Superar las brechas a trav¨¦s de las telecomunicaciones

A veces, para entender la evoluci¨®n del mundo hay que seguir la pista al dinero. Por ejemplo: BlackRock, el mayor inversor global en Bolsa, dobl¨® en 2020 sus activos sostenibles y Deloitte predice que para 2025 la mitad de las inversiones gestionadas en EE UU, el mercado de valores que marca el paso a los dem¨¢s, elegir¨¢n proyectos con criterios ASG: ambientales, sociales y de buen gobierno. Esta tendencia se refleja en las decisiones de compa?¨ªas como Cellnex, el principal operador europeo de infraestructuras de telecomunicaciones inal¨¢mbricas, que dan el salto desde la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) al nivel de compromiso ASG que reclaman los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) o los grandes acuerdos clim¨¢ticos.

Cellnex no parte de cero, sino que ya ha cumplido el 90% de su plan RSC anterior y se somete desde hace a?os a ¨ªndices de sostenibilidad como MSCI, CDP, FTSE4Good, Standard Ethics y Sustainalytics, GRESB y Vigeo. Pero ahora se trata, seg¨²n explica ?ngels Ucero, directora global de sistemas de gesti¨®n de Cellnex, de escalar su contribuci¨®n social y ambiental.

?Con que herramienta? El Plan Director ASG 2021-2025 aplica el conocimiento especialista de la compa?¨ªa, es decir, la conectividad de las telecomunicaciones, para fomentar la inclusi¨®n y la diversidad, el progreso social y el crecimiento sostenible a largo plazo, enfocado en los cinco ODS m¨¢s relevantes para su actividad: educaci¨®n; igualdad de g¨¦nero; seguridad laboral; cambio clim¨¢tico; industria, innovaci¨®n e infraestructuras.

La compa?¨ªa quiere multiplicar el impacto del Plan al compartirlo con su cadena de valor y rendir resultados en informes anuales, como el reci¨¦n publicado y validado por un tercero independiente, sobre medio ambiente y cambio clim¨¢tico que incluye la reducci¨®n de emisiones en los pa¨ªses donde opera y las nuevas metas aprobadas por el organismo Science Based Targets Initiative. Entre ellas, reducir a la mitad todas sus emisiones antes de 2030, eliminarlas por completo antes de 2050 y pasar al 100% en el suministro el¨¦ctrico de fuentes renovables en 2025.

Cellnex tiene el objetivo de eliminar o compensar el 100% de sus emisiones en los 12 pa¨ªses donde opera antes de 2050.

Aporta su experiencia en proyectos como la creaci¨®n de una reserva natural en el lago Markermeer de Pa¨ªses Bajos o los programas DaMa y DaNA de protecci¨®n de la biodiversidad en espacios protegidos espa?oles e internacionales mediante la instalaci¨®n de sensores IoT, servidores que analizan datos ambientales o cajas-nido en las torres de telecomunicaciones.

Combatir la desigualdad

Los objetivos sociales siguen ese mismo patr¨®n, parten del trabajo previo y ampl¨ªan su alcance. La compa?¨ªa acaba de crear la Fundaci¨®n Cellnex para reducir las tres brechas que ha ensanchado la pandemia. La digital, en una econom¨ªa donde carecer de habilidades tecnol¨®gicas supone carecer de oportunidades. La social en plena crisis, que golpea a grupos vulnerables en riesgo de exclusi¨®n. Y la territorial de zonas rurales ricas en patrimonio e historia pero cada vez m¨¢s pobres en habitantes. ¡°Nadie debe vivir desconectado¡±, apunta ?ngels Ucero. ¡°Queremos aprovechar el conocimiento y los recursos de Cellnex para avanzar hacia la conectividad universal y que contribuya a mejorar las vidas de estas personas¡±.

Las brechas se salvan con puentes y uno de sus proyectos, Cellnex Bridge, ha seleccionado tres startups y acelera sus proyectos con asesor¨ªa y financiaci¨®n de hasta 15.000 euros cada una: Voluta, que trabaja en la repoblaci¨®n rural con familias, emprendedores y n¨®madas digitales mediante soluciones IoT; Nixi for Children emplea la realidad virtual para rebajar la ansiedad de ni?os y ni?as en preoperatorio; y la app de eAgora interconecta a ciudadanos, empresas y administraciones en redes de municipios que comparten iniciativas sostenibles.

La Fundaci¨®n hereda y proyecta intervenciones como la red de sensores y plataformas IoT que gestionan y monitoriza los consumos energ¨¦ticos en las viviendas sociales (detectan y previenen fugas, por ejemplo). Un Internet de las Cosas al que se pueden a?adir servicios de eficiencia energ¨¦tica o gesti¨®n municipal de residuos y aparcamientos p¨²blicos, entre otros servicios.

Conectar el mundo rural

En Guadalema de los Quintero, pueblo sevillano que cont¨® 3.000 habitantes y hoy en d¨ªa apenas llega a los 1.000, ha desplegado un sistema de acceso inal¨¢mbrico 5G para la red m¨®vil, mientras en la pedan¨ªa de Matanza de Soria, casi sin cobertura hasta ahora, ha instalado un sistema de banda ancha m¨®vil, 4G y 5G, alimentado con energ¨ªa solar y e¨®lica. Otro de sus proyectos, en fase piloto, apoya el negocio agr¨ªcola con robots recolectores de fruta capaces de identificar el punto exacto de madurez.

En el pueblo sevillano de Guadalema de los Quintero, Cellnex ha desplegado un acceso 5G para la red m¨®vil

La estrategia ASG incorpora otras iniciativas como la diversidad en todas las plantillas de Cellnex: ¡°Somos un crisol de nacionalidades, culturas, edades¡­ integramos puntos de vista, valores y formas de hacer negocios que nos hacen m¨¢s abiertos, mejores como organizaci¨®n¡±, apunta Yolanda Menal, directora global de Personas. Esto se refleja tambi¨¦n en la Fundaci¨®n a trav¨¦s del proyecto Youth Challenge, que lucha contra el abandono escolar y fomenta el empleo juvenil y las vocaciones tecnol¨®gicas mediante formaci¨®n, mentor¨ªa, talleres de telecomunicaciones y seguimiento personal. Es uno de los programas donde se registra una mayor participaci¨®n de voluntarios entre los empleados y exempleados de la compa?¨ªa, y el balance positivo de su trabajo en un primer instituto de secundaria en Barcelona (el 90% de los alumnos contin¨²a sus estudios) ha sido la base para extenderlo a otros, en la misma ciudad, Roma, Par¨ªs y Madrid.