Tres proyectos optan a ser el socio privado del AMB para construir y gestionar 4.500 pisos asequibles
El operador Habitatge Metr¨°polis Barcelona entra en la fase final para elegir a las empresas privadas
Hace cuatro a?os y medio, la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, anunci¨® la intenci¨®n de crear un operador p¨²blico-privado para construir y gestionar, en suelo p¨²blico y en seis a?os, un gran parque de vivienda de alquiler asequible de 4.500 pisos. Ahora, Habitage Metr¨°polis Barcelona (HMB) afronta el tramo final para elegir al socio-pr...
Hace cuatro a?os y medio, la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, anunci¨® la intenci¨®n de crear un operador p¨²blico-privado para construir y gestionar, en suelo p¨²blico y en seis a?os, un gran parque de vivienda de alquiler asequible de 4.500 pisos. Ahora, Habitage Metr¨°polis Barcelona (HMB) afronta el tramo final para elegir al socio-privado entre tres candidaturas, todas formadas por empresas espa?olas expertas en promoci¨®n y alquiler social.
Las candidatas son la alianza entre Cevasa y Neinor; Culmia y Sogeviso; y Visoren. Tras constatar la solvencia de las candidaturas en primera fase, y en un proceso negociado con publicidad, en las pr¨®ximas semanas presentar¨¢n sus ofertas t¨¦cnicas y econ¨®micas. La previsi¨®n de la administraci¨®n es tener el socio elegido y la empresa en marcha antes del pr¨®ximo verano.
El modelo mixto se inspira en las housing asociations que existen en Holanda, Francia, Austria o Reino Unido. Los usuarios de los futuros alquileres son personas que cumplen los requisitos para acceder al registro p¨²blico, pero la gesti¨®n ser¨¢ mercantil. El ?rea Metropolitana de Barcelona (AMB) y el Ayuntamiento de Barcelona (a medias) aportan 12 millones de euros y los solares; el socio privado, otros 12 millones. En el Consejo de Administraci¨®n de la sociedad habr¨¢ dos consejeros del AMB, dos del Ayuntamiento de Barcelona, cuatro del socio privado y un consejero independiente. La inversi¨®n m¨ªnima prevista es de 58 millones y la m¨¢xima, de 104. La idea es que la financiaci¨®n provenga del Banco Europeo de Inversiones (BEI), que ya ha financiado el grueso de las promociones p¨²blicas en marcha en la ciudad.
La concejal de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona, Luc¨ªa Mart¨ªn, reconoce que en la primera licitaci¨®n, fallida porque qued¨® desierta, la administraci¨®n municipal present¨® una oferta que no result¨® atractiva para los privados. Una vez constituida la sociedad, y con los solares p¨²blicos ya elegidos, la construcci¨®n de los pisos deber¨ªa ser muy ¨¢gil: no ser¨¢ necesario sacar cada edificio a concurso p¨²blico.
En una primera fase, cuatro de los terrenos estar¨¢n en Barcelona (en La Marina, Sagrera y Casernes de Sant Andreu) y otros tres en Sant Boi de Llobregat, Montgat y Sant Adri¨¤ de Bes¨°s. Sumar¨¢n 640 pisos para albergar a 1.600 personas. En una segunda fase, se construir¨¢n hasta 1.500 pisos en cinco solares de Barcelona y siete de Sant Adri¨¤ de Bes¨°s, Cornell¨¤, Molins de Rei, Sant Andreu de la Barca, Sant Boi y Viladecans.
Las candidaturas presentadas comparten que tienen una pata de experiencia en promoci¨®n y otra en gesti¨®n de parques de alquiler, de donde obtengan beneficio. Una rentabilidad moderada pero segura y estable, porque la vivienda social, con precio tasado, siempre est¨¢ ocupada. El concurso, aseguran fuentes conocedoras del sector, ¡°est¨¢ muy disputado¡±. ¡°Est¨¢n las empresas de aqu¨ª que tienen capacidad para hacerlo, construir y gestionar alquileres¡±, aseguran y se?alan el hecho de que ninguna de las empresas que operan en empresas mixtas en otros pa¨ªses se hayan presentado.
Las tres ofertas
La oferta presentada conjuntamente por Cevasa y Neinor suma a una compa?¨ªa que ya gestiona 2.200 pisos de alquiler (cotizada en bolsa en el mercado continuo) y la mayor promotora de vivienda de Espa?a (tambi¨¦n cotizada). El consejero delegado de Cevasa, Donato Mu?oz, destaca que la empresa ¡°es especialista en vivienda protegida de alquiler y es muy eficiente en la gesti¨®n¡± y que el proyecto ¡°encaja en la filosof¨ªa de la empresa¡±. Mu?oz recuerda adem¨¢s la experiencia de la firma en el operador mixto de Sabadell, creado en 2005 y que gestiona 600 alquileres asequibles. Por parte de Neinor, su director general de negocio, Gabriel S¨¢nchez Casinello, explica que Habitatge Metrop¨°lis resulta atractivo ¡°porque tiene un volumen muy relevante y porque se trata del segmento de la vivienda de alquiler asequible¡±.
En el caso de Visoren, la empresa se dedica a la promoci¨®n y explotaci¨®n de pisos de alquiler calificados de protecci¨®n oficial en suelo p¨²blico en concesi¨®n, explica su socio director y consejero delegado, Ramon Ruiz. ¡°HMB es una clara apuesta por la colaboraci¨®n p¨²blico-privada con la voluntad de hacer rentable la inversi¨®n privada en proyectos de marcada finalidad social, lo que se ajusta a nuestra visi¨®n y a nuestro modelo basado en el crecimiento a largo plazo¡±. ¡°Es una oportunidad de crecimiento en volumen y posicionamiento¡±, resume Ruiz, para una empresa con una cartera de 1.320 pisos.
La tercera candidatura la forman Culmia (la antigua promotora del Banco Sabadell, vendida a Oaktree), que ha entregado m¨¢s de 5.000 viviendas desde 2013, y Sogeviso, que gestiona casi 10.000 alquileres. ¡°Las dos compa?¨ªas comparten la visi¨®n de que es necesario desarrollar un parque de alquiler asequible, basado en la colaboraci¨®n p¨²blico-privada y que se sustente en criterios de sostenibilidad econ¨®mica, social y medioambiental¡±, afirman fuentes de la candidatura, que a?aden: ¡°La administraci¨®n brinda los solares, la seguridad jur¨ªdica y la capacidad de control del enfoque social del proyecto, mientras que el socio privado aporta su conocimiento y su capacidad financiera, de desarrollo y de gesti¨®n¡±.