Recuperar la unidad de acci¨®n sindical
Los trabajadores espa?oles no podemos permitirnos fracturas internas, cainismos revanchistas o lucha de egos
?Me llamo Miguel ?ngel Cilleros, soy oficial de oficio mec¨¢nico-electricista de Renfe, m¨¢ximo responsable de la federaci¨®n estatal de Servicios para la Movilidad y el Consumo de UGT y, en el pr¨®ximo congreso confederal de nuestra Organizaci¨®n ¨Ca celebrar el pr¨®ximo mes de marzo¨C, aspiro a liderar el sindicato y abrir una nueva etapa tras la marcha del compa?ero C¨¢ndido M¨¦ndez.
No voy a describir aqu¨ª el complejo proceso de reestructuraci¨®n en el que est¨¢ inmersa la Uni¨®n General de Trabajadores, que terminar¨¢ alumbrando una organizaci¨®n sindical m¨¢s din¨¢mica, eficiente y eficaz en su capacidad de acci¨®n y reacci¨®n. Tampoco voy a enumerar la extensa lista de razones que me llevan a querer dirigir un proyecto de futuro ¨Cconsensuado por todos los organismos de UGT¨C que podr¨ªa resumirse en el ¨¢nimo y empuje de muchos compa?eros y compa?eras que piensan que mi experiencia en distintos ¨¢mbitos de gesti¨®n interna, mi apuesta sin matices por recuperar el espacio arrebatado a la clase trabajadora en estos a?os de dura crisis y mi ausencia de complejos para exigir a todas las corrientes de izquierda que se busquen y encuentren all¨ª donde compartimos valores y principios son, digo, razones suficientes para dar este paso.
Mucho menos pretendo aqu¨ª exponer a la opini¨®n p¨²blica ideas manidas y mensajes recurrentes asociados al discurso sindical ¨Cni es el lugar ni es el momento¨C. Quiero recuperar la confianza de todos aquellos hombres y mujeres que viven de su salario ¨Co aspiran a recuperarlo si este pa¨ªs es capaz de crear empleo digno y de calidad¨C, que se sienten excluidos de un modelo de convivencia impuesto en el que el individualismo, la autoexplotaci¨®n, la competitividad insana, el rendimiento desmedido y el miedo a perder lo poco que nos queda conforman los pilares de un sistema productivo en el que se ha quebrado el principio de equidad y el necesario equilibrio entre los que invierten y los que producen. A esta realidad, cabr¨ªa a?adir un marco pol¨ªtico en el que el neoliberalismo se ha impuesto como instrumento exclusivo para la generaci¨®n de riqueza en las sociedad avanzadas: cierto, pero s¨®lo para unos pocos (las ¨¦lites).
Hay que recuperar la confianza de todos aquellos hombres y mujeres que viven de su salario o aspiran a recuperarlo
El movimiento sindical en general y la Uni¨®n General de Trabajadores en particular deben adaptar estructuras, sustrato ideol¨®gico y programas de acci¨®n a una realidad que ya ha definido una hoja de ruta que nos aboca irremediablemente a la fragmentaci¨®n radical del motor que ha traccionado, hist¨®ricamente, la defensa de los derechos de los trabajadores: la unidad de acci¨®n. Si queremos recuperar espacios ¨Cen el ¨¢mbito laboral, de justicia social y de libertades p¨²blicas¨C debemos acudir a la esencia de las cosas. Veamos algunas:
- UGT es un sindicato socialista. El socialismo es una ideolog¨ªa de car¨¢cter internacionalista. Quien aspire a liderar este sindicato debe despreciar cualquier enfoque localista, territorial o gremialista.
- En una econom¨ªa globalizada, los problemas de los trabajadores trascienden fronteras. Quien aspire a liderar la Uni¨®n General de Trabajadores tiene que sentirse ciudadano del mundo porque ser¨¢ la ¨²nica manera de encontrar soluciones eficaces para problemas compartidos.
- UGT tiene 128 a?os de historia, a lo largo de la cual ha sido capaz de superar momentos de dificultad por causas propias pero, tambi¨¦n, ajenas. En todos ellos ha sido determinante la coherencia ideol¨®gica, program¨¢tica y de valores de esta Organizaci¨®n y de sus l¨ªderes.
- Quien lidere este sindicato tiene que ser capaz de actualizar mensajes y escuchar a la sociedad, pero sin renunciar a los principios. Lo contrario ser¨¢ demagogia y oportunismo.
- En la era digital, Internet es una hemeroteca implacable que desenmascara, desnuda y sonroja a golpe de click. El m¨¢ximo responsable de esta Organizaci¨®n debe tener un pasado, s¨ª; pero del que no tenga que desdecirse ni deba justificar con argumentos inconsistentes.
- El pr¨®ximo secretario general de nuestro sindicato debe garantizar el desarrollo de un proyecto com¨²n y consensuado en el medio y largo plazo; experiencia y juventud son dos t¨¦rminos que casan bien desde la l¨®gica del equilibrio, es decir, del t¨¦rmino medio de las cosas.
- El fondo es lo importante, pero la forma da coherencia al conjunto de lo que hacemos y pensamos. Si nuestra Organizaci¨®n ha aprobado que un m¨¢ximo de 12 a?os de mandato es tiempo suficiente para implementar un proyecto, no puede liderar quien lleva d¨¦cadas desempe?ando un mismo cargo. Si queremos trasmitir renovaci¨®n, frescura y dinamismo debemos demostrarlo con hechos.
- Los pueblos que olvidan su historia est¨¢n condenados a repetirla. Esta m¨¢xima podr¨ªa extrapolarse a cualquier organizaci¨®n centenaria como la nuestra. Por encima de la confrontaci¨®n de ideas, de careos dial¨¦cticos y debates enriquecedores ha de prevalecer siempre la Uni¨®n. En el actual contexto econ¨®mico y social el sindicato, sus afiliados y los trabajadores de este pa¨ªs no podemos permitirnos fracturas internas, cainismos revanchistas o lucha de egos. Sepamos distinguir entre lo urgente y lo importante.
- Es urgente renovar el sindicato, pero es importante recuperar para los trabajadores el espacio de bienestar social, laboral y econ¨®mico a trav¨¦s de un nuevo modelo productivo en el que tenemos mucho que aportar. Lo segundo s¨®lo puede hacerse resolviendo lo primero. Si no conseguimos renovar la direcci¨®n del sindicato sin sangrar (es decir, no repitiendo errores del pasado) habremos traicionado a todos aquellos que conf¨ªan en nuestras siglas. En esta ocasi¨®n, lo urgente y lo importante se sit¨²an en id¨¦ntico plano de acci¨®n estrat¨¦gica.
Renovar el sindicato UGT es lo mismo que devolver a los trabajadores el espacio de bienestar social, laboral y econ¨®mico
El pr¨®ximo 12 de marzo, el 42? Congreso Confederal de UGT quedar¨¢ fijado en la historia del sindicato como el inicio de una etapa trascendental para los intereses de los trabajadores de este pa¨ªs. Reforzar, renovar y reestructurar el sindicato no servir¨¢ de nada si al frente del mismo no somos capaces de situar a un equipo de hombres y mujeres que crean, sinceramente, que la ¨²nica identidad posible para un trabajador es la identidad de clase; que el ¨²nico sentimiento de pertenencia verdadero es el de pertenencia a un colectivo machacado por las pol¨ªticas neoliberales de austeridad y recortes; que la ¨²nica visi¨®n de futuro posible es aquella con amplitud global, solidaria y transversal; que el ¨²nico mensaje que cala en los corazones y las mentes de una sociedad que suma desilusi¨®n, desafecci¨®n y desapego es el propositivo: aquel que propone soluciones reales a los problemas de las personas; que propone cohesi¨®n y unidad ante la fragmentaci¨®n y la divisi¨®n; que propone hechos y realidades y no difusas ideaciones impregnadas por la demagogia; que propone buscar puntos de encuentro, nunca de desencuentro. Y, sobre todo, que viene a proponer el refuerzo de la Uni¨®n; nunca a debilitarla.
Miguel ?ngel Cilleros es candidato a la secretar¨ªa general de la Uni¨®n General de Trabajadores.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.