"Es una revoluci¨®n, no hay vuelta atr¨¢s"
El desembarco del servicio Prime Now de Amazon es visto por nuestros lectores, con suspicacia, como un avance log¨ªstico que fuerza a minoristas a adaptarse o morir
Salvador Valle Rodr¨ªguez
Lo confieso, compro en Amazon y otras tiendas on-line, es algo que poco a poco se ha instaurado en mis costumbres diarias. A pesar de mi desaz¨®n sigo comprando por Internet. ?Estar¨¦ favoreciendo la destrucci¨®n del peque?o comercio? ?Estar¨¦ comprando a una empresa que no contribuye con sus impuestos en mi pa¨ªs? ?Llegaremos todos a ser m¨¢s pobres y unas cuantas corporaciones se har¨¢n con los bienes mundiales? ?Pero qu¨¦ hacer? ?D¨®nde encontrar ese libro casi agotado por las librer¨ªas que visito, pero que sigue ah¨ª, en mi lista de deseos, esper¨¢ndome a un solo click, mucho m¨¢s barato? ?C¨®mo resistirme a comprar ese m¨®vil que estoy buscando a un precio sin competencia? ?D¨®nde encontrar la v¨¢lvula de esa olla superr¨¢pida de marca alemana, si vivo en un pueblo de la Andaluc¨ªa interior y para comprarla en una tienda f¨ªsica necesito hacer 30km sin garant¨ªas de encontrarla? No tiene competencia. Esto es una nueva revoluci¨®n. La misma que constataron los arrieros que se trasladaban con sus recuas de caballer¨ªas y eran adelantados por un cami¨®n de carga. No hay vuelta atr¨¢s. Solo espero que los gobiernos se pongan de acuerdo a nivel europeo y mundial, establezcan la unidad fiscal y cobren los impuestos pertinentes para luchar por el estado social. De no ser as¨ª, una mayor¨ªa abrumadora acabaremos en la absoluta pobreza, sin educaci¨®n, sin sanidad y sin ayudas sociales.
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Carmelo Castro Pascual
Tenemos muy poco tiempo y comprar a golpe de click es pr¨¢ctico, r¨¢pido y seguro. Tambi¨¦n para m¨ª, que soy parte perjudicada en el desembarco de Amazon: tengo un negocio de distribuci¨®n y siete empleados a mi cargo. ?Pero a qu¨¦ costo? Las multinacionales no se conforman con ser rentables, anhelan ser dominantes, fagocitarlo todo. Hace una d¨¦cada mi competencia eran otros negocios regionales como el m¨ªo; hoy los veo como compa?eros en lucha por sobrevivir. Las grandes corporaciones generan empleos de 100 en 100, pero nos devoran a los peque?os y luego ni siquiera tienen intenci¨®n de tributar aqu¨ª. Son mercenarios. Tenemos que aprender a competir, s¨ª, pero no tendremos oportunidad si lo absorben todo a su paso. Tiempo al tiempo¡
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Milagros Amado Mier
Ni Internet ni el comercio electr¨®nico son enemigos de los minoristas, sino magn¨ªficos instrumentos de marketing y venta de los que pueden beneficiarse actuando de manera conjunta e inteligente. Unidos har¨ªan fuerza y minimizar¨ªan gastos, repercutiendo tambi¨¦n positivamente en sus beneficios. Ojal¨¢ lleguen a tiempo de tomar medidas oportunas y formar su propio centro comercial en l¨ªnea tan eficaz, r¨¢pido y satisfactorio para el cliente como lo es el de Amazon.
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Iv¨¢n Araquistain
Imagine que va caminando por la calle y lleva una gran cantidad de dinero. ?Ir¨ªa ense?¨¢ndoselo a todo el mundo? ?Claro que no! Eso ser¨ªa tan tonto como ponerse un letrero que dijera "?R¨®benme!".
Piense que su informaci¨®n personal es como dinero en efectivo, hay muchos que la ambicionan ah¨ª fuera. Puede que usted ni yo destaquemos entre tantos otros ciudadanos, ?A qui¨¦n pueden interesar por tanto nuestras peculiaridades individuales?
El listado es m¨¢s largo de lo que probablemente imagine e incluye empresas como Amazon, que quieren vendernos sus productos o servicios, o empresas que a su vez venden informaci¨®n a otras empresas. La privacidad es un concepto relativo en un mundo hiperconectado.
Mediante el procesado masivo de datos, los consumidores somos catalogados seg¨²n lo deseable de nuestro perfil para una determinada empresa. Las tradicionales pymes, incapaces de esa selecci¨®n, se ver¨¢n abocadas a una competici¨®n m¨¢s desigual.
La tecnolog¨ªa tiene partes oscuras. Qu¨¦dense con la siguiente idea: Nuestra informaci¨®n es un bien valioso. Es momento de que adquiramos conciencia y la protejamos.
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Carlos J. S¨¢nchez Blanco
Para m¨ª, como profesional que no puede dedicar mucho tiempo a las tareas del hogar, es un avance inmenso. Puedo comprar de camino a casa, desde el m¨®vil, sabiendo que los alimentos que voy a cocinar esa noche llegar¨¢n frescos a casa, pr¨¢cticamente al mismo tiempo que yo y sin necesidad de perder media hora en el s¨²per.
Estamos ante una revoluci¨®n log¨ªstica que introduce un factor nuevo en el mercado; Amazon ya no solo compite en producto (calidad o precio) sino que adem¨¢s, y sin encarecer los costes, oferta tiempo y calidad de vida a sus usuarios.
Ser¨ªa deseable que el peque?o comercio sepa adaptarse y vender un servicio diferenciado que les permita sobrevivir. De lo contrario, nos encaminaremos hacia un monopolio puesto que, a medio plazo, no se vislumbra ning¨²n competidor capaz de ofrecer algo similar.
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