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Cinco consejos del Nobel de Econom��a 2017 para ahorrar dinero

Somos irracionales, tambi��n en las cuentas dom��sticas. C��mo ponerles cabeza con gestos peque?os

Teresa Morales Garc��a

06 ene 2018 - 09:59CET

Por m��s que usted intente acometer situaciones llevando a la pr��ctica lo que considera la ��decisi��n correcta��, <b>es probable que una y otra vez acabe equivoc��ndose</b>. No solo en el amor, el trabajo, y las relaciones sociales sino, tambi��n, y mal que le pese, en asuntos monetarios. Como explica <a href="http://www.martinez-ribes.com/" rel=��nofollow�� target="_blank"> Lluis Mart��nez-Ribes</a>, profesor de marketing en ESADE y especialista en neuromarketing, "algunos descubrimientos recientes, especialmente en neurociencia, han demostrado que la gran parte de nuestras decisiones ��aproximadamente entre el 85 y el 95%�� se toman en una parte del cerebro que opera de forma no-consciente". <br><br>Pues bien, la teor��a de la Econom��a Conductual a la que est��n vinculadas las ideas de <a href="https://www.chicagobooth.edu/faculty/directory/t/richard-h-thaler" rel=��nofollow�� target="_blank">Richard Thaler</a> ��el nuevo Nobel de Econom��a 2017��, vienen a decir m��s o menos lo mismo. ��La relaci��n que tenemos con el dinero es emocional��, indica <a href="https://www.magcoaching.es/" rel=��nofollow�� target="_blank">Mar��a ?ngeles Gonz��lez</a>, economista y coach financiero para emprendedores. A continuaci��n, trucos para gestionar mejor nuestras finanzas. — Por m��s que usted intente acometer situaciones llevando a la pr��ctica lo que considera la ��decisi��n correcta��, es probable que una y otra vez acabe equivoc��ndose. No solo en el amor, el trabajo, y las relaciones sociales sino, tambi��n, y mal que le pese, en asuntos monetarios. Como explica Lluis Mart��nez-Ribes, profesor de marketing en ESADE y especialista en neuromarketing, "algunos descubrimientos recientes, especialmente en neurociencia, han demostrado que la gran parte de nuestras decisiones ��aproximadamente entre el 85 y el 95%�� se toman en una parte del cerebro que opera de forma no-consciente". Pues bien, la teor��a de la Econom��a Conductual a la que est��n vinculadas las ideas de Richard Thaler ��el nuevo Nobel de Econom��a 2017��, vienen a decir m��s o menos lo mismo. ��La relaci��n que tenemos con el dinero es emocional��, indica Mar��a ?ngeles Gonz��lez, economista y coach financiero para emprendedores. A continuaci��n, trucos para gestionar mejor nuestras finanzas.

<br>Seg��n Thaler, las personas que pujan en una subasta normalmente pierden dinero, y podr��amos decir que algo parecido es lo que ocurre cuando usted ofrece una gran cantidad por obtener ��lo mejor�� aunque no siempre le salga rentable. Paga por tener la plataforma de televisi��n con m��s canales del mercado, pero la realidad es que cuando llega a casa no tiene tiempo ni ganas de estar m��s de una hora delante del televisor. <br><br> Por un lado, <b>habr�� que descubrir cu��l es el origen de esas necesidades</b> que m��s parecen carencias de nuestra personalidad, y aprender a subsanarlas con otros recursos sin necesidad de hacer un gasto material. <br><br>Por otra parte, es importante observar y pensar antes de actuar. El consejo de Mar��a ?ngeles Gonz��lez es sencillo y tajante: <b>��Antes de hacer una compra superior a 100 euros es mejor dejarla para el d��a siguiente</b>. Si entonces queremos seguir haci��ndola, adelante. Pero si no, no��. — Seg��n Thaler, las personas que pujan en una subasta normalmente pierden dinero, y podr��amos decir que algo parecido es lo que ocurre cuando usted ofrece una gran cantidad por obtener ��lo mejor�� aunque no siempre le salga rentable. Paga por tener la plataforma de televisi��n con m��s canales del mercado, pero la realidad es que cuando llega a casa no tiene tiempo ni ganas de estar m��s de una hora delante del televisor. Por un lado, habr�� que descubrir cu��l es el origen de esas necesidades que m��s parecen carencias de nuestra personalidad, y aprender a subsanarlas con otros recursos sin necesidad de hacer un gasto material. Por otra parte, es importante observar y pensar antes de actuar. El consejo de Mar��a ?ngeles Gonz��lez es sencillo y tajante: ��Antes de hacer una compra superior a 100 euros es mejor dejarla para el d��a siguiente. Si entonces queremos seguir haci��ndola, adelante. Pero si no, no��.

<br>Usted quiere ahorrar para el futuro, aunque sea a corto plazo para las vacaciones del pr��ximo verano, pero <b>no es capaz de quitarse los gastos innecesarios del d��a a d��a</b>, como desayunar fuera de casa. ?Por qu��?<br><br>��Si el desayuno diario es con sus compa?eros de trabajo, y la alternativa es quedarse solo comiendo una manzana, pues ese gesto va a hacer que se sienta marginado. Y est�� claro que no va a durar as�� mucho tiempo. Este tipo de ahorros conllevan cierto desgaste, porque un d��a, por ejemplo, se lleva algo de casa, y al otro no, y, al final, se siente mal por ello. Si, en cambio, pongamos por caso, se toma el caf�� sin comida y ya est��, cubre una necesidad social y no siente tanta privaci��n. Lo ideal es ponerse un presupuesto y saber que hasta tanta cantidad a la semana se lo puedes gastar en eso��, explica la coach financiera. — Usted quiere ahorrar para el futuro, aunque sea a corto plazo para las vacaciones del pr��ximo verano, pero no es capaz de quitarse los gastos innecesarios del d��a a d��a, como desayunar fuera de casa. ?Por qu��?��Si el desayuno diario es con sus compa?eros de trabajo, y la alternativa es quedarse solo comiendo una manzana, pues ese gesto va a hacer que se sienta marginado. Y est�� claro que no va a durar as�� mucho tiempo. Este tipo de ahorros conllevan cierto desgaste, porque un d��a, por ejemplo, se lleva algo de casa, y al otro no, y, al final, se siente mal por ello. Si, en cambio, pongamos por caso, se toma el caf�� sin comida y ya est��, cubre una necesidad social y no siente tanta privaci��n. Lo ideal es ponerse un presupuesto y saber que hasta tanta cantidad a la semana se lo puedes gastar en eso��, explica la coach financiera.

<br>Seg��n Thaler, practicar el autocontrol es vital cuando se trata de finanzas. Y una gran manera de hacerlo es tomarse cinco minutos para realizar una orden de transferencia con parte de nuestro dinero, y as�� ir ahorrando sin caer en el error de gastarlo. Adem��s, intente darse cuenta de qu�� gastos menudos s�� que le aportan algo ��aunque sea de satisfacci��n emocional�� y <b>p��ngase un presupuesto b��sico</b> y ajustado para ellos.<br><br>Richard Thaler ha observado algunas de las pautas que nos llevan a cometer un error econ��mico tras otro (traducido al lenguaje de la econom��a dom��stica: volver a gastar m��s de lo que ingresamos). A nivel general, cuenta c��mo los ganadores de una subasta, por ejemplo, a menudo pierden dinero (��la maldici��n del ganador��). A veces no preparamos econ��micamente bien nuestro futuro por culpa de las tentaciones del presente y tendemos a dejarnos arrastrar por decisiones autom��ticas que impulsan otros. — Seg��n Thaler, practicar el autocontrol es vital cuando se trata de finanzas. Y una gran manera de hacerlo es tomarse cinco minutos para realizar una orden de transferencia con parte de nuestro dinero, y as�� ir ahorrando sin caer en el error de gastarlo. Adem��s, intente darse cuenta de qu�� gastos menudos s�� que le aportan algo ��aunque sea de satisfacci��n emocional�� y p��ngase un presupuesto b��sico y ajustado para ellos.Richard Thaler ha observado algunas de las pautas que nos llevan a cometer un error econ��mico tras otro (traducido al lenguaje de la econom��a dom��stica: volver a gastar m��s de lo que ingresamos). A nivel general, cuenta c��mo los ganadores de una subasta, por ejemplo, a menudo pierden dinero (��la maldici��n del ganador��). A veces no preparamos econ��micamente bien nuestro futuro por culpa de las tentaciones del presente y tendemos a dejarnos arrastrar por decisiones autom��ticas que impulsan otros.

<br>Y no es que seamos inseguros, sino que que, como comenta la especialista en econom��a, una necesidad b��sica del ser humano es sentirse integrado en su grupo. ��Es tan poderosa que para satisfacerla se compra sin pensar lo mismo que ha adquirido el vecino. Ya sean cosas de moda, aficiones o inversiones. <b>Queremos estar a la altura y no nos lo cuestionamos demasiado</b>��, explica Lluis Mart��nez-Ribes. </br>El mejor ant��doto a la tentaci��n es, como dec��a la experta, suprimir la compra por impulso. ��<b>Tenemos que fijarnos en si en verdad el motivo de ese gasto nos apetece</b> tanto como parece, y si hay alguna otra posibilidad de hacerlo ��alg��n descuento especial, sacarlo de la biblioteca, que nos lo puedan prestar, etc�� sin que nos dejemos llevar impulsivamente. F��cil no es, pero s�� posible, y con la pr��ctica se mejora��, anima Gonz��lez. — Y no es que seamos inseguros, sino que que, como comenta la especialista en econom��a, una necesidad b��sica del ser humano es sentirse integrado en su grupo. ��Es tan poderosa que para satisfacerla se compra sin pensar lo mismo que ha adquirido el vecino. Ya sean cosas de moda, aficiones o inversiones. Queremos estar a la altura y no nos lo cuestionamos demasiado��, explica Lluis Mart��nez-Ribes.
El mejor ant��doto a la tentaci��n es, como dec��a la experta, suprimir la compra por impulso. ��Tenemos que fijarnos en si en verdad el motivo de ese gasto nos apetece tanto como parece, y si hay alguna otra posibilidad de hacerlo ��alg��n descuento especial, sacarlo de la biblioteca, que nos lo puedan prestar, etc�� sin que nos dejemos llevar impulsivamente. F��cil no es, pero s�� posible, y con la pr��ctica se mejora��, anima Gonz��lez.

<br>Usted, como casi todos, habr�� recorrido m��s de una vez considerables distancias en coche ��gasto en gasolina�� y dedicado equis horas ��un tiempo que vale su peso en oro�� para adquirir un objeto que puede llegar a encontrar en su localidad por, simplemente, 20 � m��s. ?Gastar dinero para comprar barato? Una actitud extra?a, pero real. </br>��No es un error. Es lo que llamamos un sesgo cognitivo, o distorsi��n al percibir el precio real��, comenta Mar��a ?ngeles. Para evitarlo, lo id��neo, como siempre, es <b>reflexionar antes, y preguntarnos si de verdad compensa</b> o no. Aunque en temas de ahorro, el cerebro ya hace autom��ticamente lo que Richard Thaler denomina contabilidad mental: percibir el ahorro como algo diferente en funci��n de lo que compres. — Usted, como casi todos, habr�� recorrido m��s de una vez considerables distancias en coche ��gasto en gasolina�� y dedicado equis horas ��un tiempo que vale su peso en oro�� para adquirir un objeto que puede llegar a encontrar en su localidad por, simplemente, 20 � m��s. ?Gastar dinero para comprar barato? Una actitud extra?a, pero real.
��No es un error. Es lo que llamamos un sesgo cognitivo, o distorsi��n al percibir el precio real��, comenta Mar��a ?ngeles. Para evitarlo, lo id��neo, como siempre, es reflexionar antes, y preguntarnos si de verdad compensa o no. Aunque en temas de ahorro, el cerebro ya hace autom��ticamente lo que Richard Thaler denomina contabilidad mental: percibir el ahorro como algo diferente en funci��n de lo que compres.

<br>Es probable que acabe gastando en lo que interpretar�� como chollos o gangas. ��La capacidad de que el cerebro no-consciente acepte comprar un producto en oferta, por ejemplo, es mayor si ese descuento se ofrece s��lo hasta las 24 horas de hoy, que si la promoci��n dura dos meses. El motivo es que <b>en el cerebro no-consciente es donde reside la corazonada o intuici��n</b>. Esta parte del cerebro s��lo necesita pistas o sensaciones para decidir. Si la promoci��n s��lo dura hasta medianoche, por ejemplo, significa que el vendedor no puede aguantar el bajo precio m��s d��as; por tanto, pensamos que es un <i>chollo</i> que debemos aprovechar��. </br>Dicho esto, intente, al menos, controlar un poco los impulsos y proponerse el ahorro como una obligaci��n m��s. ?Un m��todo ��til a seguir? El que sugiere Mar��a ?ngeles Gonz��lez: ��Se puede empezar por <b>apartar una cantidad de ahorro a principio de mes</b> como si fuera un gasto m��s y olvidarse de ��l��. — Es probable que acabe gastando en lo que interpretar�� como chollos o gangas. ��La capacidad de que el cerebro no-consciente acepte comprar un producto en oferta, por ejemplo, es mayor si ese descuento se ofrece s��lo hasta las 24 horas de hoy, que si la promoci��n dura dos meses. El motivo es que en el cerebro no-consciente es donde reside la corazonada o intuici��n. Esta parte del cerebro s��lo necesita pistas o sensaciones para decidir. Si la promoci��n s��lo dura hasta medianoche, por ejemplo, significa que el vendedor no puede aguantar el bajo precio m��s d��as; por tanto, pensamos que es un chollo que debemos aprovechar��.
Dicho esto, intente, al menos, controlar un poco los impulsos y proponerse el ahorro como una obligaci��n m��s. ?Un m��todo ��til a seguir? El que sugiere Mar��a ?ngeles Gonz��lez: ��Se puede empezar por apartar una cantidad de ahorro a principio de mes como si fuera un gasto m��s y olvidarse de ��l��.

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