Tras a?os de crecimiento, Irlanda pas¨® a un rescate de 85.000 millones. El paro se ha duplicado y los j¨®venes emigran
Los a?os del 'boom' fueron conocidos como el Celtic Tiger (Tigre Celta). La p¨®cima del ¨¦xito fue la combinaci¨®n del impuesto de sociedades m¨¢s bajo del continente, lo que atrajo a compa?¨ªas como Google, Facebook o Twitter, que tienen la sede de su negocio europeo en Irlanda, y un alto nivel de consumo con el que el Estado pudo costear sus generosas prestaciones sociales.EDPA pesar del rescate acordado con la UE y el FMI en noviembre de 2010 por valor de 85.000 millones de euros, el PIB 'per c¨¢pita' irland¨¦s sigue siendo el tercero m¨¢s alto de la eurozona, casi 32.000 euros, por encima del alem¨¢n. De modo que, aunque en menor medida que durante el Tigre Celta, las zonas comerciales de Dubl¨ªn mantuvieron una gran actividad en las semanas previas a la Navidad.EDPLa tasa de paro ha pasado del 5% en 2007 al 15% al finalizar 2012. Los j¨®venes licenciados est¨¢n emigrando, una constante en la historia del pa¨ªs, para encontrar una salida profesional. EE UU y Reino Unido eran los destinos m¨¢s comunes, sin embargo, como sus econom¨ªas siguen luchando por salir de la crisis, las nuevas generaciones de emigrantes irlandeses se est¨¢n dirigiendo, sobre todo, a Canad¨¢ y a Australia.EDPThe Spire (la aguja), de 120 metros de altura, muestra una de las ostentaciones de los a?os del Tigre Celta. Est¨¢ en O'Connell Street, la avenida central del norte de Dubl¨ªn, frente a la sede de la GPO, la oficina central de correos, uno de los s¨ªmbolos nacionales porque durante la Semana Santa de 1916 se atrincheraron all¨ª los l¨ªderes independentistas en su levantamiento contra la ocupaci¨®n brit¨¢nica.EDPLa crisis ha aumentado la desigualdad, uno de los problemas seculares del pa¨ªs. Seg¨²n Eurostat, la agencia de estad¨ªsticas europea, Irlanda es el tercer Estado m¨¢s desigual de los 17 que forman la eurozona. Solo Espa?a y Portugal registran mayores niveles de desigualdad.EDPJervis es uno de los centros comerciales del centro de Dubl¨ªn. La campa?a de Navidad trat¨® de reanimar el consumo, uno de los principales motores de crecimiento en el pasado. Sin embargo, 2013 ser¨¢ el sexto a?o consecutivo de austeridad, el tercero tras el rescate, y la confianza de los consumidores en una recuperaci¨®n econ¨®mica que cada vez es menor.EDPLas reformas impuestas por la troika (la Comisi¨®n Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional) han conllevado recortes en la educaci¨®n y la sanidad; una rebaja del sueldo de los trabajadores p¨²blicos y un recorte de las pensiones. El programa de rescate irland¨¦s pretende reducir el d¨¦ficit p¨²blico del pa¨ªs desde el 30% de 2010 hasta el 3% en 2014.EDPEl sector bancario irland¨¦s lleva cinco a?os en el ojo del hurac¨¢n. El Anglo Irish Bank recibi¨® 34.000 millones de euros; Allied Irish Banks, 20.000; Bank of Ireland, 4.700 y el IL&P, 4.000 de dinero p¨²blico en septiembre de 2008. Este descomunal esfuerzo, cuando el PIB irland¨¦s es apenas de 150.000 millones, desemboc¨® en un enorme endeudamiento p¨²blico, el detonante del rescate.EDPEsta es la sede de Ulster Bank Group. Los edificios m¨¢s espectaculares de la capital son las sedes de las entidades financieras, un reflejo de su enorme influencia en el desarrollo econ¨®mico de un pa¨ªs de solo 4,5 millones de habitantes (solo la Comunidad de Madrid tiene 6,5).EDPLa desembocadura del r¨ªo Liffey fue una de las zonas de Dubl¨ªn escenario de ambiciosos proyectos arquitect¨®nicos. Uno de ellos es el puente Samuel Beckett, obra del arquitecto espa?ol Santiago Calatrava, inaugurado en diciembre de 2009.EDP
