Los desaf¨ªos de Alejandra Kindel¨¢n en la patronal bancaria

El pasado mi¨¦rcoles Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n Alegre se desped¨ªa, con la bonhom¨ªa que le caracteriza, de los compa?eros en la comisi¨®n ejecutiva de la CEOE, de la que ha sido miembro activo los ¨²ltimos ocho a?os como presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), que dejar¨¢ el pr¨®ximo 5 de abril. Le sirvi¨® para hacer un repaso de la actualidad, desde la salida de la crisis de la pandemia a la entrada en la de Ucrania, y se detuvo en los retos que tiene el sector financiero, los cuales le tocar¨¢ afrontar a su sustituta, ...

El pasado mi¨¦rcoles Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n Alegre se desped¨ªa, con la bonhom¨ªa que le caracteriza, de los compa?eros en la comisi¨®n ejecutiva de la CEOE, de la que ha sido miembro activo los ¨²ltimos ocho a?os como presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), que dejar¨¢ el pr¨®ximo 5 de abril. Le sirvi¨® para hacer un repaso de la actualidad, desde la salida de la crisis de la pandemia a la entrada en la de Ucrania, y se detuvo en los retos que tiene el sector financiero, los cuales le tocar¨¢ afrontar a su sustituta, Alejandra Kindel¨¢n Oteyza.

Kindel¨¢n ser¨¢ la primera mujer al frente de la potente patronal bancaria en sus 45 a?os de existencia, tras el paso por su presidencia de Rafael Termes Carrer¨®, Jos¨¦ Luis Leal Maldonado, Miguel Mart¨ªn Fern¨¢ndez y el citado Rold¨¢n. Con Kindel¨¢n, responsable del Servicio de Estudios del Banco Santander, se vuelve al modelo primigenio de nombrar a un directivo de una de las entidades socias, como ocurri¨® con Termes, que hab¨ªa ocupado altos cargos en el desaparecido Banco Popular. El exministro Leal, aunque hab¨ªa trabajado en el Vizcaya, respond¨ªa m¨¢s a un perfil neutral, como Mart¨ªn y Rold¨¢n, que proced¨ªan del Banco de Espa?a y a?ad¨ªan la faceta m¨¢s tecn¨®crata.

Rold¨¢n, que podr¨ªa haber seguido porque el cargo no tiene l¨ªmites de mandatos (Termes estuvo 23 a?os, y Leal, 16), anunci¨® su marcha el pasado a?o, lo que abri¨® la espita de las especulaciones. El nombre de Kindel¨¢n, de la confianza de su presidenta, Ana Patricia Bot¨ªn, y con buenas relaciones con el resto de entidades, emergi¨® enseguida a la superficie. Pr¨¢cticamente, fue el ¨²nico que se manej¨® en serio, ya que se cumpl¨ªa la condici¨®n de persona capacitada, con experiencia en el negocio bancario y conocimiento de las reglas econ¨®micas y, sobre ello, satisfac¨ªa las preferencias de los bancos de elevar al cargo a una mujer. Y, por si fuera poco, viene de la n¨®mina del Santander. Kindel¨¢n conoce bien la instituci¨®n, de la que ha formado parte de comisiones de distinta ¨ªndole, y su voz ha sido de las m¨¢s respetadas, comenzando por la del que ser¨¢ su antecesor.

En esas coordenadas se encuentra con muchos deberes hechos, como la recuperaci¨®n de la rentabilidad y solvencia de antes de la pandemia, que ha marcado los ¨²ltimos ejercicios de Rold¨¢n, que no ha tenido precisamente un camino de rosas en el proceso constante de transformaci¨®n. El ejecutivo turolense se estren¨® con los coletazos de la burbuja hipotecaria, tuvo que convivir con la ca¨ªda de los valores bancarios en Bolsa; algunos problemas reputacionales de dirigentes bancarios; operaciones de integraci¨®n y ajustes de sucursales y plantillas; los tipos negativos y la presi¨®n sobre los m¨¢rgenes; el aumento de las comisiones, y ahora se despide en medio de una guerra con efectos inevitables en la econom¨ªa tras haber afrontado la crisis de la covid. En esta, la banca fue r¨¢pida en financiar a las empresas mediante cr¨¦ditos ICO por valor de 100.000 millones de euros. Precisamente, la patronal se ha mostrado contraria a ampliar plazos porque ello crear¨ªa morosidad y perjudicar¨ªa la concesi¨®n de nuevos pr¨¦stamos. Tambi¨¦n le toc¨® predicar la necesaria digitalizaci¨®n y potenciar las pr¨¢cticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.

El rigor, la adaptaci¨®n a las circunstancias cambiantes, la defensa de la relevancia del sector en una econom¨ªa moderna y la transparencia constituyen los principios que deja Rold¨¢n a Kindel¨¢n y que permitir¨¢n a esta poner las luces largas para ver de lejos las repercusiones sociales m¨¢s all¨¢ de la cuenta de resultados, que seguramente mejorar¨¢n con la previsible subida de tipos. Pero le tocar¨¢ abrir el foco ante la amenaza del fantasma de la estanflaci¨®n (inflaci¨®n con estancamiento) que se acrecienta por la guerra de Ucrania y la crisis energ¨¦tica. Y el revival de los problemas de stocks que fustig¨® a muchos bancos en los a?os setenta, aunque ahora son muchos menos, m¨¢s fuertes y m¨¢s l¨ªquidos. Eso hace dif¨ªcil que los bancos vuelvan a ser una fuente de fragilidad para la econom¨ªa.

Una de las primeras acciones, ya iniciada, es la atenci¨®n a las personas mayores, cuyo movimiento encabezado por Carlos San Juan moviliz¨® a la banca y a la vicepresidenta Nadia Calvi?o. Kindel¨¢n tendr¨¢ que lidiar tambi¨¦n con otros desaf¨ªos, como la participaci¨®n en los fondos europeos, y enfrentarse a la amenaza de las criptomonedas o la banca en la sombra. Y, como asignatura pendiente, queda la posible fusi¨®n con la patronal de las antiguas cajas de ahorros, la CECA.