en Espa?a el dispositivo FTTR (Fiber To The Room), que contiene un 70% de pl¨¢stico reciclado en sus carcasas y cuenta con mejoras en el embalaje.

? Reducir. El mejor residuo es aquel que no se produce. Por ello, la compa?¨ªa apuesta por la mayor durabilidad de los equipos y evitar la obsolescencia programada. En esta l¨ªnea, en el proceso de transformaci¨®n de la red, los equipos son reutilizados a trav¨¦s del marketplace propio MAIA, cuyo objetivo es que en 2025 el 100% de los equipos de red sean reacondicionados, reutilizados o reciclados.

? Reutilizar. En este sentido es fundamental el servicio de recompra de terminales, reacondicionamiento de dispositivos de origen interno, los servicios de reparaci¨®n y venta de segunda mano. El objetivo es reutilizar 500.000 tel¨¦fonos al a?o en 2030.

? Reparar. La compa?¨ªa cuenta con un servicio de reparaci¨®n para los clientes y para sus propios equipos internos, de forma que sigan cumpliendo su funci¨®n y se alargue su duraci¨®n.

? Reacondicionar. En 2023 se reutilizaron 3,7 millones de routers y decodificadores, un 88% sobre el total de equipos entregados para ser reacondicionados, acerc¨¢ndose as¨ª la compa?¨ªa a su objetivo de reacondicionar el 90% de estos equipos en 2024.

? Reciclar. La gran mayor¨ªa de los residuos de la compa?¨ªa proceden del proceso de transformaci¨®n de la red, como la migraci¨®n del cobre a la fibra ¨®ptica. Los equipos contienen metales preciosos como oro, cobre o n¨ªquel, que pueden ser utilizados en un producto nuevo. En 2023 la compa?¨ªa reutiliz¨® el 46% del total de equipos electr¨®nicos recogidos y recicl¨® el 54%, evitando 365.929 toneladas de CO2 asociadas a la fabricaci¨®n de nuevos productos.