La inversi¨® m¨¦s gran de la teva vida est¨¤ canviant
Si avui el llop intent¨¦s fer caure cases, algunes no nom¨¦s estarien constru?des, sin¨® comprades i venudes sobre dades, no sabria on bufar. Aix¨ª es transforma de dalt a baix el sector immobiliari, o la inversi¨® m¨¦s gran del m¨¦s com¨² dels mortals
Un clot, pilars de formig¨® armat, que no hi falti una grua, uns jubilats extasiats.
Si no fos pels models moderns de vehicles i m¨¤quines, a certa dist¨¤ncia aquesta cl¨¤ssica estampa d¡¯obra avui semblaria la mateixa que als noranta. Per¨° la realitat ¨¦s en els detalls. Apropes la lupa com al llogarret d¡¯Ast¨¨rix i veus un sector crucial (el 10,5% del PIB el 2019, segons Statista) en plena mutaci¨® de fons i forma.
Gaireb¨¦ tots es digitalitzen, per¨° l¡¯immobiliari, per diversitat d¡¯actors i impacte social, serveix com pocs de maqueta per entendre les forces contraposades entre l¡¯oportunitat i la resist¨¨ncia al canvi. La seva digitalitzaci¨® t¨¦ nom: Proptech, tecnologies aplicades a la propietat immoble.
¡°Ha millorat molt la capacitat de les persones per informar-se tant dels seus drets com de les seves possibilitats. Els permet fer tr¨¤mits m¨¦s r¨¤pidament i comparar les caracter¨ªstiques, els preus i les condicions dels immobles, tant a l¡¯usuari com a les empreses, aix¨ª com millorar la gesti¨® patrimonial. ?s una manera d¡¯aprofitar les dades en benefici de tots¡±, explica Pere Navarro, president de BNEW Reial Estate (una de les trobades immobili¨¤ries m¨¦s grans d¡¯Europa) i de Barcelona Meeting Point, a m¨¦s de delegat especial de l¡¯Estat en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB).
Els errors es reparen en el model digital i el seu salt evolutiu ja apunta a la industrialitzaci¨® dels processosXavier Vilajoana, president d¡¯APCE
Perqu¨¨ el trio de planejament, promoci¨® i construcci¨® mereixi un ¡°4.0¡± ha d¡¯integrar un altre trio: la metodologia BIM (Building Information Modeling, l¡¯agregat de les m¨²ltiples capes 3D del projecte de projectes que ¨¦s una obra), m¨¦s el sistema d¡¯organitzaci¨® Lean Construction i el model IPD (Integrated Project Delivery) de contractes col¡¤laboratius.
Traducci¨®: els tres integren el tens ecosistema d¡¯actors (arquitectes, enginyers, estructuristes, promotors, constructors, contractistes, prove?dors...) en una plataforma compartida de disseny, desenvolupament, organitzaci¨® i presa de decisions per construir amb dades el que despr¨¦s reprodueixen el ciment i els maons. ¡°Els errors es reparen en el model digital i el seu salt evolutiu ja apunta a la industrialitzaci¨® dels processos¡±, explica Xavier Vilajoana, president de l¡¯Associaci¨® de Promotors i Constructors d¡¯Edificis de Catalunya (APCE).
Soluci¨® d¡¯errors a priori
El BIM estalvia a un capat¨¤s comen?ar malament el dia en descobrir que el buit previst per a una baixant l¡¯ocupa un pilar de c¨¤rrega. Un error molt car de corregir a posteriori i impensable en el model inform¨¤tic. El planejament al mil¡¤l¨ªmetre promet reduir el malbaratament, aquesta rajola de la qual s¡¯aprofitava un triangle mida dorito per a un coronament i la resta, a la runa.
Quan la industrialitzaci¨® avanci, explica Vilajoana, ¡°ser¨¤ normal encarregar a f¨¤brica les peces de pladur tallades com el patr¨® d¡¯un vestit, fins i tot amb el buit per als conductes de ventilaci¨®¡±; o el nombre exacte de mitjos maons.
No nom¨¦s ¨¦s sostenible per la seva tend¨¨ncia a la minva zero, amb l¡¯estalvi d¡¯energia conseg¨¹ent en producci¨® i transport, sin¨® tamb¨¦ per calcular l¡¯efici¨¨ncia energ¨¨tica a partir de variables cada vegada m¨¦s precises, des de la capacitat a?llant d¡¯un material d¡¯arrebossat fins a un sostre radiant o l¡¯orientaci¨®.
I aquesta festa de l¡¯efici¨¨ncia no m¡¯estalviar¨¤ a mi uns quants milers?, dir¨¤ qualsevol comprador. No gaires, o no de moment. Perqu¨¨ el preu final dep¨¨n d¡¯altres factors, a m¨¦s de la factura de l¡¯obra. I perqu¨¨ el possible estalvi de costos i temps del BIM i altres Proptech encara ha de superar una resist¨¨ncia interna: la digitalitzaci¨® en els oficis tradicionals que suposen el 75% de la intervenci¨®.
El planejament al mil¡¤l¨ªmetre promet reduir el malbaratament, aquesta rajola de la qual s¡¯aprofitava un triangle mida dorito per a un coronament i la resta, a la runa
Lluny queden els luxes de la bombolla immobili¨¤ria, quan un encofrador podia cobrar m¨¦s que el director d¡¯una constructora. Amb prou feines hi ha relleu generacional, apunta Vilajoana, per¨° precisament la digitalitzaci¨® (m¨¦s efici¨¨ncia, m¨¦s productivitat, m¨¦s prestigi social...) seria un dels est¨ªmuls de reenganxament. ¡°Jo, a un fill que estudi¨¦s arquitectura li diria que, a m¨¦s, munt¨¦s una empresa de construcci¨®, per¨° b¨¦, amb formaci¨® qualificada, li sobraria feina¡±.
El nou m¨®n API
O una ag¨¨ncia d¡¯agents de la propietat immobili¨¤ria (API) a l¡¯altre extrem del sector, en qu¨¨ la Proptech entra en contacte directe amb compradors, venedors, llogaters i arrendataris. Fins no fa gaire una manera de con¨¨ixer a fons una ciutat, fins i tot la d¡¯un mateix, era c¨®rrer de pis en pis amb el suplement d¡¯anuncis immobiliaris estampat amb retolador.
Avui, la realitat augmentada o mixta permet fer un tour de 360¡ã en 3D i estalviar temps/or i frustraci¨® amb un filtratge per visitar nom¨¦s els candidats viables. Alguns simuladors de promotores permeten configurar un habitatge com si fos un cotxe d¡¯alta gamma al web del concessionari. En aquesta dutxa, tarima de teka; aquest taulell de cuina en forma d¡¯illa, a la cuina; aqu¨ª aquesta refer¨¨ncia en el pantone de pintura...
Tecnologia eficient, directa a l¡¯experi¨¨ncia d¡¯usuari, per¨° ni de bon tros l¡¯¨²nica. Josep Manel Ventosa, director executiu corporatiu de la immobili¨¤ria Servihabitat, en destaca moltes, des de la signatura electr¨°nica en la contractaci¨® o la renovaci¨® de lloguers fins a apps m¨°bils aplicades a la gesti¨® dels agents, a m¨¦s de big data, intel¡¤lig¨¨ncia artificial i intel¡¤lig¨¨ncia de negoci per entendre patrons de comportament de mercats i clients, la robotitzaci¨® de fluxos d¡¯informaci¨® o imatges digitals d¡¯una casa moblada abans del primer ma¨® o de la projecci¨® d¡¯una reforma.
Hi ha marge per a la creativitat, com el pany intel¡¤ligent que un client obre amb el m¨°bil per visitar un habitatge sol, en qualsevol horari. ¡°Vivim un canvi de paradigma, i els operadors que continu?n sense oferir una plataforma digital atractiva per a aquest nou tipus de comprador aniran perdent quota, la bona not¨ªcia ¨¦s que tots els actors del sector hi som a temps¡±, apunta Ventosa.
Tot el que cal saber
Parlem d¡¯habitatges no nom¨¦s constru?ts, sin¨® promocionats, seleccionats, venuts i comprats sobre dades destil¡¤lades en informaci¨® transcendent. Per a Fernando Conde, fundador i president de la consultoria Newland Property Management, una de les claus de la digitalitzaci¨® ¨¦s l¡¯acc¨¦s a un dossier exhaustiu ple d¡¯estudis de mercat, caracter¨ªstiques, preu comparat i totes les dades administratives des del cadastre fins a la c¨¨dula d¡¯habitabilitat. ¡°Avui qualsevol client t¨¦ m¨¦s coneixement sobre un habitatge que el venedor m¨¦s aplicat fa 10 anys¡±.
Alguns simuladors de promotores permeten configurar un habitatge com si fos un cotxe d¡¯alta gamma al web del concessionari
Conde creu que de moment hi haur¨¤ mercat per a tothom, clients digitals purs o aferrats a la usan?a anal¨°gica. Per¨° el primer grup guanyar¨¤ terreny, i ¨¦s millor veure la transformaci¨® cultural dels API com una oportunitat obligat¨°ria. En aix¨° est¨¤ treballant l¡¯associaci¨® dels API de Catalunya des d¡¯almenys tres fronts i amb l¡¯objectiu d¡¯ampliar-los a la resta d¡¯associacions espanyoles.
Un, ¡°el client com a centre del negoci, i no l¡¯immoble; l¡¯agent com un prove?dor de serveis abans, durant i despr¨¦s de la venda, com l¡¯assessoria fiscal o financera i el suport t¨¨cnic i tamb¨¦ emocional en aquest tr¨¤mit de la hipoteca davant el notari que fa tremolar les cames¡±, explica Vicen? Hern¨¢ndez, president dels API de Catalunya i CEO de Tecnotramit. Dos, tretze s¨®n tretze davant l¡¯administraci¨®, perqu¨¨ reguli un sector que avui suma uns 30.000 API a tot Espanya i nom¨¦s 4.000 de col¡¤legiats, amb registre i una formaci¨® oficials, reciclatge continu, codi deontol¨°gic i un tribunal que decideixi sobre males pr¨¤ctiques per a un salt qualitatiu del prestigi professional. Tres, pactes de benefici mutu amb les empreses emergents a trav¨¦s de plataformes com MapaPropTech. Les empreses hi posen la tecnologia i les ag¨¨ncies, el laboratori de proves sobre el mercat real, fins i tot el finan?ament.
No totes les tecnologies han de ser tolerants amb els intermediaris, la cadena de blocs (blockchain) pot certificar la seguretat en la compravenda directa de propietari a nou propietari. Seria possible la temible incursi¨® d¡¯Amazon per vendre cases com qualsevol altre producte.
Evoluci¨® natural i digitalitzada
Arrelar¨¤ tota aquesta transformaci¨® sociol¨°gica? El canvi de mentalitat acompanyar¨¤ el digital? D¡¯aix¨° no n¡¯hi ha cap dubte, la q¨¹esti¨® ¨¦s com i quan.
¡°La xarxa ¨¦s un confessionari, tot ho sap, i la Proptech porta transpar¨¨ncia, efici¨¨ncia i, sobretot, tranquil¡¤litat a les dues parts, perqu¨¨ venem confian?a¡±, diu Conde. ¡°Els nous h¨¤bits despr¨¦s de la pand¨¨mia enfortiran la digitalitzaci¨®, ¨¦s una q¨¹esti¨® natural i org¨¤nica¡±, afegeix Ventosa. Per a Hern¨¢ndez, ¡°el m¨®n avan?a i la transformaci¨® caur¨¤ pel seu propi pes, perqu¨¨ parlem de seguretat per a l¡¯usuari, punt.¡±
¡°Tot hi ajuda ¡ªremata Vilajoana¡ª, l¡¯entorn i l¡¯evoluci¨® de la mentalitat i de la tecnologia. Tenim l¡¯oportunitat de potenciar el motor i atreure inversi¨® estrangera amb m¨¦s seguretat jur¨ªdica. El canvi, si no ¨¦s per convenciment, ser¨¤ per arrossegament. Aix¨ª que millor que ho fem per convenciment¡±.
BNEW Reial Estate, el multiplicador d¡¯impactes
La Proptech no només té un impacte econòmic, sinó també social. No tots els béns tenen una menció expressa a la Constitució, per exemple.
En un procés de digitalització encara incipient (“amb la pandèmia s’ha multiplicat per quatre”, diu Vicenç Hernández, president de l’Associació d’Agents Immobiliaris de Catalunya), els fòrums internacionals com BNEW són multiplicadors d’aquest impacte. “Actua com a Connection Hub i és molt positiu per al sector, fomenta els ecosistemes digitals, el networking i l’intercanvi d’informació i experiències”, explica Josep Manel Ventosa, director executiu corporatiu de Servihabitat, una de les immobiliàries participants.
“L’any passat vam celebrar la primera edició de BNEW —afegeix Blanca Sorigué, directora general de CZFB— i ja vam dir que havia vingut per quedar-se. Vam tenir prop d’11.000 participants procedents de 111 països, amb el 90% connectat en línia, i el seu alt component tecnològic i d’innovació ens ha permès generar sinergies entre les empreses i impulsar oportunitats de negoci per a un sector que va patir molt el confinament, però que és clau per a la recuperació econòmica”.
La segona edició de BNEW se celebrarà del 5 al 8 d’octubre a Barcelona.