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No es una broma: el ejemplo perfecto de emprendedor, seg¨²n los expertos, es Homer Simpson Su osad¨ªa le ha llevado a embarcarse en cientos de negocios siempre teniendo por bandera un radical desprecio por el peligro y un ning¨²n temor al fracaso. ?No es esta la f¨®rmula del ¨¦xito? Nadie se explica c¨®mo Homer Simpson ha llegado a ser inspector de seguridad del sector 7-G en la Central Nuclear de Springfield. El caso es que su consabida suerte le ha granjeado una ocupaci¨®n que le permite mantener una vida c¨®moda, aunque el hecho de no haber trabajado para llegar hasta donde est¨¢ hace que no sienta ning¨²n amor por su ocupaci¨®n. Por eso, en cuanto se le presenta la ocasi¨®n, despliega su autoconfianza y se embarca en cualquier otro negocio. Osad¨ªa llevada al extremo, sin duda, pero la valent¨ªa es uno de los valores m¨¢s importantes de cualquier persona de negocios. ¡°Un emprendedor que no cree en s¨ª mismo tiene un recorrido muy corto¡±, asegura Julio Garc¨ªa, formador de profesionales en emprendimiento y habilidades sociales. ¡°Siempre debe tratar de ser como una marca puesta en un escaparate, saber venderse y tener una seguridad total en lo que hace¡±, explica el coach, que a?ade: ¡°Tal vez el exceso de autoconfianza lleve a Homer demasiado lejos, pero nadie puede negar que ¨¦l es su principal valedor¡±. Aunque los consumidores no lo saben todav¨ªa, Homer tiene la certeza de que ¨¦l es la soluci¨®n a sus problemas. Tambi¨¦n que sabe que ¡°la soluci¨®n a cualquier problema de la vida est¨¢ en la tele¡±, por eso no tiene problemas en inventar una canci¨®n pegadiza e invertir en marketing e imagen de marca para difundirla cuando compra una m¨¢quina quitanieves. ?Inversi¨®n importante? Tal vez. Aunque la promoci¨®n de sus servicios es fundamental si quiere que sus clientes potenciales le conozcan. Tal y como subraya Juan Luis Salda?a, MBA y profesor de marketing en K¨¹hnel Escuela de Negocios, ¡°en ocasiones, es m¨¢s importante una buena idea que cualquier otro factor. Claro que el dinero ayuda, pero el ingenio puede abrir muchas puertas. Y Homer, sin duda, es incre¨ªblemente ingenioso¡±. ?Que el gobierno de Springfield reimplanta la Ley Seca? Homer organiza una intrincada red de contrabando de cerveza. ?Que el Estado autoriza el matrimonio homosexual? Homer se ordena reverendo y celebra bodas por un m¨®dico precio en su garaje. Y, lo mejor: ?que todos esos negocios resultan ruinosos, potencialmente peligrosos o, incluso, acaban siendo perseguidos por la justicia? No hay problema, el se?or Simpson no se deja amedrentar y antepone su ¨¢nimo por crecer a cualquier contratiempo. ¡°A veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo ense?as¡±, considera Salda?a, y a?ade: ¡°El ¨¦xito llega cuando encuentras un p¨²blico para tus ideas, pero para eso hay que saber buscarlo. Y el bueno de Homer se atreve con todo, sin ning¨²n temor¡±. Tratando de aturdir su cerebro con alcohol para sobrevivir a una tediosa noche familiar, Homer idea un c¨®ctel llamado a revolucionar el panorama hostelero mundial: el resultado de una mezcla flameada de varios tipos de alcohol y jarabe infantil para la tos. Otro empresario sin escr¨²pulos, el tabernero local Moe Szyslak, plagia una idea logrando ping¨¹es beneficios. Pero Homer defiende su combinado de la ¨²nica forma que puede: haciendo p¨²blica su receta y reventando el negocio. Para eso la idea era suya. Y eso le lleva a aprender otra lecci¨®n, que incorpora a su listado de normas para triunfar. ¡°Defender tus ideas patent¨¢ndolas es un paso clave si de verdad te encuentras ante un ingenio revolucionario¡±, explica Salda?a. ¡°La serie nos ha contado c¨®mo Homer ha alumbrado ideas geniales y est¨¢ bien que, tras el desencanto de Flameado, haya aprendido a cuidarlas, aunque eso le lleve a estar a punto de destrozar el Museo de Edison¡±. Tras el desencanto con el robo de la receta de su Flameado, Homer jam¨¢s volver¨¢ a dejar escapar una idea millonaria. Ese suceso le ha servido de lecci¨®n y, como afirma el coach Julio Garc¨ªa G¨®mez, ¡°esa resiliencia, la capacidad que tiene el emprendedor de caer y levantarse, es fundamental para triunfar. Un error siempre tendr¨¢ aparejada una ense?anza positiva, y ese bagaje de fallos ser¨¢ crucial para dise?ar el mejor producto y para alcanzar la mayor y m¨¢s ambiciosa de las metas¡±. Por eso, mantiene una encarnizada lucha con los quiropr¨¢cticos springfieldianos tras idear la herramienta definitiva para sanar los dolores de espalda, su ¡°Milagroso Cilindro Medular del Doctor Homer¡±. El temor a ver alterado su oligopolio lleva a la comunidad de profesionales a destrozar el ingenio, por lo que Homer no puede llegar a patentarlo. No obstante, jam¨¢s sabremos si hubiera podido o no hacerlo porque, a pesar de garantizar una recuperaci¨®n casi instant¨¢nea, el milagroso cilindro no era m¨¢s que un cubo de basura abollado. Ya sea con un cubo o jugando con compuestos radioactivos para crear una nueva cepa de tomates. Homer Simpson se ve obligado a huir precipitadamente de su casa y se instala junto a su familia en la vieja granja en la que naci¨® Dispuesto a convertirse en un terrateniente, y ante la desesperaci¨®n por no ver germinar la mezcla de semillas que ha plantado con la rapidez que su empuje emprendedor exige, decide adulterar el terreno con plutonio enriquecido. Un nuevo ¨¦xito: del car¨¢cter innovador del acto resulta un producto revolucionario, el Tomacco, una mezcla de tomate y tabaco que puede venderse tambi¨¦n a menores. La empresa de cigarrillos Laramie muestra inter¨¦s por la patente y hace una oferta m¨¢s que sustanciosa a su creador, aunque Homer pierde una nueva oportunidad de hacerse rico por su excesiva ambici¨®n: pretende ¡°sangrar¡± a la compa?¨ªa tabacalera exigi¨¦ndole una cifra que supera los mil millones de d¨®lares. La revista sobre felicidad en el trabajo Ebocame ha dedicado muchas l¨ªneas a hablar de la innovaci¨®n. Manuel Torres, su director comercial, afirma: ¡°La innovaci¨®n puede ser la punta de lanza de la empresa y la que abra las puertas al crecimiento. Por eso hay que fijarse en Homer, ¨¦l innova con pasmosa facilidad¡±. Porque ser¨¢ una herramienta fundamental para triunfar. Homer lo sabe y decide fundar una compa?¨ªa de servicios inform¨¢ticos, Compuglobalhipermeganet. Y s¨ª, Homer no tiene claro a qu¨¦ quiere dedicarse y no cuenta con nociones b¨¢sicas sobre Internet, pero su ambici¨®n contagiosa y su esp¨ªritu emprendedor llega a suscitar nerviosismo en la compa?¨ªa del mism¨ªsimo Bill Gates. Gabriel Moral, account manager de la empresa de dise?o y estrategia web Relevant.Ninja, lo avala: ¡°La tecnolog¨ªa permite sondear mercados con una inversi¨®n m¨ªnima y atacarlos con tiros m¨¢s certeros. Ayuda a saber d¨®nde meterse y, sobre todo, d¨®nde no hacerlo¡±. El ¨¢nimo emprendedor de Homer le lleva a intentar usar esta herramienta para triunfar¡ aunque antes tal vez necesite unas cuantas clases para saber algo m¨¢s que aporrear el teclado. Adem¨¢s del Tomacco, del Flameado y de Compuglobalhipermeganet, Homer ha dedicado tiempo e ilusi¨®n a otros cientos de trabajos. Ha comerciado con az¨²car y con grasa animal, ha trabajado como cr¨ªtico gastron¨®mico, ha regentado una guarder¨ªa, ha conducido ambulancias, camiones, monorra¨ªles, furgonetas de helados. Ha sido inventor, artista conceptual y de performance, paparazzi, representante de talentos y concejal de Sanidad. Homer no se arruga ante nada, porque sabe que siempre podr¨¢ volver a su puesto en el sector 7-G de la Central Nuclear. ¡°?l siempre mira hacia delante, siempre tiene en la mente el objetivo de convertirse en un triunfador, y esa es la mayor fuente de fortaleza que existe¡±, explica el formador Julio Garc¨ªa G¨®mez. Por eso, y porque es ambicioso, osado y valiente. Los tres requisitos que todo buen emprendedor debe saber conjugar. As¨ª que Homer es una muestra clara de lo que no hay que hacer pero, ?no es tambi¨¦n cierto que puede considerarse un modelo a imitar? Jor¨®bate, Flanders.