¡®Millennials¡¯, emprendedores y digitales
Siete historias de espa?oles en la lista europea de los 30 menores de 30 a?os de Forbes por sus proyectos de innovaci¨®n vinculados a la tecnolog¨ªa
Un reconocimiento al ingenio, al valor y a la investigaci¨®n. La lista 30 menores de 30 europea? elaborada por la revista econ¨®mica Forbes?distingue a 300 j¨®venes emprendedores en diez categor¨ªas. La publicaci¨®n incluye a aquellos innovadores con el potencial de convertirse en referentes de una generaci¨®n en distintos ¨¢mbitos, entre ellos tecnolog¨ªa, comunicaci¨®n, pol¨ªtica, arte o finanzas. En el grupo destaca la madrile?a Arantxa Unda, que encabeza la lista del los 30 escogidos en la categor¨ªa Ciencia y Salud.
Siete de los emprendedores espa?oles seleccionados por Forbes cuentan la historia de su proyecto.
La mujer sin miedo
No tener miedo a arriesgar. No quedarse sin intentarlo, aunque fracases. Dos frases muy familiares para Arantxa Unda, o¨ªdas en su casa siempre. Pronunciadas esta vez por su profesor de proyecto del MBA de Harvard. Un aldabonazo. "En la semana de la graduaci¨®n rechac¨¦ las ofertas de empleo de multinacionales en Estados Unidos y decid¨ª volver a Espa?a", recuerda Unda, 29 a?os. Aparc¨® una prometedora carrera financiera en Londres y Nueva York, ademas de su curr¨ªculo con master financiado por la universidad para hacerse cargo de Sigesa, una pyme de tecnolog¨ªa de gesti¨®n sanitaria que hab¨ªa fundado su padre. "Realmente me atra¨ªa la idea del servicio a la sociedad a trav¨¦s de un ¨¢rea que conozco y que tiene que ver con el bienestar de los ciudadanos". Arantxa es una mujer a quien le gusta introducir en la conversaci¨®n ese derecho crucial que es el acceso universal a la atenci¨®n sanitaria y aquel profesor le dijo que apostase por lo que ella cre¨ªa.
Un a?o y medio despu¨¦s, Unda encabeza la lista 30 menores de30 europea de Forbes en el apartado de Ciencia y Salud como CEO de la empresa. Al bajar de aquel avi¨®n que la devolvi¨® a Espa?a en 2015, con un proyecto en el bolsillo y 27 a?os, recorri¨® los bancos para conseguir financiaci¨®n, ¨C"me tuvo que acompa?ar el director financiero, para apoyarme¡±¨C?y compr¨® un importante paquete de acciones.
Hoy lidera un equipo de 24 personas volcado en la gesti¨®n de los valiosos y numeros¨ªsimos datos que generan tanto los pacientes como los sistemas de atenci¨®n sanitaria. "Codificamos esos datos y los estructuramos para poder gestionarlos y analizarlos de forma inteligente". De esa manera sirven a sus 400 clientes, la mayor¨ªa en Espa?a pero tambi¨¦n en Portugal y Latinoam¨¦rica. Son consejer¨ªas de Sanidad u hospitales, b¨¢sicamente integrados en el sistema p¨²blico. Les ayudan a mejorar la calidad de sus servicios ofreci¨¦ndoles mecanismos para identificar anomal¨ªas, por ejemplo excesivas complicaciones o reingresos hospitalarios. ?El pr¨®ximo objetivo de este colectivo inmerso en los ¨²ltimos meses en el cambio interno y la renovaci¨®n? "Conseguir cruzar la informaci¨®n econ¨®mica con la informaci¨®n cl¨ªnica para ofrecer m¨¢s herramientas", responde
?C¨®mo destacar entre 20.000 aspirantes? "Creo que premian la iniciativa, nosotros nos presentamos", observa la directiva, titulada en ADE internacional, "y un cambio de carrera".
?Bater¨ªa baja? Enchufa tu m¨®vil a un tiesto
Pablo Vidarte, Alexandre D¨ªaz y Javier Rodr¨ªguez tienen 20 a?os. Han entrado en la lista Forbes de emprendedores menores de 30 por ingeni¨¢rselas para que un proceso natural, la fotos¨ªntesis, genere electricidad. "Acabamos de cerrar una ronda de financiaci¨®n de 311.000 euros", explica Alexandre D¨ªaz, uno de los tres socios de Bioo, compa?¨ªa que estos amigos gestaron comiendo unas pizzas. "Ahora estamos explorando c¨®mo aplicar esta tecnolog¨ªa a otros formatos, como las televisiones o los restaurantes". Por el momento, su producto estrella sigue siendo un tiesto con un puerto USB en forma de roca. Basta con enchufar el smartphone para que los electrones generados en la fotos¨ªntesis sean capturados por el sistema de Bioo y recarguen la bater¨ªa del terminal.
Forbes menciona a estos emprendedores catalanes en la categor¨ªa Industria y, adem¨¢s, en la de proyecto Dorm room, en la que figuran ideas que nacieron con pocos recursos y mucha originalidad (en dormitorios, precisamente, se perge?aron gigantes como Facebook o Dell). Tambi¨¦n est¨¢n entre los premiados m¨¢s j¨®venes. "Eso es a veces un h¨¢ndicap para buscar inversi¨®n, hay que demostrar m¨¢s que tu proyecto es bueno. Es un reto. Pero tenemos un equipo asesor 'con mucha cana' que nos ayuda con las gestiones y el plan de negocio", explica D¨ªaz. Entre otros reconocimientos, Bioo se alz¨® en el ¨²timo South Summit con el premio a la startup m¨¢s disruptiva.
Edpuzzle, el YouTube de los profesores
Xavi, Jordi, Santi y Quim se conocieron a los tres a?os en una escuela de Barcelona. Hoy tienen 28 a?os y son los fundadores de Edpuzzle, ganadora en 2014 del premio a la mejor startup de educaci¨®n del mundo, el Global Edtech Startups Award. La plataforma, reconocida por Forbes en la categor¨ªa Emprendedores Sociales, permite a los docentes crear sus propios v¨ªdeos did¨¢cticos y pretende convertirse en el YouTube de los profesores. El proyecto naci¨® en 2013 en Silicon Valley, consigui¨® levantar cuatro millones de d¨®lares en rondas de financiaci¨®n y la usan nueve millones de estudiantes y profesores de 150 pa¨ªses. En Estados Unidos, su principal mercado, la utilizan una de cada cuatro escuelas y en Espa?a, que ocupa la segunda posici¨®n, el 2% de los docentes. "Lo m¨¢s valioso de nuestra herramienta es que permite hacer un seguimiento de la evoluci¨®n de los alumnos; los profesores saben qu¨¦ alumnos est¨¢n entendiendo bien la lecci¨®n y cu¨¢les est¨¢n teniendo dificultades", explica Santi Herrero, cofundador de Edpuzzle.
La idea surgi¨® a ra¨ªz de la frustraci¨®n de Quim Sabri¨¤, otro de los fundadores que en ese momento era profesor de matem¨¢ticas en un instituto p¨²blico de Badalona. Su problema era que le costaba encontrar v¨ªdeos de calidad en Internet sobre los que montar sus lecciones, as¨ª que decidi¨® crear sus propias p¨ªldoras. Para ello pidi¨® ayuda a sus tres amigos del colegio, todos ellos ingenieros en telecomunicaciones, y juntos dieron forma a Edpuzzle. Crearon una plataforma que permite hacer b¨²squedas por tem¨¢ticas (por ejemplo de sumas y restas) en canales especializados como YouTube, Vimeo o National Geographic, para despu¨¦s editarlos. Los docentes pueden introducir texto, im¨¢genes y voz. La herramienta es gratuita y ya suma m¨¢s de 2,5 millones de v¨ªdeos creados por profesores.
La?app que te trae lo que sea
Glovo empez¨® ofreciendo un servicio para ¡°pijos¡±, en palabras del propio Oscar Pierre (Barcelona, 1992), cofundador de la?app junto Sacha Michaud. Tras estudiar ingenier¨ªa aeroespacial entre la Polit¨¦cnica de Barcelona y la prestigiosa Georgia Tech (summa cum laude, reza su perfil de LinkedIn), este descendiente de emprendedores catalanes decidi¨® seguir la tradici¨®n familiar y dejar Airbus para iniciar su propia aventura. ¡°Siempre he sido muy inquieto. Me fui a Estados Unidos porque all¨ª todo pasa antes. Y ve¨ªa una clara tendencia a querer conseguir las cosas m¨¢s y m¨¢s r¨¢pido, sobre todo en las ciudades¡±. Volvi¨® a Barcelona en 2015, consigui¨® una inversi¨®n inicial de 100.000 euros y as¨ª arranc¨® Glovo, la?app que te permite pedir lo que quieras y que se te entregue en no m¨¢s de una hora. En principio, s¨ª que suena un poco para pijos.
Pero en menos de dos a?os Glovo ha sabido crecer y evolucionar con Pierre al frente, lo que le ha valido figurar entre los 30 europeos menores de 30 de Forbes en la categor¨ªa de comercio electr¨®nico. ¡°Hemos encontrado un servicio que engancha a la gente, a cualquier persona¡±. Le dieron la vuelta a su modelo y se transformaron en un marketplace, una aplicaci¨®n de venta online de productos, como JustEat pero con una oferta que va m¨¢s all¨¢ de los env¨ªos de comida preparada y permite hacer pedidos a supermercados, tiendas locales, farmacias o florister¨ªas (y que mantiene el bot¨®n m¨¢gico para que el usuario pueda seguir pidiendo cualquier cosa). Comenzaron a asociarse con comercios como base de su modelo de negocio, ¡°para no tener que cargarlo todo al cliente, lo que encarec¨ªa mucho el precio¡±, explica Pierre. Un marketplace casi definitivo que ha atra¨ªdo m¨¢s de siete millones de euros de inversiones, entre otras de Antai, la firma barcelonesa detr¨¢s de Wallapop o Cornerjob. Glovo est¨¢ presente en Barcelona, Madrid, Sevilla, Valencia, Zaragoza, M¨¢laga, Par¨ªs y Mil¨¢n. Y su expansi¨®n contin¨²a.
La aceleradora para todos
Una aceleradora de startups no suele seleccionar muchos proyectos para sus programas. Unos 20 o 25 al a?o (con excepciones como Y Combinator, la referencia en Silicon Valley). Bridge for Billions (B4B) lleva 120 en menos de un a?o (y el 45% son mujeres, algo totalmente inusual). Sus cursos de tres meses con mentores cuestan unos 340 euros, un precio inimaginable en otros programas. ¡°Adem¨¢s, no pedimos equity, es decir, nuestro modelo de negocio no se basa en coger un 30% de las acciones de los proyectos que apoyamos¡±, subraya Pablo S¨¢nchez Santauefemia (Madrid, 1989), director de Bridge for Billions y seleccionado por Forbes en la categor¨ªa de emprendedores sociales. Pero lo que m¨¢s diferencia a B4B es que est¨¢ deslocalizada, lo cual permite dar cobertura a empresas y empresarios en lugares remotos o pa¨ªses con un tejido desprovisto de recursos. La otra diferencia es que en B4B cabe cualquiera. Es la democratizaci¨®n de las aceleradoras.
S¨¢nchez se fue a estudiar a Estados Unidos con solo 16 a?os. Estudi¨® ingenier¨ªa mec¨¢nica en Brown y administraci¨®n e innovaci¨®n en tecnolog¨ªa e ingenier¨ªa en la Carnegie Mellon University. ¡°Entend¨ª que el desarrollo no se consigue desde la ingenier¨ªa, sino fomentando emprendimiento en zonas que no tienen acceso a recursos, llev¨¢ndoles la tecnolog¨ªa necesaria¡±, relata. Desde verano de 2015 ha investigado y probado los m¨¦todos de las aceleradoras para crear B4B con ayuda de Impact Hub Madrid. A los programas de B4B puede entrar cualquiera, y son los mentores (ya son m¨¢s de 150) los que eligen en qu¨¦ proyectos se involucran despu¨¦s de que un algoritmo haga recomendaciones en funci¨®n de elementos como el idioma o el sector empresarial. Como si de Tinder se tratara, si hay match, se inicia la colaboraci¨®n. ¡°Los emprendedores y los mentores funcionan con una gu¨ªa clara de desarrollo del proyecto, pensada para fases primerizas, que son las m¨¢s arriesgadas. All¨ª obtienen todo lo necesario para poder ir a hablar con los inversores preparados, con recursos y sin miedo¡±, sentencia S¨¢nchez. El ¨¦xito de B4B queda demostrado con un dato simple: S¨¢nchez no es el primero en B4B en las listas de Forbes. Le precede David Asiamah, uno de los emprendedores m¨¢s prometedores de ?frica en 2016 seg¨²n la revista. Su empresa, Agro Mindset, creci¨® gracias al programa de B4B.
Un AirBnB de la energ¨ªa
Alex Sicart (Barcelona, 1999) solo tiene 17 a?os y ya figura en la lista de j¨®venes innovadores europeos de Forbes. Pero con 14 ya sal¨ªa en la prensa. Aprendi¨® a programar en los albores de la adolescencia, cuando cre¨® junto a un amigo una plataforma para gestionar los deberes de clase. Ahora ha creado junto a David Andr¨¦s y Elsa Rodr¨ªguez (tambi¨¦n de 17 a?os) Sharge, una idea que se vale de una app y un dispositivo instalado en los cargadores para que cualquier usuario pueda compartir la energ¨ªa de su coche el¨¦ctrico, del mismo modo que AirBnB permite compartir tu casa o Uber tu autom¨®vil.
Para ello han tenido que sortear un peque?o problema: "Compartir energ¨ªa entre particulares es, a d¨ªa de hoy, ilegal en Espa?a", desvela Sicart. Para evitar las trabas legales han montado su sistema de pagos a trav¨¦s de una moneda ficticia tipo bitcoin. Gracias a la tecnolog¨ªa blockchain garantizan a las el¨¦ctricas y a los usuarios la seguridad del proceso de punta a punta y "al ser un sistema basado en una red distribuida que no pertenece a nadie y no est¨¢ en ning¨²n lugar" sus pagos, imposibles de manipular, no est¨¢n sujetos a la legislaci¨®n nacional. Una idea con la que ya colaboran Audi y Endesa y que, vaticina Sicart, "es el futuro. Todos tendremos energ¨ªa colaborativa en nuestros coches y hogares".
Drones de altos vuelos
Los drones cada vez tienen m¨¢s usos: esp¨ªas casi indetectables, objetos recreacionales para los que ya se organizan torneos e incluso elementos que han dotado al cine y a la televisi¨®n de ¨¢ngulos dif¨ªcilmente imaginables. Light Energy es un proyecto de un equipo de investigadores de la Universidad de Valladolid que ha desarrollado una bater¨ªa a base de hidr¨®geno para alargar la autonom¨ªa de estos robots voladores, idea que les ha valido figurar en la lista Forbes en la categor¨ªa de Industria. ¡°Nos han llamado varias empresas del sector y estamos consolidando un prototipo. Y estamos abiertos a nuevas aplicaciones para nuestra tecnolog¨ªa¡±, explica Miriam Rueda, investigadora de 29 a?os y coimpulsora del proyecto. Su bater¨ªa tiene componentes m¨¢s compactos y ligeros, caracter¨ªsticas que pueden ¡°multiplicar f¨¢cilmente por dos la duraci¨®n de una bater¨ªa normal de litio¡±, afirma.
Light Energy parte una investigaci¨®n del Departamento de Ingenier¨ªa Qu¨ªmica y Tecnolog¨ªa del Medio Ambiente de la Universidad de Valladolid, del que salieron adem¨¢s dos tesis. La primera financiaci¨®n que recibi¨® el equipo de Rueda vino de su tutor. Despu¨¦s quedaron segundos en el concurso de la plataforma de emprendedores Yuzz, lo que les vali¨® un viaje a Silicon Valley, y entre los cinco ganadoras del Model2Market 2016, posici¨®n que les report¨® 10.000 euros. ¡°Todos estos reconocimientos han llegado un poco de repente, pero est¨¢n suponiendo un empuj¨®n a seguir investigando¡±, se?ala la investigadora, y termina con una an¨¦cdota que reivindica el trabajo grupal: ¡°Somos un equipo de cuatro personas, pero solo yo soy menor de 30 a?os y por eso he entrado en la lista de Forbes¡±.
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