Las universidades p¨²blicas de Madrid, a Ayuso: ¡°Con los fondos no cubrimos los gastos de personal¡±

Hace a?os que las universidades de Madrid (Complutense, Aut¨®noma, Carlos III, Alcal¨¢, Polit¨¦cnica y Rey Juan Carlos) viven con el agua al cuello ¨Dse asientan en la regi¨®n que peor financia de Espa?a por alumno¨D, pero ha habido que esperar a este mi¨¦rcoles para que, por fin, hablasen p¨²blicamente de su situaci¨®n. El tema ha surgido en una mesa redonda sobre el valor y el impacto social de los campus p¨²blicos organizada por la Universidad de Alcal¨¢. ¡°Tene...

Hace a?os que las universidades de Madrid (Complutense, Aut¨®noma, Carlos III, Alcal¨¢, Polit¨¦cnica y Rey Juan Carlos) viven con el agua al cuello ¨Dse asientan en la regi¨®n que peor financia de Espa?a por alumno¨D, pero ha habido que esperar a este mi¨¦rcoles para que, por fin, hablasen p¨²blicamente de su situaci¨®n. El tema ha surgido en una mesa redonda sobre el valor y el impacto social de los campus p¨²blicos organizada por la Universidad de Alcal¨¢. ¡°Tenemos en las universidades en general un 15% menos de la financiaci¨®n que ten¨ªamos en 2010. Y no pasa solo en Madrid, no. Tenemos, adem¨¢s, una precariedad del 49%, un gran envejecimiento de plantillas (55 de media los profesores titulares, 59 los catedr¨¢ticos) y en 10 a?os se jubila el 30% de las plantillas¡±, ha enumerado ?ngel Arias, rector de la Carlos III. ¡°Y Madrid, con el PIB m¨¢s alto, no es precisamente la que m¨¢s invierte en I+D. Necesitamos una financiaci¨®n basal. No cubre los gastos de personal. Hay obsolescencia en todas las infraestructuras¡±.

¡°Necesitamos atraer el mejor talento nacional e internacional y tenemos unos sueldos que no son competitivos. Eso est¨¢ produciendo una descapitalizaci¨®n. No hay la estabilizaci¨®n que necesitamos para abordar los retos sociales, de la salud...¡±, ha proseguido Arias. Entre los presentes se encontraba Javier Nicol¨¢s Casas, director general de Universidades de la Comunidad de Madrid, que a la salida ha reconocido la falta de fondos a este diario: ¡°Somos perfectamente conscientes de la situaci¨®n [financiera] de las universidades¡±. ¡°Estamos intentando pisar el acelerador. El equipo lleva desde julio y el presupuesto estaba pr¨¢cticamente cerrado y no ten¨ªamos margen de maniobra para este a?o. De cara a 2025 queremos sacar un nuevo modelo de financiaci¨®n¡±. Educaci¨®n trabaja tambi¨¦n en una nueva ley universitaria. Los rectores reconocen la ¡°buena predisposici¨®n¡± de Casas.

¡°Cada universidad tiene una situaci¨®n distinta y una financiaci¨®n diferente¡±, ha explicado Amaya Mendikoetxea, rectora de la Aut¨®noma de Madrid. El 80% de la partida (de la subvenci¨®n y la matr¨ªcula) se le va en pagar sueldos, otro 15% en ¡°abrir cada d¨ªa¡± y le queda ¡°un 5% para todo lo dem¨¢s¡±. Eso supone que no pueda relevar a todos los que se jubilan ¨D¡±me da igual que la tasa de reposici¨®n est¨¦ al 120%¡± (por cada 10 que se retiran, el Ministerio de Ciencia permite hacer fijos a 12)¨D, que no tenga, asegura, ¡°ninguna capacidad de crecimiento, de expansi¨®n, de nuevos proyectos de titulaciones, de nuevos centros de investigaci¨®n...¡±. Y se ha comparado, sin citarla, con la Universidad Europea, vendida la semana pasada por 2.200 millones y que va a reinvertir un 30% en expansionarse.

Este mes o en mayo se van a conocer los presupuestos ejecutados de 2023 y las seis universidades van a estar o en n¨²meros rojos o cerca, admiten fuentes de los rectorados. En los ¨²ltimos a?os, los campus han contado con el remanente de las sentencias ganadas en 2015 a la Comunidad de Madrid en el Tribunal Supremo, despu¨¦s de que Esperanza Aguirre cortase los fondos prometidos en infraestructuras. Pero esos 280 millones m¨¢s los intereses de demora se agotan en este 2024 y la angustia es evidente. Los rectores calculan que necesitar¨ªan unos 200 millones para ¡°salvar los muebles¡± este 2024 y 2025.

¡°Una sociedad que no invierte en sus universidades est¨¢ renunciando en su futuro¡±, ha recordado Jos¨¦ Vicente Saz, rector de la Universidad de Alcal¨¢. ¡°Una sociedad sin universidad es m¨¢s pobre y menos innovadora. Hace falta que Madrid se lo crea y le d¨¦ a sus universidades el dinero que necesitan¡±, ha remarcado la ¨²nica rectora.

Lo que ocurra en Madrid puede hacer tambalear todo el sistema universitario por su enorme peso: acoge al 22% de los estudiantes y al 21% del PDI (personal docente investigador) de Espa?a. ¡°Por el lado de los ingresos, Madrid presenta el menor valor en las transferencias (corrientes y de capital) procedentes de la administraci¨®n de su comunidad aut¨®noma por alumno y el mayor valor en el indicador acerca de la recaudaci¨®n por precios p¨²blicos respecto al n¨²mero de matriculados¡±, se afirma en el informe sobre la regi¨®n de la Fundaci¨®n Conocimiento y Desarrollo, formada por grandes compa?¨ªas encabezadas por el Banco Santander. Es decir, es la autonom¨ªa que menos financia, pese a tener la mayor renta per c¨¢pita del pa¨ªs ¨Dun 36,5% superior a la media nacional en 2022, seg¨²n el INE¨D y la que m¨¢s cobra a las familias.

Aunque el Ministerio de Universidades forz¨® a las autonom¨ªas a bajar las primeras matr¨ªculas en grado y m¨¢ster habilitante, en la capital siguen siendo las m¨¢s altas. Madrid fue la ¨²nica comunidad que vot¨® en contra del recorte de precios en los m¨¢steres habilitantes (obligatorios para ejercer) y hasta acudi¨® al Tribunal Superior de Madrid para intentar frenar la bajada. Finalmente, la presidenta dio un volantazo y se apunt¨® el tanto del recorte de precios.

¡°No podemos ni queremos ser Harvard, que es privada y una inmobiliaria¡±, ha asegurado Joaqu¨ªn Goyache, rector de la Complutense, la universidad presencial m¨¢s grande de Espa?a. Pero se quiere comparar con otras p¨²blicas. Cambridge tiene 2.000 millones de presupuesto, 1.000 de ellos para investigaci¨®n, mientras la UCM recibe 380 millones, de los que ya solo en complementos salariales (trienios, sexenios y quinquenios) gastan 50 millones ¡°que no nos permiten ser mejores¡±.

Madrid tiene equipos muy punteros en muchas ¨¢reas de la ciencia y eso explica que la fragilidad del sistema infrafinanciado no sea tan evidente de cara a la opini¨®n p¨²blica. En el ranking CYD 2023, Madrid no se posiciona entre los tres con mayor rendimiento del pa¨ªs en ninguno de los cuatro grandes par¨¢metros divididos en 36 par¨¢metros: ense?anza, investigaci¨®n, orientaci¨®n internacional y contribuci¨®n al desarrollo regional. La financiaci¨®n pasa factura y mejorarla depende ahora de Roc¨ªo Albert, profesora en excedencia de la Complutense y consejera de Econom¨ªa y Hacienda. Durante meses, Albert actu¨® como viceconsejera de Educaci¨®n y asesora del centro ESNE (junto a los expresidentes Alberto Ruiz Gallard¨®n y Joaqu¨ªn Leguina), reconvertido en la decimotercera universidad privada de Madrid.

Sobreoferta de plazas

Madrid tiene una tasa de ocupaci¨®n de las plazas ofertadas inferior a la espa?ola en tres puntos porcentuales: 88,4% frente a 91,4%, pese haber bajado el n¨²mero de plazas ofertadas un 6% desde 2017, seg¨²n el informe de CYD. Sin embargo, su Ejecutivo no deja de autorizar nuevas universidades para competir con Miami como ¡°hub de educaci¨®n superior en espa?ol¡±. Guillermo Cisneros, responsable de la Polit¨¦cnica, ha reclamado una ¡°regulaci¨®n¡± com¨²n a todas las universidades, que incluya a estas privadas.

El problema no arranc¨® con Ayuso. Un estudio del Instituto Interuniversitario de Investigaci¨®n Avanzada sobre Evaluaci¨®n de la Ciencia y la Universidad (Inaecu) ¨Davalado por la CEOE y el Ejecutivo regional¨D mostr¨® que la inversi¨®n en universidades pas¨® de representar el 0,43% en los presupuestos de la Comunidad de Madrid en 2014 al 0,4% en 2018, mientras que la aportaci¨®n del campus al Producto Interior Bruto (PIB) regional aument¨® de 2% al 2,4% y el empleo generado creci¨® del 2,1% al 2,5%.

¡°Cada euro invertido en la universidad repercute en cinco euros en la sociedad. Si no lo explicamos bien, corremos el riesgo de que no se nos entienda¡±, ha insistido el rector de Alcal¨¢. Mendikoetxea, que cree que el problema es que se vende la universidad p¨²blica como ¡°anticuada, costosa para la sociedad y alejada del mercado laboral¡±, cuando resulta ser ¡°el principal motor de ascenso social¡± y est¨¢ ligada a ¡°m¨¢s salario, mejor calidad del trabajo y productividad¡±. Javier Ramos, rector de la Rey Juan Carlos, no ha incidido en sus propios problemas econ¨®micos, pero ha remarcado: ¡°Necesitamos ser tractor de pa¨ªs. Nuestra eficiencia es extraordinaria. Pedimos ambici¨®n, que se nos pida responder a todos los retos, para no retroceder pasos¡±.

Adem¨¢s de un problema financiero, Madrid arrastra otro de exceso de plazas y pese a ello su Ejecutivo sigue autorizando universidades privadas. Cuando Ciudadanos cogobernaba con el PP, lider¨® una consejer¨ªa de Ciencia que encarg¨® a la Fundaci¨®n Europea Sociedad y Educaci¨®n (FESE) un estudio que puso de manifiesto una sobreoferta de 25.700 plazas en la regi¨®n. El an¨¢lisis nunca se present¨® p¨²blicamente, pero s¨ª en este diario.

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